滚动经营创佳绩|六公司玉溪区域新中标48.86亿元，踏上滚动发展“高速道”

8月20日，中铁上海工程局集团六公司玉溪区域项目成功中标玉溪高新技术产业园区项目包，金额48.86亿元，标志着在玉溪区域从经营项目转向经营城市，踏上滚动发展“高速道”。 本次中标是玉溪区域继2023年12月中标红塔区项目包31.27亿元后，成功进军玉溪高新区，在玉溪市场“开疆扩土”的又一重大成果。

2022年3月，中铁上海工程局集团六公司中标玉溪集成制造基地项目，该项目是六公司在玉溪市场的首个产业园区建设项目，也是撬动玉溪地方市场的“敲门砖”，项目建设意义重大。

为站稳玉溪市场，实现滚动发展，项目采取“开工即大干”的履约方针，树立“打造精优工程、树立履约标杆、实现全节点兑现”的履约目标，践行“召之即来，来之即战，战之必胜”的履约理念，坚持“以业主为中心”的履约原则。施工过程中，项目坚持“抢晴天、战雨天、再向黑夜要时间”，克服了设计方案不稳定、沟通协调点多面广、雨季施工等系列难题，成功实现了施工生产安全规范、工程质量一次成优、形象进度又快又好的履约成效，先后荣获了各类各级荣誉奖项10余项。

项目仅用78天便完成了单体面积6.45万平方米、最大跨度48米、最大吊装高度30.1米、总重量约9700吨的钢结构主厂房安装任务，仅用8个月完成了玉溪集成制造基地项目的建设工作，在玉溪市树立了“当年签约、当年开工、当年建设、当年投产”的履约新标杆，刷新了“玉溪速度”。

项目党支部充分发挥党建引领作用，深入推进党建与经营深度融合，坚持“党建搭台、经营唱戏”的原则，常态化组织开展系列“党建+经营”活动。深入学习研究玉溪“大抓产业、主抓工业、狠抓制造业”、大力发展产业园区经济、培育新能源新材料产业等产业政策内容，了解政府政策投资什么、发展什么、什么业务板块可以介入，为从产业政策中寻找项目突破口创造了条件。

通过与政府部门、业主单位、平台公司等外部单位开展党建联建活动、联合主题党日、联合组织生活会等形式，为经营工作牵线搭桥，创造沟通交流机会，争取营销资源、赢取营销客户、跟踪项目信息。联合属地开展了“红塔山下党旗红，共产党员争先锋”等系列党建联建主题活动，围绕项目落地、项目管理、技术创新、项目征拆等共同开展攻坚活动，加强沟通，加深感情，为推动相关项目落地奠定了良好基础。