团队管理这么难么？ 你去玩王者荣耀啊

团队管理是一门技术活，看到过形形色色的失败团队管理案例，人走茶凉，四分五裂，反目成仇，面合心不合。

我想跟这些失败的团队管理者说，去玩玩王者荣耀吧，5V5公平手游啊，分分钟教你团队作战啊。

你能够上到最强王者的话，你至少已经知道了一些团队管理协作的定律了吧，否则你压根就上不去啊，如果这些道理你用在实际工作中的话，我想不是王者也是钻石白金了吧。

王者定律一

团队阵型不求强大， 但求合理

好的人是要抢的，有些强势英雄开局就被禁用了，有些英雄被别人抢了，怎么办，退而求其次嘛，阵型合理不就行了。坦克，法师，ADC你还是得有嘛，每个人承担的角色不一样且互补，就有打胜仗的可能嘛。

你就算选了牛魔和张飞，蔡文姬和太乙真人，再给你配个关羽，你能打胜仗么，反而获胜几率小了，不就是这个道理嘛。

团队架构不也是一样么，不求强大，但求合理，每个位置上都有人， 而且有合适的人，这才是团队，否则那不是抢红包群了么。

王者定律二

团队合理的前提下，让每个人干最擅长的事情

这个定律就更不用多解释了，坦克就是承受伤害的，ADC就是输出的，如果违背这个规律，让坦克去输出，让ADC和刺客去承受伤害，对方分分钟送你一个Pentakill, Aced。

所以这也算一个基本定律，现实中虽然没有明确定义的坦克，ADC，刺客，但每个人都有自己的强项和短板，先得深入了解这些人的特性，才能给他们安排合适的工作嘛，否则你连英雄属性都不知道，谈何分配位置呢。

很多的管理者，属于救火型的，发现这个事情要人做，随便拉个人，那个地方缺岗位，随便调个人，这种脑子一热不负责任的分配方式还不如不分配，否则在游戏里不就等于送人头给对方白送金币经验嘛。

王者定律三

战略很重要！很重要！很重要！

在定律一和定律二都做到的条件下，可以考虑怎么去打个胜仗了，这时候需要的是战略。 在适合的时间点，做适合的事情，打适合的仗。

什么时候抢红，什么时候抢蓝，什么时候猥琐塔下，什么时候开主宰，什么时候开团，几秒钟决定的闪失可能导致全局崩盘，这就是作为团队管理者的责任，团队合理，个人水平差距不大的情况下，战略不就决定了整个局势嘛。

我见过一些创业者，也算团队领袖，在该融资扩张的时候漫天要价导致融不到钱，在该节约的时候死命花钱，在寒冬来临之前又大举扩张，最后失败的原因并不是因为团队阵型不好，也不是因为个人能力不强，而是因为领袖的战略失误，让所有成员买了单。

王者定律四

需要有明确团队目标，并且结果导向

游戏都有游戏规则，王者荣耀的规则就是推掉敌方水晶算获胜，大家对获胜的定义清楚了，就会往这个结果去努力。