1.乐视七年融资729亿烧钱1500亿；
2.贾跃亭上午称“尽责到底”，下午已“一退到底”；
3.贾跃亭“净身出户”，乐视网开打股价保卫战？；
4.贾跃亭离场 乐视进入孙宏斌收“网”时刻？
5.微软宣布裁员3000人 大部分在海外市场；
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1.乐视七年融资729亿烧钱1500亿；
今日上午，针对近期乐视所面临的资金困局，乐视董事长贾跃亭发表声明，表示将尽责到底。
自去年11月乐视资金危机爆发至今，已过去大半年，面对资金问题，贾跃亭曾表示乐视融资能力弱，难以满足快速放大的资金需求，那么，乐视果真如贾跃亭所言，融资能力弱吗？据不完全统计，包括乐视网在内的乐视体系近几年融资额（直接融资+间接融资）高达728.59亿元，各项已投资额、投资计划或达1500亿元。
今日上午，乐视董事长贾跃亭发表声明，回应近期外界对乐视所面临的资金困局及其对他本人的质疑。
贾跃亭声明全文：
很抱歉让各位担心了。
乐视至今日之巨大挑战，我会承担全部的责任，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。我仍旧是乐视控股的执行董事和最大股东，辞去上市公司CEO、甚至更多其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF91最快量产上市。乐视依然会把最好的产品奉献给大家，而乐视汽车更会按照既定的战略展开。再大的挤兑，也挤不垮我们变革汽车产业的梦想。恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。
感谢在这场惊涛骇浪中，依然坚定支持我们的朋友们，依然坚守梦想的乐视人，以及离开但曾经同行的乐视人。
从去年11月乐视资金危机爆发至今，已过去大半年，如今回首俨然已是一出围绕资金问题展开的波诡云谲的“连续剧”。既有贾跃亭的“中国好同学”真金白银来救火，也有融创“白衣骑士”融资输血150亿，还有易到与乐视13亿借款归属纠纷。
不过，纵有千般转折，最近乐视的资金问题却愈演愈烈。7月3日消息，贾跃亭、甘薇夫妇及乐视系三家公司12.37亿资产被冻结；7月4日，乐视网（300104）公告称，贾跃亭及其实际控制的乐视控股所持有的乐视网5.19亿股（占公司总股本26.03%）股份也被冻结。
面对资金问题，贾跃亭在资金问题爆发之初曾总结原因称，“我们的融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求”。
今年四月份，贾跃亭再度对媒体表示，“乐视融资能力弱，要不惜一切代价找到资本高手”。
乐视果真如贾跃亭所言，融资能力弱吗？乐视这么多年融资拿到过多少钱？又花出去多少钱呢？
乐视融了多少钱？
要分析这个问题，首先要了解乐视的业务体系构成。乐视目前由三大体系构成：
第一，乐视上市公司体系，包括乐视视频、乐视致新与乐视云三大块业务；第二，乐视非上市公司体系，即乐视移动、乐视体育、乐视影业、乐视金融；
第三，乐视汽车。
首先，看看乐视的上市公司乐视网层面的融资。对于上市公司而言，融资的手段分为直接融资与间接融资。
Wind资讯统计显示，自2010年上市以来的近七年时间里，乐视网累计融资300.77亿元，其中直接融资92.89亿元，占总融资额30.88%；间接融资207.88亿元，占总融资额69.12%。
详细来看其中的直接融资，2010年乐视网上市成功，乐视网通过IPO募资7.3亿元；通过三次定向增发募资60.28亿元；通过5次发行债券共募资25.3亿元。
同属于乐视上市公司体系的板块，还有乐视云与乐视致新。
其中，乐视云在2016年2月获得A轮10亿元融资，这轮融资是由鑫根资本携手重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金融资。
