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法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖进阶项目，将于2017年7月28日-30日在北京举办隆重开学典礼。今天我们一起走进“全球体育产业领袖一期”校友“我要赞体育”CEO彭强的精彩人生。
短短六个月时间，我要赞体育已经完成了融资的三级跳。彭强参加了EDP第一期课程，不仅获得了棕泉资本投资，而且开僻了十几个同学成为客户，收获巨大。如今公司业务做得风生水起的彭强，不断行走在中国的每一个角落，有体育赛事举办的地方，就有他的身影。
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彭强干过电视记者，也做过广告营销，有互联网创业失败的两块伤疤。从这个江西男人的眼中你总能感受到一股活力，他合作的“大咖”很多，却总强调自己是个“小咖”，这或许和他做销售有关，但他却坚称自己在上大学以前一直都是个不擅长交流的人。
正如最近很火的一句话：人生没有白走的路，每一步都算数。在几个行业间转了一圈的他，最后认定自己的归宿还是销售，这一次他站在了体育产业的风口上，细数自己过往经历的成与败，他决定从体育产业赞助难的痛点出发，在2016年10月创办了我要赞体育。
从去年10月获得长路体育种子轮投资，到今年年初获得德道传媒的天使轮投资，再到参加维宁体育EDP第一期时认识了棕泉资本徐瑞芬后获得天使+轮投资，我要赞体育半年内完成了惊人的融资三级跳。团队从最初3个人发展到如今近40人，距离4000万销售业绩目标也越来越近。
目前，我要赞体育主营业务有两个方向：一是打造“一款体育赞助的连接器”，一端连接体育赛事资源，一端连接海量赞助商和营销机构，在二者之间搭建快速便捷的服务交易平台；二是深挖体育大数据，在未来用数据和电子科技颠覆运营体育赞助。
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彭强出生于江西井冈山脚下一个名叫安福的小县城，那里经济虽不发达，但人文气息颇浓，“七君子”之一的王造时就是从这里走出来的。6岁时彭强随父亲来北京采购汽车配件，观天安门、登长城让他感受到了首都的美好，首次见到了外国人和女性司机，这在当时彭强的眼里都是前所未见的新鲜事。也正是那时候，他心中萌生了以后要来北京的念头，一颗梦想的种子在他心中开始生根发芽。
彭强人生第一次重大挫伤，来自93年高考。
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自幼成绩优异的他，一直到高三以前都是县里当仁不让的模范生。高三那年，他身体突发肠胃疾病，一整年都处于病情反复的状态中。最后他也在小小的县城里搞出了一条大新闻：一直名列前茅的他最终却以不及大专线的分数宣告自己高考落榜。
失败是检验一个人能否成功的标尺。调理好身体后的彭强选择了复读，这本不该多出来的一年，却让他充分地寻找到自己的爱好：电影。这一年，他在复习之余几乎看遍了当时所有的知名电影，包括周星驰的《大话西游》。
94年的高考，他最终以超出第一年成绩200分作为对自己的交待，同时也考上了梦寐以求的北京广播学院。
在广播学院，为了实现从工科生向文科生的角色转换，他读取了新闻学双学位，他最终选择成为一名记者，抱着“铁肩担道义，妙手著文章”的理想，辛勤地奔波在一线。当时的他满腔热血，为了新闻报道三个月没回过家。
2004年，彭强进入央视广告部，参与服务了2004年雅典奥运会、2006年德国世界杯和2008年北京奥运会等大型赛事。那几年也是央视广告收入快速增长的黄金时代，当时他所在部门负责金融行业，部门业绩从2003年的3500万元/年做到了2008年的近20亿元/年。
彭强的另外两处伤，均来自创业。
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2012年，彭强接连开始了自己的两段互联网创业之路，最终都以失败告终。那是他人生最低潮阶段，尤其是第二次创业做“疯狂电影”时，原本已经意向性谈好了投资方，公司正准备大展拳脚时，一次突如其来的黑客攻击彻底浇灭了他所有的希望。那次攻击令平台损失了价值上百万的电影票款，彭强一方面要配合警方破案，另一方面又要与票务方协调，公司也离不开他的管理，三头牵扯让他疲于奔命。最后，投资方纷纷撤场，公司资金断裂经营陷入窘境，甚至连发工资都成了问题。最后，他咬咬牙，去招商银行做了信用贷款，同时用自己的车子做抵押贷款，用贷款给同事们发工资。
第二次创业失败后，彭强选择休息半年进行调整。
正如销售人所必备的特质，彭强选择了屡败屡战。前两次创业失败为第三次创业提供了宝贵的经验教训。
“所有的一切都是最好的安排。”彭强谈到如今自己风生水起的事业发展，感慨之前的失败都成为了如今最大的财富。
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在体育产业发展的浪潮下，各类赛事层出不穷，商业赞助作为体育赛事重要的供血来源，在目前体育产业野蛮生长的背景下也成为了痛点。
我要赞体育的成立，正是围绕这一痛点进行核心业务开发。“我们的作用就是通过互联网+体育的方式，解决体育赛事供给侧和需求侧信息不对称的问题。”彭强如此解释。
“对于我这样的初创企业来说，加入全球体育产业领䄂EDP学习，最大的作用就是全力加速”，据彭强介绍，自去年12月参与了维宁体育EDP第一期课程后，不仅收获了棕泉资本的投资，还和很多同学建立了合作关系。“目前直接客户就有5个，间接客户至少有10个。”他坦言收获可观。
短期内，我要赞体育取得了不错的成绩：在我要赞平台，实现近1000个体育赛事和近300家赞助商的入住，通过线下销售团队促成两端的合作逾20笔，销售额接近2000万元人民币。
但这不是彭强的最终目的，近期，我要赞体育联合中国传媒大学、北京体育大学、中央财经大学等业界重要学术机构成立了体育赞助价值评估课题组，未来将会为体育赞助制定出一套赛事赞助评估标准。
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彭强说：“目前来看，对于体育赛事价值的评估都是感性且不可计量的。但是在移动互联网时代，所有事物都需要有计量标准，包括体育赞助。”
今年，我要赞体育还将举办中国最具赞助价值体育赛事TOP100、中国体育赞助贡献奖等榜单评选。据了解，这已经是第二届活动，活动规模和影响力都得到了进一步提升。
公司飞速发展下，马上将进入Pre A轮融资，这一次公司估值是1亿元人民币。在彭强眼里，公司未来发展潜力巨大，这首先依托于体育产业迅猛发展背景下海量赛事的生存需求。
“失败都是必然的，成功则是偶然的。”
彭强如此看待自己的创业之旅。站在体育产业发展的风口上，他似乎也悟出了一条颇具体育精神的至理。
