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张一鸣，成为中国首富

Python爱好者社区 · 公众号 · Python · 2024-11-24 15:00

正文

最近朋友圈，这张图片刷屏了。

2010 年，张一鸣还在微博上发帖，抱怨 Iphone4 太贵了，犹豫中；而到了 2024 年，他成为了中国首富。

14 年的时间，让一个上班的程序员变成了中国首富，想一想这个时代，还是蛮疯狂的。

而14年前的你我，当时在做什么？

就在昨天，胡润百富榜公布了，张一鸣以 3500 亿元财富登顶中国首富，年龄仅仅 41 岁，对了，字节跳动还没有上市。

中国的富豪前 10名，基本都是我们的老熟人。

马化腾排名第三，最近股票上涨了不少；黄峥排名第四，其实是因为人太低调，害怕成为首富还转移了一部分股票；丁磊常年波动不大；马云主要是阿里系股票不太好，到了第10名。

‌钟睒睒是农夫山泉的创始人，因为和哇哈哈的争议，去年影响了销量和股价；美的和宁德时代都是中国制造业的代表，上榜是应该的；李嘉诚、李兆基都搞房地产的，这要是在内地早下榜单了。

所以通过榜单上的人物，大概也能分析出来一二；互联网刚好占比一半，制造业和房地产占比一半。

但房地产和制造业，对于普通人来讲，普惠的程度不是很高，而真正能够影响到大更多普通人的行业只有互联网。

张一鸣的抖音、头条；马化腾的微信、QQ、游戏；黄峥的电商拼多多、temu；丁磊的网易邮箱、有道系列还有游戏；马云的阿里系电商、云计算等等。

这 5 个人其实就是中国新贵的最佳代表，5 人身后带动了一批工程师、产品经理、网红等等实现了财富自由。

也就是说，过去 10 年，如果你想在财富上有比较大的增幅，就应该选择的就是做互联网相关事情。

选择永远比努力更重要！

今天就重点和大家聊一聊，张一鸣成为首富的经历。

我估计有很多人比较好奇，张一鸣是怎么从一个普通的上班走，一步一步的走到了今天中国首富。

我们先从一张照片和大家聊起。

这张不经意流出的照片，是中国互联网中最成功的一拨人，但坐在他们中间的张一鸣，却显得格格不入。

张一鸣，1983年出生于福建龙岩，与美团创始人王兴、雪球方三文并称“龙岩三杰”。

这个桌上论年龄，张一鸣和滴滴的程维最年轻；论资历，张一鸣只有南开大学本科做背书。

论战绩，同时期的美团、滴滴都是和同量级的对手厮杀，然后融入阿里、腾讯巨资入股，兼并大众点评、快的，暂时称霸。

而张一鸣创办的今日头条、抖音，从一开始，就是单枪匹马在BAT三大巨头所擅长的信息分发业务里，仅凭“机器算法”这一颠覆性的模式，硬出冲出了巨头的围追堵截，横着杀出一条成功路。

从29岁创办今日头条，到估值5亿美元，张一鸣仅用了4年。

从33岁创办抖音，到成为国民级的应用，张一鸣只用了2年。

母公司“字节跳动”迅速成长，如今估值约在750亿美元。

2019年《福布斯》全球亿万富豪榜，张一鸣以162亿美元（折合RMB约1090亿），成为中国80后白手起家富豪第一人，中国富豪第7位。

这一天，张一鸣用了7年。

2024年，张一鸣以 3500 亿元财富登顶中国首富，年龄仅仅 41 岁！

张一鸣比别人聪明吗？不是。他后来也说：同期毕业的同学，比他聪明的人很多，比他能干的也多。

那，为什么是他？

正如稻盛和夫在《活法》中所说：成功的企业都有自己的配方。

成功的人，也有自己的配方。

希望读完这篇“配方”文章后，也能为你带来行动上的改变，让自己变得更好。

从程序员到高管之路

今日头条把中国人的勤奋、后来居上和有钱等因素发挥到极致——迭代特别快，工作人员很勤奋，不停的加班。我觉得它能到1000亿美金，是腾讯最大的竞争对手。

——雷帝触网采访投资人周亚辉

张一鸣有多勤奋？

2005年，张一鸣大学毕业，开始北漂。仅用2年时候，就从普通程序员做到技术高管。管理四五十人的团队，负责所有后端技术，同时也负责产品相关的工作。

有人问张一鸣：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？

然而在酷讯工作的2年里，多的是清华、北大、斯坦佛的计算机专业硕士、博士。张一鸣的技术不是多么出色，更没有什么牛逼的经验。

如果说表现突出，那张一鸣最突出的，可能就是勤奋。

这是张一鸣的第一份工作--在线旅游网酷讯做爬虫程序。那时的他工作起来就像个超级赛亚人，没日没夜都是常事。

他在后来说：

“我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。”

“当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。

在工作的前两年里，基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。

所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。”