2012年，乐视致新曾获得创新工场A轮投资数千万。2013年，乐视致新获得3.37亿元融资，除自家的乐视网与乐视控股，富士康旗下子公司深圳冠鼎建筑工程有限公司也对乐视致新增加融资1.3亿，并持股20%。2014年，乐视网再向乐视致新增资4.05亿元。
其次，就要说到乐视的非上市公司体系，虽然目前乐视非上市公司体系已经在乐视“边缘化”，但是在资金问题爆发前这些业务的发展还是如火如荼，融资扩张也是毫不手软。
其中，拟注入乐视网的乐视影业此前也曾备受资本青睐。2013年8月，乐视影业获深创投2亿元A轮投资；2014年9月，乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资。
现在已丧失大量重头体育IP的乐视体育，此前的融资路也颇为顺畅。在2015年5月，乐视体育宣布完成8亿元的A及A+轮融资。2016年4月，乐视体育宣布获80亿元B轮融资。
至于曾经让乐视名声大起的乐视手机，在2015年11月，也曾完成首轮融资5.3亿美元（约合36亿元人民币）。
最后，要看的则是贾跃亭本人一直痴迷的汽车业务。“造车”一直都是不少企业家的“终极梦想”，但是也是最烧钱的一款“圆梦游戏”。
2016年8月，乐视超级汽车获得深创投、联想控股[股评]、泛海系、新华联、宏兆集团首轮投资10.8亿美元（约合72亿元人民币）。2016年11月15日，乐视超级汽车获得贾跃亭的“中国好同学”6亿美元（约合41亿元人民币）投资救火。
谈到乐视的融资，还有一大笔经常为人所遗忘的融资款，这笔融资款高达168亿元。今年1月份，乐视获得168亿元战略投资款，其中的150亿元来自于目前乐视网二股东融创中国。
如此统计来看，乐视体系这么多年来的融资金额高达728.59亿元，从乐视网2010年上市以来计算，乐视平均每年的融资额为104.05亿元，远超过绝大多数上市公司，也超过了大多数发展中的互联网公司的融资金额。
不过，乐视的资金问题仍然出现了，这主要是因为与乐视快速融资扩张业务相比，乐视投资花钱的速度更为惊人。
乐视花了多少钱？
诚如有人形容乐视的资金投融资模式“用音速融资，用光速花钱”一样，乐视的“烧钱”速度远超其融资和赚钱的速度。
第一种烧钱方法：大举收购
2013年10月，乐视网15.98亿元，全资收购花儿影视。
2015年6月，乐视宣布耗资27.3亿港元入股酷派，占股18%成为酷派第二大股东；2016年6月，乐视又以10.47亿港元代价增持酷派股份至28.90%，成第一大股东。
2015年7月，乐视网通过子公司以9590.7万港元的价格收购港股上市公司北青传媒[股评]35.58%股权。
2015年10月，乐视汽车以7亿美元收购易到用车70%股权，成为易到用车的控股股东。
2016年1月，乐视体育3亿元收购体育视频直播平台章鱼TV；同月，乐视体育再拿3920万元收购搜达足球56%股权。
同是2016年5月，乐视致新18.75亿元认购TCL多媒体[股评]新股3.49亿股（持股比例20%），乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东。
2016年7月，乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO。
第二种烧钱方法：狂揽版权
在收购版权这条路上蒙头狂奔最主要的力量就是乐视体育，从2015年到2016年，乐视体育收购的大小体育IP版权超过百项，其中重头体育IP版权的预付版权费接近65亿元。
