《中国核工业报》 王菲｜文
一个党员的两次鞠躬
“ 决策权要给听得见炮声的人。”和自兴强调，“指挥权要交给一线的领导班子和党委。” 2016 年8 月26 日，衢州铀业的职代会上，《调整改革人员分流安置方案》以91.5%的赞成率通过。彼时，同处浙江省、距离衢州220 多公里的杭州，G20 峰会召开在即，维稳的压力不是一般的大。
“我们当然有压力，在稳定高于一切的时候，开职代会是有点冒险的决定。”高永学说，“但是我们班子也客观分析了形势，结合我们之前分组包干找职工谈心的情况，觉得时机已经成熟。再拖下去反而不好。”稳妥起见，他们给上级汇报了情况，并认真准备了预案。职代会上方案高票通过，高永学——这个在矿山坚守了37 年的老兵，饱含泪水，给在场的职工代表深深地鞠了一躬。
他知道，这一年，虽然因为改革触及职工痛点，但是，即便在职工最不满、最抵制、情绪最激烈汹涌的时刻，矛盾和分歧都始终被控制在公司内部，没有形成对外的上访事件；而党员更是没有参加任何一起闹事和上访。矿山的职工还是有素质、有觉悟、讲道理的。高永学理解他们，更感谢他们。
据办公室主任郑慧霞回忆，高永学在职代会顺利召开的当晚，长长地出了一口气，“终于可以安稳地睡个好觉了。”他平静又疲惫地说，“ 今晚， 我们去食堂喝点酒吧。”
很多人不知道，职代会顺利召开的背后，是无数细碎繁琐的基础工作。
“说一千道一万，都不如帮助我们争取合法权益有说服力。”职工的诉求既复杂又简单。为了实现这一目标，地矿调整改革小组在制定改革方案的时候经过了充分调研，查阅了法律法规，参考了集团外有关单位的相关经验。“只要不违反规定，就全力为职工争取利益，绝不能让职工吃亏。”在衢州铀业最终形成的分流安置方案中，13 项政策依据罗列其中，既有《劳动法》《合同法》这样的通用法规，也有浙江省、衢州市关于工资、保险和公积金等地方规定。除了一次性经济补偿，为了鼓励职工自谋职业，通过广泛调研，改革小组借鉴部分国企的通行做法，对于部分符合条件的职工还给予了一次性就业补贴金。
“必须关爱职工，改革调整不是简单关闭企业，核工业应该是大家永远的家！”和自兴表示。为加大扶贫力度，中核集团专项拨付了特困补助金50 万元，用以帮助特困员工。
在关键时刻，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在急、难、险、重面前也得到了更多的体现。
郑慧霞说：“ 调整改革的启动，让我们有些措手不及。我一边在说服自己转变思想、调整情绪，一边又要转过头和员工解释政策、谈心沟通。等一切尘埃落定，每天都会有共事多年的同事来办公室告别，那种感觉难以描述。”
党员许建明， 是一名技术能手。因为关停，他所在的班组被撤销。他主动提出待岗，但支部活动一次都没有缺席。机修车间主任姚明标，面对关停，主动提出内退，并劝说儿子签订协议解除合同。
不怕麻烦，不怕开会，不怕解释，不怕冲突。
依法依规、稳妥推进、精干高效的原则，既保护了职工的合法权益，也稳定了有些混乱的局面。在完成人员分流安置这项艰巨任务后，2017 年3 月，办完退休手续的高永学再次给留守职工深深地鞠了一躬。他并没有像之前职工猜测质问的那样，尽心尽力、委曲求全地搞好调整改革让自己升官发财，他只是恪守一个党员的职责，站好最后一班岗。而他坚守了37 年的矿山，还要面临一系列的挑战，与他并肩作战一年多的李海辉接过了转型升级的接力棒，接任总经理职务。
虽然几经周折，衢州铀业的人员分流安置已经基本完成。但这只是完成了调整改革的第一步。此后，衢州铀业还将面临着停运、闭坑、退役和转型升级等一系列任务，这些任务也并不轻松。
关上一扇窗，打开一道门
衢州铀业打响了地矿调整改革的第一枪，树立了标杆，具有里程碑意义。
2017 年1 月14 日，在中核集团2017 年度工作会的开幕式上，11 家单位被授予了2016 年度“业绩突出贡献奖”。衢州铀业榜上有名，成为地矿系统唯一一家受表彰单位。中核集团硬岩铀矿山调整改革工作也得到了国资委的肯定，其典型经验和成功做法被国资委编入《国企改革50 例》，并编成工作简报，供其他央企参考。
调整改革前，衢州铀业总人数262 人，改革后，保留了维持维护人员48 人。现在，生产早已停止，矿区也显得十分冷清，只有几十人在值守着偌大的矿区，对矿井废水废渣进行着基本的维护。
无论在改革前改革中还是改革后，矿山的安全环保都从未放松过。原矿长丁业华说：“虽然因为改革后人手不够，为维持运转，工作安排起来常常比较为难，但是，安全环保的标准和要求却从未放松。”
和大多数生活在矿山的人不同，郑慧霞有机会到三门核电外派两年多。她说：“我出去过，也见识过，更被刺激过，和核电相比，我们的工作条件和待遇差太远了。”但思前想后，她还是选择留下来坚守，虽然仍有迷茫，她还是愿意和公司一起继续探索转型升级之路。
而那些曾不理解调整改革、不愿尝试未来生活却又最终离开的人如何面对山外那陌生的世界？
据介绍，中核集团及时到位的补偿款给了分流员工一个相对充分的缓冲时间，以帮助他们顺利过渡到新的工作生活，衢州铀业也通过各种方式帮助分流员工寻找新工作。
根据目前跟踪的信息来看，分流安置的人员有部分员工在核工业系统进行了工作调动；年龄大点的内退人员，在城里找了保安库管的工作，收入比原来增加了，生活获得改善；年轻人也获得了更广阔的空间，因为江浙地区经济发达、企业众多，工作并没有那么难找；而勘测、化工、工程等方面的专业技术人员，有丰富的工作经验、踏实的工作作风，反倒成了不少企业争抢的人才，收入也比原来多了。
经过了一段时间的调整和沉淀，大家的生活又慢慢步入正轨。就像石头投入湖面，激起一片水花，随着时间流淌，最终又归于平静。化验室的职工应春芳看上去像个小姑娘，完全看不出已有30 岁。她留下来继续做矿山停产期间排放废水的化学检测，确保矿山停产后排放物的安全环保。在男性为主的矿区里，她是为数不多的女职工之一。作为矿区的子弟，在这里出生、成长、上学、上班，年纪不大的她却有着深厚的寄托。“这里有我生活的大部分记忆，我不愿意走，我希望这里能变好，它不仅是我的矿，更是我的家。”
2016 年，和自兴拜会了衢州市市长杜世源，探讨了衢州铀业如何利用现有资源与地方环保产业、文化产业相互融合，从而实现优势互补，共同推动企业的转型升级等相关问题。
目前，衢州铀业正在积极开发新的项目——工业固体废物集中处置项目。这个项目充分利用了矿区的地理优势和场地资源优势，有助于帮助地方政府解决工业固体废物的处理难题，实现企地双方共荣发展。
调整改革前，徐松生忙活了几十年矿山的技术改造和升级，如今，站在新的起点上，他又有了新的任务。目前，这个项目正在抓紧实施中。
告别过去，衢州铀业又一次启程，走在了重新出发的路上。
