乐视拿到了新一轮的融资。金额是168亿元人民币。这笔战略投资中，融创中国向乐视投资了150亿元，乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元，总计约168亿元。
至于，融创中国是家什么样的企业？孙宏斌有多么牛？大家可以参考今天下午邦哥推送的头条。（戳此查看：28岁入狱、43岁破产，50岁东山再起成房地产大佬，半年砸出360亿！）
就在今天下午，乐视与融创联手召开了主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会。会上，乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO贾跃亭，与融创董事会主席、执行董事孙宏斌就双方战略合作事宜以及接下来乐视的发展计划进行解答。
6个小时、2次见面、3大理由促成了此次合作
贾跃亭与孙宏斌，一个是互联网新贵，一个是地产界“老炮儿”。两个人如今携手，这个跨界组合，颇让人意外。然而，在今天的发布会上，两人也回忆了促成此次合作的过程。
2016年12月10日，贾跃亭第一次与孙宏斌见面。双方一见如故，一口气聊了6个小时。彼时乐视正在与来自互联网、IT与零售等各个行业巨头讨论战略合作，孙宏斌知道后当即表示融创愿意参与其中。2天后再次见面，双方已经开始讨论具体合作事宜。翌日贾跃亭飞往美国，孙宏斌亲自带队推动此次战略合作事宜，并迅速敲定协议。
融创一个月完成对乐视尽调
此次对乐视的投资，孙宏斌表示，找了柳传志和卢志强帮忙。他说：联想在2016年年初的时候有一个庞大的团队，花了两个月时间对乐视做了一个尽调，后来投了乐视汽车，联想是乐视汽车的股东。
泛海去年也做了尽调，也是乐视汽车的股东。所以，我找了柳总，也找了卢总，柳传志和卢志强，找了他们请他们支持，也找了朱玉楠，希望把联想原来做乐视的团队借给我们，当时我们尽调小组的负责人是联想控股的，他已经给乐视做了两个月的尽调比较了解。
为什么投资乐视？
“投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。”孙宏斌表示。关于为什么会投资乐视？他的理由如下：
1、老贾具有这个时代非常稀有的企业家精神，这是我投资冲动最主要的地方，尤其我看了老贾的整个账以后，就更佩服他了，这么点钱干这么大事。老贾的战略思维，逻辑，战术，都是对的，最主要的是精神，他的精神真的感动我了。我也是很有企业家精神的，碰见老贾以后，觉得我自己跟他比差太多了。
2.我们投乐视的商业逻辑。为什么投房地产以外的行业？首先说一下投资乐视的逻辑，乐视最缺的是钱，怎么样让乐视不缺钱，我们分成两块：汽车和非汽车。这次我们解决非汽车，上市公司和非上市公司缺钱，一次性把所有的资金全解决了，缺多少解决多少。
3.融创为什么要投非房地产公司？我曾经说过，融创之所以能到今天，去年1500多亿，今年肯定会有一个特别大的增长，明年可能会更多。我们这些年在房地产外的投资一分钱没有，我们也没+过互联网，也没互联网+过，这个行业就是盖房子，怎么加。我们这些年一直是心无旁鹜的一心一意的在干这一个行业，为什么我们干这个行业特别牛呢？因为都是高端，价格挺高，量还挺大，这是乐视要学习的。
尽管融创将成为乐视影业第二大股东，但是孙宏斌表示不会参与乐视具体管理：我们不想管，但可能我会参与董事会，管理委员会，会参与，会学习，大家一块儿探讨。我们给乐视带不来任何东西，我也不会投入什么精力，因为我们的买卖比这大。
乐视为什么选择拿融创中国的钱
贾跃亭表示，在一众产业巨头中所以选择融创作为战略合作伙伴有三大理由：其一是看重孙宏斌本人：仗义、坚韧、真性情。同样历经坎坷却绝不放弃梦想；其二是看重诚意：“投资乐视是他一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情。”150亿的投资也是目前融创对外进行的最大一笔投资，但孙宏斌愿意一起All In，共同逐梦；其三则是信任，孙宏斌对乐视这种互联网生态模式、对乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重，而且绝对认同。
150亿一次性解决资金短板
乐视网公告显示，此次融创总计以150亿元为代价，受让乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权。
交易完成后，融创将成为乐视网历史上第一个真正的第二大股东，乐视网原实际控制人贾跃亭不变、公司基本面未发生重大变化。
融创将成为乐视影业第二大股东，乐视控股原控股股东身份不变，乐视影业重大资产重组事项不会受到影响；融创将成为乐视致新第7大股东，乐视网控股股东身份不变。
乐视创始人贾跃亭表示，此次引入融创这个重量级战略投资人，对于乐视至少有三重意义：
第一、乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，意味着乐视从此有了强大的战略同盟，必然会产生强大的协同效应。
第二、乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作。
第三、引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制。150亿资金到位，有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说，更重要的是借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题，实现健康发展。
乐视网未来的发展计划
“引入融创成为我们的战略投资人后，乐视这场风波终告结束。”贾跃亭在会上说，接下来乐视七大子生态要以用户为核心、以经营为导向，健康快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。
而为了实现这一目标，乐视的动作包括：
在上市公司乐视网体系内，将深挖超级电视、超级手机等智能终端入口价值，持续增加各生态用户运营收入；基于整个乐视生态，同时在中国、美国两大互联网强国以及其它新兴市场规模获取高价值用户，通过提供全球产品和服务，实现收益强劲增长；乐视超级汽车将为生态系统下一阶段贡献巨额营收、推动整个生态规模爆发式增长。
发布会上，孙宏斌表示：乐视别的都不缺，就是缺钱。乐视做汽车的逻辑是对的，我也想投汽车，但是我不懂汽车。所以投了需要钱的业务，一次把乐视除了汽车需要的资金基本解决。
而关于乐视汽车的融资问题，贾跃亭也做了回应，其表示A轮融资很快就正式启动。他透露：接下来在融资方面其实有很多真正的前瞻性的投资者，已经开始非常深入关注我们的汽车生态，也有了一些非常好的进展，希望能够在未来的一个月之内达到一个好的结果。
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