2014年7月，乐视体育0.12亿美元拿到F1赛车2014至2017赛季新媒体独家版权；2015年7月，乐视体育以0.18亿美元获得英超2015与2016赛季内地新媒体非独家版权；同月，乐视体育获得意甲2015至2018赛季内地新媒体独家版权；20165年9月，乐视再度斥资2亿美元获得英超2016至2019赛季香港地区独家版权；2015年10月，乐视体育以1.1亿美元拿到亚足联2017至2020年全媒体独家版权；2015年12月，乐视体育以1亿美元获得ATP网球巡回赛2016至2020年独家新媒体版权；2016年2月，乐视体育以3.9亿美元获得中超2016至2017赛季新媒体独家版权；2016年7月，乐视体育0.38亿元获得英超2016至2017赛季内地新媒体非独家版权；216年9月，乐视体育以超过1亿美元获得NBA2016至2021赛季香港地区独家版权。
除了体育版权，乐视体育还曾在2015年12月以每年3000万元左右的价格获得五棵松体育馆的冠名权。转年的2016年1月，乐视体育1亿元冠名北京国安。
第三种烧钱方法：硬件补贴
此前，乐视长期的口号都是“硬件不赚钱”，采取硬件补贴政策，企图以此快速抢占市场份额，不过这一导致了乐视业务上的常年亏损。
其中，亏损最大的就是乐视手机业务，贾跃亭在6月28日股东大会上曾经坦承，这次资金危机第二大原因就是乐视手机。由于乐视手机2015年才进去本已是红海的国产手机市场厮杀，乐视手机采取的策略就是低价赔本卖。一位已经辞职的乐视手机原员工告诉记者，平时每台乐视手机大概都是亏200元在卖，有特价和活动的时候亏得更多，按照这一说法，2016年乐视手机已出货1700万，亏损至少达到34亿元。
与乐视手机类似，乐视超级电视也是走低价的硬件补贴路线杀出重围。乐视网2016年年报显示，乐视网的终端成本是139.58亿元，而终端业务收入101.17亿元，也就是说2016年乐视网的智能终端产品导致其亏损38.41亿元。2015年，乐视网在终端产品上的亏损是20.97亿元，此前数据未公布。
第四种烧钱方法：圈地买楼
在房地产火热的时候，买地买楼恐怕是最值得信赖的理财方式。但是，对于乐视这样现金流并未稳定，大多靠融资来补血的公司而言，全国各地甚至出国圈地买楼则显得有些异常。
2013年3月，乐视同另一家公司合伙成立了上海隆视投资管理有限公司，并斥资2.73亿在上海虹桥商务核心区摘得一幅办公用地。
2015年11月，乐视以4.21亿元的价格在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。2016年3月，乐视再度在重庆市两江新区招商项目集中签约活动中露面，宣布将投资30亿元，在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。
2016年5月，乐视耗资29.72亿元拿到北京繁华地段三里屯商圈的世茂工三项目。
2016年6月，乐视再度拿出2.5亿美元（人民币16.44亿元）收购雅虎在美国加利福尼亚州圣克拉拉县的19.7万平方米土地，用来扩大其在北美的研发和运营。
不过这些地产项目最多是试水，对于彼时的乐视来说，真正的地产界大手笔，乃是“造城”。
2015年9月，乐视与天津蓟县签署合作协议，将投资400亿元建设乐视超级生态城。但是，2016年5月在当地政府网站信息显示，乐视超级生态城项目选址方案已初步完成，但并未谈及选址何地。
据不完全统计，乐视在北京、上海、天津、重庆、德清、临汾、海口、深圳、张家口及贵阳等多地都有直接拿地或以产业投资等方式拿下土地。目前在这些城市中，乐视以产业基地，生态城，生态产业园等多种方式，拿下了超25000亩土地。
第五种烧钱方法：痴迷造车
不过与前四项相比，贾跃亭还有一个更为烧钱的梦想，那就是造车。贾跃亭自己在2017年的股东大会上也承认，去年资金危机爆发的最主要原因就是乐视汽车。
贾跃亭曾斥资10亿美元投资新能源汽车公司法拉第未来，并成为公司司机控制人。
2016年6月，乐视拿出8000万元，与广汽集团、众诚保险共同成立汽车电商大圣科技。
