智库丨医院绩效改革

医院运营咨询新知 · 公众号 · · 2025-03-14 10:57

主要观点总结

文章主要介绍了满足绩效改革需求的资料规格和获取办法。资料被划分为十类，包括绩效方案、绩效中标、头部改革等，并提供了分类、规格及价格情况。获取资料有两种方式，方式1快捷支付，方式2效率较慢。

关键观点总结

关键观点1: 资料分类

文章将绩效改革资料分为十类，包括绩效方案、绩效中标、头部改革等，并详细列出了分类、规格及价格情况。

关键观点2: 获取资料的方式

文章提供了两种获取资料的途径，一种是通过快捷支付获取，另一种是通过添加运营沟通确认需求后再付费获取。

关键观点3: 资料特点

文章强调资料的样式、数量、页码及价格如上图所示，如需观察样式及详细目录可添加运营沟通获取。

正文

前言

满足各位老师绩效改革需求进行制作。

一、资料规格

我们结合当前最新绩效改革资料，将其划分成十类：

1.绩效方案 ：近期适用于省市级医院绩效方案、运营方案和绩效考核方案

2.绩效中标 ：2023年全年所有绩效供应商中标数据，便于医院遴选供应商

3.头部改革 ：头部医院绩效迭代分享

4.省级改革 ：省级医院绩效迭代分享

5.县市改革 ：县市医院绩效迭代分享

6.中医改革 ：中医医院绩效迭代分享

7.护理改革 ：护理绩效设计分享

8.医技改革 ：医技绩效设计分享

9.行后改革 ：行后绩效设计分享

10.信息化改革 ：绩效信息化分享

图分类、规格及价格情况

注：

1.资料样式及数量、页码及价格如上图所示。

2.如需观察样式及详细目录可添加运营沟通获取。

二、获取办法