勤奋到不分你我，不分知识范围，不管能力大小，这让酷讯的投资人王琼，特别注意到了张一鸣。

也是这位投资人，成了张一鸣第一次创业的就能拿到钱的大金主。

别人看起来很辛苦的学习工作，对张一鸣来说，却很快乐。

对于他来说，主动做更多，就能得到更多的锻炼，学到更多的知识。

“Stay young的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。”张一鸣说。

逃避平庸

有人毕业两年就可以独当一面，有人毕业10年还要想办法跳槽溢价，区别其实很早就开始体现了。

——张一鸣

马云在遇见稻盛和夫时说：

我考了三次重点中学没考上，考大学考了三年，找工作八九次没有一个单位要我。无论长相、能力、读书，都不是这个社会上最好的，为什么我有运气走到今天？

在接受媒体采访时，张一鸣曾指出：

“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。”

延迟满足感，才能克服眼前短期利益的诱惑，看到更长远的、更大利益的目标。

大学里的张一鸣，自封“道德状元郎"。别人约会谈恋爱，他看书敲代码；别人打牌打游戏，他看书敲代码。

顶着一张娃娃脸的他，经常灌水技术论坛，成了技术圈里的网红。因为技术好，经常有人找他修电脑，十个人都修不好的问题，到他这基本都能解决。

大学毕业后，别的同学都去了外企，他却选择了一家创业公司，做最基层爬虫程序。

罗振宇在讲到人生算法时说：人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它。

张一鸣，就是在对编程与读书上，找到了自己的算法，然后每天重复它、强化它。

他专挑那些能让自己变的“卓越和强大”的书，从科技、社会、诗歌再到企业、人物传记...张一鸣所有的选择，都紧紧围绕自己的“个人修炼”。

忍耐与节制是一个优秀的人，随身携带的武器。只是，面对选择时，不是每个人都能得到最优解。

张一鸣的大学同学有不少技术、成绩都比他好。

毕业后，有的同学加入银行 IT 部门，只是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。

但 10 年过去，张一鸣再谈到他们，却说，很多人没有达到理想的预期。

他在自己社交媒体简介栏第一句话就是：逃逸平庸的重力。

为了避免平庸，要拒绝拉着你走向平庸的那些压力、诱惑，大多数人无法做到，但张一鸣做到了。

用算法优化人生

计算机科学也不能保证让你一辈子没有遗憾，但是它有可能，帮助你实现贝佐斯（亚马逊CEO）追求的目标：把认识当中的遗憾降到最少。

——《算法之美》

头条的一位高管，只用了两个字形容老板张一鸣——“恐怖”。

在张一鸣眼里，自己就是一台行走的精密机器，无论是行为、还是情绪，都可以被调试优化：

他觉得睡觉是一件特别无聊的事情，但因为身体需要，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，将自己调试到最佳状态。

谈恋爱需要最优解：如果世界上适合我的人有2万个，我只要找到这两万分之一就可以了。在可接受范围的近似最优解。

他的情绪可以设计，并得出了有效结论：最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间”。工作中极其克制，几乎没有情绪波动。遇到问题，他最激烈的情绪表达不过是“怎么会是这样”。

他将一天的时间切割成小块，精准地去完成时间表中的每一项计划，经过反复实验后发现效果不佳，就优化to do list。

发现bug，立刻调整实验方向，探寻自身专注高效的波峰。

“延迟满足感”是张一鸣推崇的准则：

“如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer（缓冲）。”

每个人一生都面临无数选择：从谈恋爱到找停车位，从高考报志愿，到菜场买鸡蛋，选择一直在向边。

什么时候应该把选择权交给命运、困惑茫然的时候应该如何做出选择？

在做决策时，张一鸣总是会通过一系列参数选择，将问题归结为一个概率分布，然后去求最优解或近似最优解，以求提前布局。

2016 年，新经济 100 人的李志刚问张一鸣：

“三年多，你做了哪些关键决策，让今日头条从一亿美金，做到了百亿美金？”

张一鸣回答说：“我觉得，大部分重要决策，我在创业之初头三个月就基本做完了。”

2015年，张一鸣跟同事分享了 2012 年创业之初写过的一个 PPT，团队发现头条的发展轨迹与当初的预估基本相同。

算法量化有限资源、择优而行，这一法则，被张一鸣运用的炉火纯青。

这种思维能力，并不是突然出现。

2001年，张一鸣填报高考志愿，在选择大学上，他也曾犹豫。

最后，他列出了五个参考维度：

下雪、靠海、离家远、综合性大学、大城市。综合满足这些维度的学校，只有南开大学了。

没有一点纠结，也没有和父母商量，就很容易决定了。

10年后，在今日头条刚做起来时，巨头腾讯谈收购。

对创业公司来说，创业—收购—套现，这是一条快速实现财富自由最理想路径。

但张一鸣拒绝了，他有更大的目标，而不是成为腾讯的员工。

一次次的决策过程，充分体现了张一鸣人生的特点：

定下目标，选好参考维度、容忍底线，然后综合评分，得出最优解。计算得失得出答案后，不回头，不纠结，向前看。