我在鹅厂这么拼！绩效这么差。。。

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年底，各大厂都打完绩效了， 最近在星球里回复了不少录友关于绩效的问题。

有打差绩效要走人的，问我怎么办。

也有本来期望好绩效的，结果只给了一般绩效，不甘心的。

以下是 知识星球 里一位录友的提问：

卡哥好，年终绩效出来了，想咨询一下。

本人2硕毕业两年多了。

负责数据中台，因为今年不少游戏上新，中台其实压力挺大，今年一年我做了很多工作也抗住了各种压力。

年中的时候给了好绩效（5星）升了一级也涨了一些。

但是年末我自评高绩效却最后只给了3星（一般绩效）。这体现在年终奖上已经差不少了。

领导的反馈也很比较经典，先是说你的工作我看见了，然后说因为年中给过5星，年末不好再给，也给其他人机会。

最后是说下次给5星。（画饼？）

我有两个疑问：

1. 其他公司有不成文的规定说年中是5星，年末就不能是5星吗？
2. 这么看来年中给高绩效比年末给高绩效要亏很多
3. 其实我心里有不满，但是当时谈话也没表现出来。后续应该怎么办呢？

谢谢卡哥

Carl答：

1、 没有这个规定，具体要看团队情况。

因为组里 你确实很优秀， 但 也有人 没比你差太多（至少在leader眼里是这样的）， 所以leader想留一个A的名额给另一个人。

例如 两个A都给你， 但组里有一位 也挺优秀的，如果这个人 年中 和 年终 都给的一般绩效的话，可能他就要主动离职了，那么领导 在 如何保证人员不走的情况的，均匀一下“绩效福利：。

毕竟年中给你A了，年底 给一般 再加上一个饼 ，这样也可以把你稳住，你也没理由因为这个就走人。

总之，领导的这个做法挺正常的。

如果再给你A，在领导那里可能就要损失另一位一名优秀的组员，换取给你双A， 你的功劳还没有大到这种程度，让领导接受这个损失。

2、“这么看来年中给高绩效比年末给高绩效要亏很多”  已经这样了，其实领导是懂的，这是领导对于整个组的利益权衡。

3、当然不能表现出来， 变现出来不满，只会对自己以后的发展不利，影响leader对你的印象。

最关键的是 你变现不满 也不能改变结果，除非是就打算走人了，那就直接甩脸给leader。

你这种情况其实在职场很正常， 不是说努力就有回报的 ， 如果你感觉这位领导人品行，信得过，就继续好好干就行。

如果一而再再而三 让你感觉 付出没有对应的绩效， 你就可以走人了。

因为leader知道你的付出，多次不给你好绩效，那么他已经默认可以接受你的离职给项目开发带来的风险，或者说已经可以接受你不像之前那么拼带来的后果。

但凡你对组里还是重要的，领导都是适当给你一些橄榄枝的（绩效、晋升、年终等等）。

有时候，一个组里只能有一个好绩效， 组里这么多人呢，leader 恨不得 把这个好绩效 掰成几份分给大家，但没办法，名额就是这么多。

我再举个例子， 一个项目组， 如果有十个人， 默认只能给一个 好绩效，如果组里确实有两个特别优秀的组员，组长想给两个人都是好绩效，那么这个组 必须要多抗一个差绩效名额，才能多拿一个好绩效名额。