2016年9月，乐视控股宣布，将投资近200亿元在浙江德清莫干山国家经济开发区建设LeSEE生态汽车超级工厂和汽车生态小镇。
2016年11月，贾跃亭曾表示，乐视汽车业务板块里，个人已投入了100多亿元，不过这离造车所需的资金相差还很大，贾跃亭本人曾经预测，乐视造车至少需要400到500亿元的投资。即使将已经投资的100多亿扣除，乐视还需要筹资约200多亿元。
仅粗略统计乐视体系收购与各类版权费用、硬件补贴，以及包括天津生态城的圈地买楼，再加上贾跃亭本人曾预测的“乐视造车至少需要400到500亿元的投资”，近几年来乐视整体投资额及投资计划或达1500亿元。
关联交易四年间激增千倍
而在乐视投融资双双快速累积的背后，却是乐视上市公司与其他各业务子公司之间的关联交易激增。
梳理乐视网近年披露的关联交易，就可以清楚地看到，乐视网的部分资金通过关联交易流向了乐视各生态子公司，前述乐视各业务线上的投融资事件中也能看到不少都是关联方之间在进行，“互相捧场”，塑造出一种各个业务都欣欣向荣发展，备受各路资本追逐的景象。
从数据上看，则是乐视网关联交易金额，在几年内呈现数百倍的疯狂增长。2013年，乐视网向关联方销售的金额是1115.09万元，从关联方采购的金额则是2065万元。2014年，乐视网向关联方销售的金额仅为5849.09万元，而从关联方采购的金额也到了7932.27万元。到了2015年，乐视网向关联方销售的金额突增至16.38亿元，而从关联方采购的金额也达到27.1亿元。再到2016年，乐视网向关联方销售和采购的金额纷纷飙升至128.68亿元与74.8亿元。
四年之间，乐视网向关联方销售的金额同比增长约1153倍，而从关联方采购的金额则同比增长了约361倍。
虽然关联交易本身无可厚非，但是交联交易占比过大，极易滋生利益输送与业绩造假。一位接受采访的互联网行业券商分析师表示，类似乐视这样的以智能硬件与内容消费为主的互联网公司，关联交易一般不会太大，尤其是智能硬件产品难以在自身平台大量销售的情况下，这种关联交易急速增长的情况出现，显得比较异常。 证券时报
2.贾跃亭上午称“尽责到底”，下午已“一退到底”；
每经记者 张斯 每经编辑 赵桥
面对扑面而来的负面消息，7月6日上午10点多，乐视创始人贾跃亭在其个人公众号和微博上回应称“会尽责到底”。
然而几个小时后，即下午6点多，乐视网发布上市公司公告称，贾跃亭“一退到底”，将辞去董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员等相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。也就是说，贾跃亭今后只是乐视网的控股股东，不再具有任何决策权。当日下午，乐视超级汽车消息称，贾跃亭将正式出任乐视汽车生态全球董事长一职。
一位接近乐视的人士向《每日经济新闻》记者表示，不管剧情如何演绎，一个不可否认的事实是贾跃亭这次真的离开了。
贾跃亭仍为乐视网控股股东
根据乐视网公告，贾跃亭先生将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。辞职后，贾跃亭仍为乐视网控股股东。
由于乐视一系列的股权质押和欠债，贾跃亭在过去的一年中逐渐失去对乐视体系的话语权，乐视系也在一步步“去贾跃亭化”。上市公司乐视网有很大一部分话语权转给了“中国好老乡”孙宏斌。
乐视网公告称，公司第三届董事会拟进行改组，董事会成员拟增加至8位，其中5位为非独立董事，3位为独立董事。经过提名委员会审核，提名孙宏斌先生、梁军先生、张昭先生为公司第三届非独立董事。
一位不愿具名的评论人士对《每日经济新闻》记者表示，贾跃亭已经给上市公司带来了负资产及负面效应，未来乐视开盘时可能会带来不确定性，现在剥离关系，将利空出尽有利于股价稳定。
