崔洪建:
中国领导人已经明确说了,这次是对咱们国家的治理体系和治理能力的一个大考。那反过来呢,我们要找不足,要补短板。通俗来说的话,
第一个,你是心理有数。无论是从专家的角度,还是从政府的角度,你要知道你面临的问题是什么,基本盘是什么?可能的走势是什么,心里要有数。
第二个,手里要有粮。就是平时的物资储备,它的流向啊,心里要有数。什么叫应急呢?应急就是说万一呢。
第三个,脑子里要有常识。这个不仅是对政府,对我们每个人来说都是。我就发现日本人,他们可能经过了很多次应急事件以后,日本人已经养成了戴口罩的良好习惯。还有就是要急而不乱,你得有前瞻性。今天我要停这个的时候,你要想到说对老百姓造成什么样的影响。哪些先停,哪些先部分停,哪些再之后停。不能搞一刀切。
我觉得围绕疫情,我们有很多可以思考的东西,一方面,我们的雷神山、火神山很神速。但是另一方面也的确暴露出我们在管理,在治理,在服务方面的短板。这一硬一软,接下来我们怎么去应对。
我觉得我们简单总结一下,就是一个三分法,分级、分类、分阶段对吧?你不能一刀切,你看我们看到刚开始的时候,武汉就出现大量的只要觉得自己发热了,都往医院跑。这样下来实际上就会造成什么呢?真正的需要得到及时治疗的这个患者,他得不到治疗。这一次我觉得咱们中国人常说,吃一堑长一智。