每一位企业家，都希望自己的企业做强、做久，
每一位企业家，都希望自己的企业跟上时代的进步，
新常态，互联网+，供给侧结构性改革，振兴实体经济，
每一位身处激流的企业家，都在为求生图强殚精竭虑，辗转反侧。
有没有人可以雪中送炭，引导前路？
有没有人可以交流切磋，结伴同行？
有没有人可以勉力扶助，再送一程？
在这里，我们可以给出肯定的回答——
《销售与市场》“新实业计划——中小实体企业转型升级工程”，为企业转型升级实践提供“知识体系—社群服务—运营支持”三位一体式服务。新实业，是指在市场需求升级和供给侧结构调整的背景中，能够通过转型升级自觉运用互联网等新思维、新技术、新工具、新模式重构市场能力和竞争优势，形成新的运营方式、组织方式乃至商业模式，高效率地发现、创造、满足市场需求的新型实体企业。
传统实体企业市场压力剧增，根源在于市场需求升级与企业供给能力滞后的矛盾，消费行为迁移与企业业务模式落伍的冲突，转型升级已经是企业在当下及未来求生图强无法回避的挑战。
为推动中小实体企业转型升级卓有成效地进行，《销售与市场》联合对企业转型升级富有实践经验和深入研究的产业界、学界专家及专业机构，启动“新实业计划——中小实体企业转型升级工程”，为中小实体企业转型升级提供“知识—社群—运营”三位一体的务实帮助——
系统性知识体系引导 + 社群贴身交流指导一路同行 + 实战运营服务援手，从知识学习到共同行动，三大专业系统、三重专业服务一脉相承，助力新实业企业成长壮大。中小实体企业转型升级实践问题迭出，绝大部分缘于盲人摸象式的认识，头痛医头脚痛医脚式的安排和跟风盲从式的执行。转型升级是系统工程，运营上要解决产品、渠道、传播、消费者等业务模式创新，管理上要着力于目标方向（向哪转）、工作内容（转什么）、组织机制（谁来转）、路径方法（怎么转）等管理方式变革。如果只抓一点不及其余，只做台前不做幕后，就会转不动，接不上。
新实业计划的知识服务系统，目的在于通过系统性知识帮助企业决策者形成转型升级的全局观，把握转型升级的结构拆解，厘清转型升级的路径过程，学习转型升级的方法工具，从而建立有的放矢循序推进的可能性。
《销售与市场》专业、成熟的采编团队将集合优质资源，为企业提供系统化的转型升级知识服务：
★ 富有转型升级实践经验的企业家、对转型升级有深度介入和深入研究的实务型咨询专家以及企业管理、营销知名学者组成专家团，提供经验和理论支持。知识体系覆盖企业转型升级关键范畴，实务指引与理论指导双剑合璧。
★ “踏上转型升级之路”系列专题，洞察问题，研究环境，探索路径，整理方法。
★ 转型升级案例研究，再现过程，分析得失，分享心得，总结经验。
★ 中小实体企业转型升级实践系列讲座，以专业、务实为准则，为企业实践提供指导帮助。
★ 《销售与市场》微信平台、网站平台、杂志平台等多媒体联动，打造企业转型升级学习与交流社区。
中小实体企业转型升级是“老板工程”，只有包括企业老板、高管在内的决策层态度坚决、方向明确、统筹得当，转型升级才可能成功。过程中，需要更深入真切的交流，更及时针对的帮助。
《销售与市场》社群服务团队将倾力打造新实业计划的社群服务系统——白马营，聚集一批志同道合的企业决策者、管理者，深度交流切磋转型升级实践中的问题与经验，同时对接专家团资源，诊断具体问题，提供针对性指导，为企业实践提供贴身服务。
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新实业计划的运营支持系统，利用专业资源针对企业转型升级中新运营方式、组织方式、商业模式的形成和落地，针对企业业务链上的关键环节、难点环节，提供针对性实务支持，帮助企业转型升级贯通整个业务链，在新的水平上实现业务联动。
《销售与市场》运营支持团队将联合优势专业资源，介入企业运营实务，为企业实践提供有效支持：
★ 富有实务经验的专家组深入企业现场诊断，提供具体指导意见、解决方案。
★ 针对转型升级对市场销售、品牌传播、产品研发、组织管理等系统的要求，根据企业具体需求组织定制服务。
★ 为企业提供商业模式创新和业务流程再造等体系构建支持、知识产权等基础服务、软件工具等互联网技术服务。
★ 联合投资机构提供资本对接等金融服务，解决企业转型升级中的资本需求。
定位目标，厘清路径，落实方法，破茧新生。
新实业计划——中小实体企业转型升级工程，
邀您一起踏上转型升级之路。
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