记得有人曾把贾跃亭比作是美国的埃隆·马斯克，因为他也是一个为梦想而狂奔的人。不同的是，马斯克的梦想都在一一实现，而贾跃亭是否会想到乐视的今天？
2016年12月底，贾跃亭在因供应商讨债召开新闻发布会时说：“我已经将全部身家甚至是生命都交给了我的梦想。”是的，贾跃亭曾多次在很多场合中提到“梦想”。
6日下午，据乐视超级汽车消息称，即日起，贾跃亭将正式出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作，率领乐视汽车生态继续按照既定战略，实现变革百年汽车产业的梦想。
“实际上，乐视汽车机会不是那么大，现在贾跃亭没什么牌可以打了，需要别人再‘输血’。”上述不愿具名的评论人士建议，“可以重新用一个品牌，消除乐视所带来的不好影响。”
多位大佬力挺贾跃亭
对于乐视此次事件，京东集团创始人刘强东、知名投资人李想、易凯资本创始人王冉，经纬创投创始合伙人张颖等互联网知名人士都在其个人微博发表简短的看法。其中，刘强东表示，“今天谈论乐视或者老贾的成败为时尚早。但是至少有一点可以肯定：老贾有情怀、有梦想、敢冒险、工作努力。作为一个创业者，值得肯定和赞扬。”
多数业内人士均认为，贾跃亭是一个很有野心和格局的人，但根基没有打实，在短时间内就扩张了太多业务。如今贾跃亭专注去做一件事情，或许能翻盘。
公开资料显示，贾跃亭出生于山西襄汾，23岁的他毅然从地方税务局辞职，开始了惊心动魄的创业生涯。贾跃亭从销售通信设备起家，从山西到北京，用了10年时间，他创建的西伯尔联合通信科技（北京）有限公司在新加坡主板顺利上市。
乐视是他在2004年创办的另一家公司，最早从事彩信视频业务，一直不温不火。2008年后，经过战略转型，乐视从乐视TV到视频，渐渐打开了局面。
记者曾就电视，采访过投资人、线下经销商及消费者，无一例外对乐视电视的产品力都大为赞扬。然而，贾跃亭的野心太大，在乐视电视远未形成正向现金流的时候，乐视就开始了在体育、影视、手机、汽车等进行跨行业扩展，资金流一直紧张的乐视直接拖累了所有业务。
在这个过程中，乐视的“超级生态论”成为乐视和贾跃亭的标签，依靠生态故事，贾跃亭和他的乐视，获得了无数笔巨额投资，也帮助其股票暴涨，贾跃亭三次减持套现110多亿元。
战略专家周掌柜曾在其专栏中直言乐视，已被梦想腐蚀了竞争力。周掌柜在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，内生性竞争力是成功根本，而乐视对于企业竞争力是建设还是买这个思路上态度很坚决，坚定的认为是后者。所以很多人都认为，乐视生态的本质是基于国家产业土地政策空隙和资本市场融资缝隙基础上，通过价格战进行的“生态掠夺”。
3.贾跃亭“净身出户”，乐视网开打股价保卫战？；
文/腾讯科技 李儒超
乐视网今日发布公告，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。
这意味着，贾跃亭已完全退出上市公司乐视网决策层，仅保留所谓“控股股东”身份。考虑到贾跃亭名下乐视网股份已有99.06%被冻结，“控股股东”身份已不具备任何现实意义。
乐视网的贾跃亭时代已完全落幕。
从去年11月以来，乐视系公司便陷入此起彼伏的资金危机之中，从一开始的乐视手机、乐视体育，再到后面几乎全部乐视系公司，不断发酵的负面消息令乐视不堪重负，上市公司乐视网的股价也因之受累。
作为整个危机的第一责任人，贾跃亭的辞职或许是对股东的一个交待。
值得一提的是，贾跃亭仍为乐视非上市体系核心公司乐视控股的董事长。一个显而易见的事实是，在将来，乐视网将与乐视控股及乐视控股参股的众多非上市公司划清界限。
此外，在贾跃亭辞任乐视网职务的同时，乐视控股宣布贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作。
