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李开复当“逃兵”,谁是下一个?

科技新知  · 公众号  · 科技创业  · 2025-01-16 21:10

主要观点总结

文章主要描述了AI六小虎面临的困境和挑战,包括融资能力、产品造血能力、与大厂的差异化、人才流失等问题,以及AI搜索领域的发展机遇和挑战。文章分析了AI初创公司在资本方向上的膨胀速度,未来商业空间的价值底色,技术和硬件、人才密度、造血能力、融资能力的关键因素。同时,文章也提到了行业内的好消息,比如大模型赛道的压力减轻等。

关键观点总结

关键观点1: AI六小虎的困境和挑战

AI六小虎在商业化、融资能力、产品造血能力等方面面临诸多挑战。争夺资本、技术领先性、市场份额等成为关键。同时,人才流失也是一大问题,许多核心成员选择出走创业。

关键观点2: AI搜索领域的发展机遇和挑战

AI搜索成为AI浪潮中商业前景最多的领域之一。传统搜索的局限性使得AI agent有了介入的机会。AI六小虎在AI搜索领域看到了新的发展机遇,但面对巨头竞争和商业模式的不确定性,也面临着巨大挑战。

关键观点3: 行业内的好消息

虽然AI六小虎面临诸多挑战,但行业内也有好消息。比如大模型赛道的压力减轻,一些公司在特定领域取得了进展,以及新技术的应用带来的机遇等。


正文


大模型没有长期主义,零一万物当下的处境,几乎可以说是“六小虎”的一个缩影。李开复那句“这就是一个难解的局,To B、To C、国内、国外,都不容易做”,似乎是当下国产AI初创的写照。

@科技新知 原创
作者丨 樱木 编辑丨蕨影

2025年,对于AI赛道的初创公司而言,是最好的时代,似乎也是最坏的时代。

Scaling law的放缓,以及openAI逐渐压低的节奏,似乎都让中国公司看到了追赶的节奏,而随之到来的,站在AI应用爆发的时间节点,正是中国公司也将迎来传统优势发展方向。

AGI的星辰大海,似乎已经鲜有人再提及,如何在技术进入平缓期,快速地商业化,体现价值成了主基调。除此之外,难题还有很多,融资能力、产品造血能力,以及与大厂的差异化,开始成了考验六小虎的关键标准。

开年伊始,AI六小虎之一的零一万物,率先作出了妥协,调整团队、放弃超大模型、主攻应用。虽然零一万物创始人李开复坦言,零一万物开启了“大厂+小虎”的全新模式,但从某种程度来说,零一万物已然与其他“小虎”在规模和影响力上有了差异。



客观来讲,除了零一万物无论在技术嗅觉,还是产品盈利方向上,表现得都有其独到之处,其模型在主流机构的评分中,也拿到了不俗的成绩。但从商业化上来看:

首先,融资规模决定着技术追赶的速度,也决定着应用可以试错的时间,从公开信息来看,零一万物的融频并不占据优势,在2024年,仅有一轮融资。而在应用端,零一万物也并未拿出破圈级别的爆款产品。

而另一方面,大厂似乎也不愿意再给创业公司更多的时间,正如猎豹移动创始人傅盛在年初时所言,与AI四小龙所在的AI 1.0时代不同,以ChatGPT发布为起点的AI 2.0时代,全社会迅速达成共识,即这项技术会带来生产力革命。这意味着,AI 1.0时代在科技巨头下场之前,留给创业公司的时间差是足够的,但在AI 2.0时代,中国科技巨头下场的时间反而比初创企业更早。

阿里与字节早早下场,让原本的空间开始快速挤压,而在包括人才、业务多方面的争夺,也让零一万物等初创企业,快速地感受到了压力。



举例来说,2024年,零一陆续有中高层离开,包括前预训练负责人黄文灏、生产力To C产品负责人曹大鹏、多模态研发负责人潘欣等。而其中黄文灏加入了字节,潘欣与曹大鹏纷纷开启了创业。同时,零一万物的重要变现方式之一,电商大模型、智能话术与互动,与阿里等大厂AI业务有所重叠。

