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团队管理这么难么? 你去玩王者荣耀啊

MBA智库  · 公众号  ·  · 2017-06-16 12:27

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文/ 目标搞事情 编辑 /西西


团队管理是一门技术活,看到过形形色色的失败团队管理案例,人走茶凉,四分五裂,反目成仇,面合心不合。


我想跟这些失败的团队管理者说,去玩玩王者荣耀吧,5V5公平手游啊,分分钟教你团队作战啊。


你能够上到最强王者的话,你至少已经知道了一些团队管理协作的定律了吧,否则你压根就上不去啊,如果这些道理你用在实际工作中的话,我想不是王者也是钻石白金了吧。



1

王者定律一

团队阵型不求强大, 但求合理


好的人是要抢的,有些强势英雄开局就被禁用了,有些英雄被别人抢了,怎么办,退而求其次嘛,阵型合理不就行了。坦克,法师,ADC你还是得有嘛,每个人承担的角色不一样且互补,就有打胜仗的可能嘛。


你就算选了牛魔和张飞,蔡文姬和太乙真人,再给你配个关羽,你能打胜仗么,反而获胜几率小了,不就是这个道理嘛。


团队架构不也是一样么,不求强大,但求合理,每个位置上都有人, 而且有合适的人,这才是团队,否则那不是抢红包群了么。



2

王者定律二

团队合理的前提下,让每个人干最擅长的事情


这个定律就更不用多解释了,坦克就是承受伤害的,ADC就是输出的,如果违背这个规律,让坦克去输出,让ADC和刺客去承受伤害,对方分分钟送你一个Pentakill, Aced。


所以这也算一个基本定律,现实中虽然没有明确定义的坦克,ADC,刺客,但每个人都有自己的强项和短板,先得深入了解这些人的特性,才能给他们安排合适的工作嘛,否则你连英雄属性都不知道,谈何分配位置呢。


很多的管理者,属于救火型的,发现这个事情要人做,随便拉个人,那个地方缺岗位,随便调个人,这种脑子一热不负责任的分配方式还不如不分配,否则在游戏里不就等于送人头给对方白送金币经验嘛。



3

王者定律三

战略很重要!很重要!很重要!


在定律一和定律二都做到的条件下,可以考虑怎么去打个胜仗了,这时候需要的是战略。 在适合的时间点,做适合的事情,打适合的仗。


什么时候抢红,什么时候抢蓝,什么时候猥琐塔下,什么时候开主宰,什么时候开团,几秒钟决定的闪失可能导致全局崩盘,这就是作为团队管理者的责任,团队合理,个人水平差距不大的情况下,战略不就决定了整个局势嘛。


我见过一些创业者,也算团队领袖,在该融资扩张的时候漫天要价导致融不到钱,在该节约的时候死命花钱,在寒冬来临之前又大举扩张,最后失败的原因并不是因为团队阵型不好,也不是因为个人能力不强,而是因为领袖的战略失误,让所有成员买了单。



4

王者定律四

需要有明确团队目标,并且结果导向


游戏都有游戏规则,王者荣耀的规则就是推掉敌方水晶算获胜,大家对获胜的定义清楚了,就会往这个结果去努力。








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