为什么领导可能比你想得更愚蠢 | 0152

职场平头哥 · 公众号 · · 2021-01-13 10:00

正文

在豆瓣生活组看到一个奇葩例子：

简直是 JERRY USEEM 那篇《power causes brain damage》的绝佳例证：掌握权力会导致脑损伤，领导者失去原本让他们得以成为领导的一种心理能力——设身处地理解他人，共情的能力。

在权力影响下的参与试验者，他们的行为表现得好像遭受了撞伤性脑损伤的特征：更加冲动，更低的风险意识，而且至关重要的是，更不善于从别人的观点观察事物。

权力减少细致入微理解他人的需要，因为权力使我们能够下令获得本来需要从他人那里连哄带骗获取的资源。当然，在现代组织中, 这种命令的维持依赖于某种程度的组织支持。但见诸报端的大量的高管傲慢表明，很多领导者越过底线，变得适得其反地愚蠢。

【权力如何导致脑损伤】

管理学领域有个著名的例子，姑且叫“胃疼效应”：

领导有一天胃疼，自己都没注意到地皱皱眉头，下属们却以为是ta对自己工作不满意，战战兢兢。但领导却没注意到下属们的小心翼翼。

因为下属需要在意领导的意见和评价，所以他们需要观察和揣测领导是什么状态，是什么想法。如果领导不高兴，很多事情就没法做，自己可能遇到麻烦。

而领导无需在意下属的想法和感受，我管你们高兴不高兴。

在意对方的想法和感受，本身需要耗费时间和心力，还得面临“对方要是和我想得不一样怎么办，还得说服ta”。

人类具有懒惰的天性，能不麻烦就不麻烦，能少做点就少做点，能少操心就操心。当然还是当领导爽了，别人需要看我脸色，而我不再需要看人脸色。当往上爬得越高，自然就会越爽。

但这并不是一个好的征兆。

现代职场，没有任何事情是一个人可以独立完成的。哪怕开个独自经营的小摊卖煎饼或者鸡蛋灌饼，那也需要购买原料以及和顾客打交道。

所有的工作都可能需要和他人沟通，如果想要事情做好，我们不得不在意别人的看法和感受。这也是为什么很多时候，单纯专业上的技术水平，反而不如沟通能力、管理能力，以及所谓的“情商”对工作的影响更大。

而当一个人习以为常不用在意别人，ta的情商及沟通能力就用进废退了，能下命令的干吗要讲道理，自然就失去了讲道理说服的能力。

ta可以不在乎下属的想法，但下属不可能没有想法。

没有不被下属背后骂傻逼的领导。

这既是所有上位者永恒的共同噩梦，也是一剂解救权力带来的脑损伤的苦口良药。

【如果你是下属】

如何把傻逼领导带来的负面影响降到最少呢？