待业与人（2）

《行业与人》（2）

这个话题我觉得大家都过分的关注了，因为确实都涉及到了我们在做投资的时候遇到的现实人性问题无法得到最佳的解决方案，只能依据自己的经验来规避人的问题。

而今天我觉得我不能再说下去了，因为那样会偏离我们本月所要分享的主题，我们还是要来未来的，至于说人性中最为阴暗的角落，我相信在未来这个问题本身会通过更多的技术的、工具的自己我们人本身对待事物的进步会有所改变的。不论大奸大恶之人，还是至善至贤之士，我们都在自私与人性的阴暗面里不断的挣扎着，并且内心深度都是向善而为的。

行业与人本身的哲学问题在投资圈里我听到过很多公司投资盆友们的论点论调，我觉得大家都忽略了一个问题，而过分的关注一个问题了。忽略掉的问题就是投资主体与投资规划是我们自己做的，那就意味着我们首先要确定的是自己公司需要明确的投资方向与投资战略，那也就当然的包括需要重点投资的行业以及重点行业的关联行业。只有这样，我们才能专业化。投资公司第一个要务就是努力的让自己成为某个行业的专家和资源整合的平台。这是成功投资人和优秀投资公司的必修课。

其次，我们才是在这个行业里比任何行业内的实体公司更为的了解这个行业的发展趋势和技术、管理经营、人才素质结构以及整体的竞争状况。这个点一般会被大家忽略的原因也是因为人。因为我们好多投资公司主要看人来做投资，针对这一点，大家在网上和许多相对成功的投资人都会一直的强调这个论点。这也造成了我们很多投资公司和投资人有误解的原因，特别是新人，更容易会过度的依赖这种“经验知识”来决定自己的投资理念。

所以，我们忽略掉正是被我们不应当过分关注的问题所致，那就是过分的关注人的素质与专业知识的能力。其中，被投人的素质被我们过分关注之后，往往会让我们忽略了行业的趋势。我们当然要关注到被投人的素质和专业，但是，不能作为衡量一个行业的的标准。

那么，我们这个时候就应当看到，投资主体意图在于投资公司成为某个行业的资源平台，然后成为这个行业中的顶级专家群，最终达到这样，那么，投资公司就可以说是这个行业里的顶级投资公司了。欧美的投资公司相对的在这的方面很是成熟，每一个行业，你都能看到排在前三的投资公司，他们几乎就是掌握着整个行业全部人财物以及未来发展的技术战略规划的。这些专业度获得的资源与力量，又不断的反脯给自己的公司，不断的聚集更优秀的人和技术资源，又反过来促使行业的发展。大家看到这里再调过头去看，你这个时候要成为某一个行业的领头型投资公司，你还会在一个战术上受限于人的问题吗？

16年底，全球互联网行业投资在趋于理性化之后，全球几个顶级的互联网公司就开始分流自己所能掌握的人，然后开始去做新的关联行业的资源整合和投资规划。大家看到这里是不是觉得很奇怪？其实一点也不奇怪，他们开始整合的资源是被互联网这个工具关联最近的行业，然后开始用这么多年的人才资源的积累开始进行互联网生态化的关联行业改造。也就是说，互联网只是工具，而最终还是要落实到实际实体行业中去的。所以，才有了17年开始的“泛工具关联行业”的投资热。当然，这也确实带来了很多行业的快速迭变，比如，零售业，信息业、金融业、和服务业。变化最大的其实并不是传统零售业，而是金融业和信息行业，其次是服务业，最后才是零售业，零售业的结构比较复杂，加上需要和传统商业的体制打交道，进度其实是最难的也是最慢的。