从同时发展乐视全生态众多公司，到只全力投入乐视汽车，贾跃亭最终没有将他的全生态梦贯彻到底。如今，在债权人的风剑霜刀下，贾跃亭已经别无选择。
乐视汽车是他的新战场；同时，也是绝不能丢弃的最后阵地。
最危急时刻
乐视已经迈入到了前所未有的艰难境地。
6月28日下午14点，贾跃亭在乐视网2016年度股东大会上表示，非上市体系的资金问题远比想象的要严重。
贾跃亭称，本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，但结果没有达到预期。收到97亿资金，从去年资金到账到现在，乐视累计偿还的贷款，包括其个人抵押的贷款，已经偿还了150亿左右。
这番无奈的表态背后，是乐视手机、乐视体育、乐视汽车、易到等众多乐视非上市体系公司不断涌现的资金问题。为了自救，贾跃亭已经在积极出售乐视非上市公司资产，其中，上月底乐视控股已经丢失了易到的控制权，根据腾讯科技的独家报道，其股份已被售予蓝巨资本总裁温晓东的关联公司。
不仅如此，由于贾跃亭质押了大量上市公司乐视网的股份用于非上市公司发展，乐视网也被这一系列产生于非上市公司的负面消息所累。从去年11月以来，乐视网股价从45元上下的高点，跌至目前停牌时的30.68元，总跌幅高达30%以上。
而根据乐视网7月4日的公告，贾跃亭累计被冻结股份519133322 股，占其所持公司股份的比例为99.06%，占公司总股本的比例为26.03%。乐视网虽然强调，贾跃亭所持公司股份被冻结与公司本身无关，但鉴于贾跃亭为公司控股股东，对公司控制权影响暂无法判断。
与此同时，质押贷款的风险已经在不断扩大。近日，根据腾讯财经的报道，在招行上海川北支行的申请下，贾跃亭夫妇和乐视系12.37亿元的资产已遭到上海市高级法院冻结，原因是贷款逾期未还。不仅如此，腾讯科技还独家报道了乐视系公司此前向平安银行通过中间机构贷款约50亿元，截至目前贷款远未偿清，债权方不排除也将使用资产冻结等方式催款。
一位分析人士向腾讯科技解释，一般而言，股权遭冻结短期内不会对上市公司产生直接影响，但变数在于贾跃亭与债权人会签订怎样的补充协议，一旦双方最终无法达成一致，不排除股份被强制沽清的可能，此时不仅将影响非上市公司股权，上市公司也将遭受冲击。
“一旦股票在二级市场遭到抛售，乐视网股价也有可能迎来持续大跌，这将成为压倒乐视的最后一根稻草。”上述人士表示。
或许，贾跃亭已经成为上市公司乐视网的最不安定因素。
在这个时候，无论是从担责考虑，还是从乐视网后续发展考虑，贾跃亭退出乐视网并不是一个坏选择。或者说，很可能也是唯一的选择。
新的接盘者
在当前乐视力图将上市公司与非上市公司隔离的原则下，再切割掉贾跃亭这一关联，乐视网就有了更多资本告诉市场非上市公司不会影响到自身，但留给乐视网的时间已经不再充裕。
虽然在资本危机期间乐视网屡次通过停牌规避风险，但证监会在去年9月就已开始试图缩短整个证券市场的停牌时间，无限期停牌几无可能。事实上，自4月17日因重大事项重组停牌以来，乐视网已经发布多次公告公示进展；根据最新公告，这一日期的最终时限在10月18日之前。
如果在10月18日之前乐视网无法恢复投资者信心，即便银行及机构不挤兑，陷入恐慌的股东也大概率对其股票进行抛售。
乐视网的当务之急，是建立一个与贾跃亭及乐视非上市公司高度隔离的新体系。这一切的重担都将落在融创中国董事局主席孙宏斌身上。
根据今日发布的公告，贾跃亭辞职后，孙宏斌、梁军、张昭被提名非独立董事。加上原有在任非独立董事刘弘(微博)与刘淑青，新的乐视网董事会将具有五名非独立董事。
乐视网新董事会情况
在权力构成上，孙宏斌与刘淑青来自融创中国，剩下三名非独董来自乐视。考虑到第一大股东贾跃亭已离开董事会且股权几乎全部被质押，控制权存在诸多不确定性，第二大股东实控方融创中国董事局主席孙宏斌极有可能成为新任乐视网董事长，刘淑青则对公司财务做整体把控。
