川的这几波举动，直接让一大票同行如丧考妣。年后，似乎就没几个消息能让人真正高兴的。
自从19年开始干这行，我们就从之前很激进的性格和风格变得保守和慎重。没辙，对于这样一个极度变化莫测的行业来说，如果我们没有一个保底的东西，没有一点老本，那是会让我们极度缺乏安全感的。
所以和TS，飞翔有的时候也会说，如果哪一天，我们的人脉不管用了，供应链资源断了，甚至原本就没几个人的团队就剩下我们几个了。这事还能不能干下去，我们还有没有招给我们自己发工资。
那么这一次，假设真的税务，平台，物流，资金等各种问题真的爆发，我们的买卖都全断了，我们会不会一夜回到解放前。
又或者，我们如果还要继续在美区做买卖，我们又该怎么处理这些问题？比较了下几个平台里我们的竞品。
假设把这20%的关税转移为涨价。最恶劣的情况，就是除了头部外，其余都会因为涨价的问题而直接玩不下去；又或者是头部刻意在一个周期内维持一个较低的价格，而中间这部分则不得不涨到更高的价格，最后也被迫出局……总而言之，除了一些因为品牌，因为有固定购买人群的店铺外，其他那些一直将价格战当作核心竞争力的同行，接下来的日子，恐怕都不太好过了。
幸好，美区比之其他地方更有优势的点在于，总会有一波用户是吃内容，吃品牌，吃自己的喜好的。你可以说他们会盯价格，会比产品。但只要能抓住他们对产品的某一个心理期许。他们还是会愿意为了习惯，为了情怀买单的。所以，我们上个月主动对某一个品小幅涨价了之后，销量多少有点影响。但总的利润至少还是持平的。
换言之，即使这次美区真的因为关税
问题，绝大部分同行都要启动涨价。至少在我们自己的类目里，还是有点信心，能维持下去的。这几天线上线下的沟通里，我发现有部分的同行还是抱有一种莫名的乐观。总觉得按照川的习性，这个关税问题可能还有反转。又或者觉得，我们自己多少还有点老底，就算是低价，也还可以熬一阵子，熬到对手先认怂，先退出。
我不敢说这种乐观是不对的，只是从我们自己的角度来说，更愿意从过程到结果，都尽量把主动权掌控在自己手里。不管是涨价还是平台被封。都能提前想到，提前做好几个预案。就像TikTok真的封停的那天，我们自己的买卖也没停，我们把预算转移到其他渠道，把每日要的流量给补上来，从结果看，至少那天，我们的业绩并没有多大的波动。所以，这次，4号的变故，咬咬牙，还是有办法安全渡过这个难关，然后习惯新的节奏，尝试新的利润和销量计算的。
足球是圆的，所以什么事都有可能发生。就像米兰连续几场被逆转，输球。从前年的冠军到现在的又一次堕落；今年第一次踢球，刚刚顺顺利利的踢了30分钟就直接小腿抽筋被迫下场。30年的踢球看球习惯让我们深刻明白一个道理，没有什么事情是可以一直顺风顺水的。对各种意外的发生，习惯就好，理解就好，适应就好。
大难不死必有后福。这话在球场上已经被无数次验证，在商场上，也已经被无数次验证了。
20%的关税，TikTok卖家的利润又被狠狠砍了一刀。
TikTok广告投放里总有抄不了的东西！
现在做TikTok广告，宁愿少爆单也要保稳定。
TikTok大卖顶在前面，不做跟卖也能蹭点流量拿到订单。
TikTok风控动作加大，你今天被封店了么？
在我们看来，比起直觉，做TikTok卖家更得看懂数据。
才知道，做TikTok的门槛，被DeepSeek拉低了？！
1688overseas？在美区的TikTok本土独立卖家要不要也试试？
TikTok，红海或许比蓝海能更安稳地出结果。