零一万物当下的处境,几乎可以说是“六小虎”的一个缩影。以零一万物为标尺,来衡量六小虎,2025似乎还有很多问题需要他们回答。突围的路在何方?六小虎答案各不相同,但李开复的那句“这就是一个难解的局,To B、TOC、国内、国外,都不容易做”,似乎确是当下国产AI初创的写照。

而全新的问题如版权墙、AI硬件、芯片等,也在不断拷问着初创的六小虎。2025,是被外界寄予厚望的AI应用爆发之年,而对于六小虎来说,似乎更大的压力,正在快速逼近。




01

争夺一张未来船票



虽然没有明确的时间表,但可以看出的是,AI六小虎在资本方向上的膨胀速度却在前所未有的增加。在六小虎中,除了智谱成立于2019年6月,其余几家的成立时间都在2023年3月-5月,而时至今日,不过一年时间,六小虎几乎达成了200亿估值独角兽企业的门槛,远远快于商汤、旷视等上一代企业的速度。

而在资本拥趸之时,六小虎的价值底色究竟如何,未来的是否有更大想象力的商业空间,则成了六小虎下一阶段的门票。

简单计算就可以得知,想要维系六小虎现在,技术与硬件、人才密度、造血能力、融资能力,几乎成了关键因素,技术与硬件和人才密度决定着对于国际先进技术的跟随情况,而造血能力与融资能力则决定着是否能活到下一个阶段的开启。六小虎从当下来看,除了零一万物放弃了超级模型的训练,其他仍在坚持。

超级大模型对资本需求巨大,曾有行业内人士透露,为了不被落下,基座模型3个月就需要重新训练一次,训练一次成本约在3亿元;而一些多模态模型训练时间可能长达5-6个月,成本更高。此外大模型公司的基座模型研发团队均超过100人,人力成本亦占创业公司的大头。

从当前的六小虎的融资情况来看,智普AI与阶跃星辰,分别受到了北京市国资与上海市国资的认可,分别在年底完成了全新一轮融资,短期资金焦虑较小;而月之暗面与百川在2024年融资规模超50亿+,虽然据行业内人士透露,融资规模将会以“算力+资金”的方式来完成,但从账面来看依旧充裕;相对融资能力较弱的零一万物和minimax,则在2025年的竞争显得扑朔迷离。

朱啸虎曾表达过,大模型商业模式太差,技术没有差太多的情况下,每一代技术都要投入,现在可能3.5版本要投入几千万美元,迭代到4版本要几亿美元,到5版本可能要几十亿美元,每一代模型都要重新去投入,而变现周期可能就两三年,“这比发电厂还要差”。

当然,行业内并非没有好消息。根据“财新”的报道,2024年年末,DeepSeek低廉的训练成本引发热议。计算机科学家、前特斯拉自动驾驶负责人、OpenAl创始团队成员Andrej Karpathy在社交媒体上发文称,DeepSeek-v3能力的模型在业界一般需要1.6万张GPU的集群训练,例如Meta发布的Llama-3-405B在类似集群上花费了3080万GPU小时,而DeepSeek仅使用了280万左右的GPU小时。

但与此同时,国内基座大模型的能力究竟如何,却依然不甚明朗。苹果跟百度的扯皮充分暴露了国内基座大模型的实际水平。在业界,文心是公认的国内顶尖的基座大模型,但它依然无法满足苹果的要求。


而对于六小虎而言,更为关键的另一环,则在于人才的流失,2024年下半年以来,大模型独角兽的不少核心成员都选择了出走创业,12月9日,有报道显示,百川智能联合创始人、商业化负责人洪涛离职。在此之前,如零一万物算法副总裁、模型预训练负责人黄文灏,于今年8月加入了字节跳动。另外,有媒体报道称月之暗面几位出海产品负责人也于11月前后离职创业;MIniMax产品负责人张前川于今年9月被确认离职后,至今未更新消息。

从离职方向来看,加入大厂与寻找pmf前景更佳的细分领域创业成为了主流。对于AI应用公司而言,技术领先性重要性并不高,这也意味着压力的减轻。同时,人才的不断离开似乎也在诠释着,对大模型赛道的不看好。

那么投资人更看重的造血能力现在演化成何种情况呢?




02

To B与To C双重考验








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