原乐视方面的三名非独董中，完成重组后乐视网的两大重要业务乐视致新与乐视影业的梁军和张昭各占据一个席位；刘弘虽为乐视网副董事长，但公开信息来看并无实际管辖业务。
可以看出，融创中国极有可能将主导新的乐视网董事会。此外，在乐视影业和乐视致新两家公司上，融创对其的控制也在不断加深。
其中，乐视影业第一大股东乐视控股已经将其在乐视影业的99.94%的股权质押给二股东的实际控制方融创，二者合计，融创持有乐视影业的股份总量已达到42.8%。而乐视致新方面，乐视网占股40.31%，融创占股33.50%，考虑到融创对乐视网的控制，融创对乐视致新也是高度把控。
由此可见，无论是乐视网还是乐视致新、乐视影业，融创中国已经在股权上全面接盘。有消息称，此前融创对乐视的150亿融资尚有25亿未到账，在完全接盘后，融创是否会对乐视进行注资，以及是否会在战略上进行进一步改变，将决定乐视网今后的走向。
我们唯一可以确定的是，这条路绝对不会平坦。
贾跃亭的自留地
而最艰难的还是乐视网之外的部分。
贾跃亭此前曾表示，乐视会由三部分组成：乐视网，乐视控股、乐视体育等非上市公司，乐视汽车。从乐视网退出后，贾跃亭当前仍是后两部分业务的实际掌舵人。
在非上市公司体系中，贾跃亭仍为乐视控股董事长，并通过乐视控股对乐视体育、乐视手机、乐视金融等多项业务进行实际控制。但由于非上市体系欠款亏空较大，质押的非上市公司股权也为数不少，且实际欠款数额仍未明晰，其整体价值难以评估。
一位乐视内部人士向腾讯科技坦言，由于还款压力较大，贾跃亭对非上市公司业务的整体态度已经是能卖就卖了。
易到的现在，或许会成为众多乐视非上市公司的将来。
汽车业务则是贾跃亭此次All in的对象，其中乐视汽车业务中最有价值的部分Faraday Future（简称FF）极有可能将由贾跃亭亲自操刀，在其出任乐视汽车全球生态董事长后，出任FF全球董事长。
知情者透露，贾跃亭仍在继续向他FF投入巨额资金。为此他已着手处理手中部分的投资资产，包括可能出售其持有的另一家美国电动车企业Lucid的股份，以套现逾5亿美元。
据悉这比其当初投资Lucid的金额已大大增值，这笔套现出来的资金将主要投向FF，并在接下来几个月陆续到账。这对FF来说无疑是去年工厂停工风波爆发以来最好的消息。
目前FF前期获得的逾3亿美元投资主要来自于贾跃亭个人投入，这笔钱仅能支撑FF的前期研发和开发出量产车FF91，距离真正的量产上市还有相当资金缺口。但当下FF的最大挑战正是量产上市。在贾跃亭看来，辞去其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF 91最快量产上市。
FF是贾跃亭最后的“王牌”，也几乎是失去多家公司控制权的他现在唯一的翻身希望。
对贾跃亭来说，造车一事已经没有回头路。“老贾已经将个人身家的很大部分都投入到汽车上，这是一个不可能放弃的局。”接近贾跃亭的乐视高管表示。
即便乐视网的将来可能不在与贾跃亭有关系，但乐视汽车及FF的将来，依旧与贾跃亭的身家性命紧紧绑定，无法割离。
4.贾跃亭离场 乐视进入孙宏斌收“网”时刻？
⊙记者 邵好 ○编辑 邱江
背负重债，贾跃亭最终选择挂印而去，这离他被赞为“贾布斯”只有短短两年时间。
7月6日晚间，乐视网发布公告，实际控制人贾跃亭辞去公司董事长等职务，退出董事会，辞职后将不再担任公司任何职务。而当日稍早时候，贾跃亭发声称：“会承担全部的责任，对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。”
贾跃亭“蹊跷”离场的同时，曾直言“不参与管理”的孙宏斌正走向台前。当日公告显示，乐视网将改组董事会，由此前5人增至8人，孙宏斌、梁军、张昭被提名为非独立董事，直接介入上市公司运营。
剧变无法阻挡。就在两年前，贾跃亭几乎是最耀眼的“资本宠儿”，乐视网估值超过1700亿元，乐视生态囊括数个领域。如今，贾跃亭所持乐视控股、乐视网等众多股权被冻结，乐视生态多个业务奄奄一息。
困局至此，有些真相亟待揭晓。曾经志在“颠覆”的贾跃亭，究竟是主动离去，还是被逼无奈？被视为“骑士”的孙宏斌，是情急救场，还是早有预谋？喊出“生态化反”的乐视，又将何去何从？
孙宏斌走到台前
根据7月6日晚间公告，贾跃亭无疑将从乐视网运营方面彻底脱身，辞去所有职务，仅剩下已被冻结的对乐视网约26%的持股。对此，乐视网表示，董事会充分尊重贾跃亭的个人意愿，对其在担任董事长期间，开创了独有的乐视生态模式，并带领乐视网成为科技创新型企业表示衷心的感谢。
就在一个半月前，贾跃亭刚刚辞去乐视网总经理一职，并解释原因为“集中精力履行董事长职责，工作重心集中于公司治理、战略规划及核心产品创新”。
表面来看，贾跃亭像是一步步主动离开，但仔细观察孙宏斌的行动，这一现象背后或有着另类答案。
回到年初引援融创时，孙宏斌面对贾跃亭及媒体时曾表示，不会参与乐视管理，这只是一项投资。但是，或许是现实使得孙宏斌不得不走到台前……
“孙宏斌一开始就明确了对乐视上市和非上市业务的态度，他看好乐视网、电视和影业，对于看不懂的非上市业务，他希望让贾跃亭自己去运作。”有分析人士称。据悉，孙宏斌一直对负责电视业务的梁军和负责电影业务的张昭青睐有加，而梁军在供职乐视之前，曾在联想工作了17年。
近日，媒体不断曝出贾跃亭债务缠身，令孙宏斌不愿在台下坐观，其携梁军、张昭二人共同进入董事会，担任非独立董事，已然态度明确：那个曾经接盘绿城、接盘佳兆业而不成的孙宏斌要亲自操刀，甚至不需要创始人贾跃亭，独立完成对乐视网的改造。
根据此前约定，孙宏斌派驻的一名非独立董事、一名独立董事已经进入乐视网董事会，此次孙宏斌本人出任非独立董事，即使不考虑梁军、张昭的态度，只要乐视网尚待确定的独董也由融创方面提名，孙宏斌便可轻松掌控董事会。
上市平台切割之举？
“除了孙宏斌的出场诉求，以贾跃亭目前的财务状况和公众形象来看，也不适合与上市平台牵涉太深。”有市场人士对记者分析道。
根据乐视网披露，截至目前，贾跃亭及乐视控股持有的5.19亿股公司股份已被上海市高级人民法院等冻结，占公司总股本的26.03%，冻结时间为自冻结之日起三年。其中，有2.83亿股被上海市高级人民法院采取了轮候冻结的方式，占公司总股本的14.20%，轮候冻结期限为36个月。同时，乐视控股所持有的乐视影业21.81%股权被司法冻结，贾跃亭所持有的乐视控股92.07%股权被司法冻结。
这意味着，此前引援融创获得约168亿元资金，并没有改善贾跃亭及乐视非上市业务的资金状况。并且，随着这些业务的逐渐萎缩，其已成为贾跃亭沉重的包袱。这些都是掏出百亿资金“抄底”的孙宏斌所不愿看到的，而改变这一切，需要将上市与非上市业务做切割，将上市业务与贾跃亭做切割。
根据乐视网的公告来看，其也急于表态称贾跃亭的持股被冻结与公司本身无关，对公司控制权影响暂无法判断，不会影响公司正常的生产经营与管理，也不会导致公司股权分布不具备上市条件。
而乐视汽车当日发布的消息是，即日起，贾跃亭将正式出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作，率领乐视汽车生态继续按照既定战略，实现变革百年汽车产业的梦想。
乐视网走向何方？
自打孙宏斌插足乐视伊始，关于乐视姓“贾”还是姓“孙”的讨论就不断出现。如今，贾跃亭彻底退出乐视网董事会和管理层，所持乐视网99.06%的股权亦被冻结。与此同时，孙宏斌走到台前，加上此前融创方面已经派驻的一名非独立董事、一名独立董事，以及尚未确定的独立董事，上述问题的答案似乎已经不言自明。
在产业分析人士看来，作为国内一线视频网站，乐视网自身业务并没有问题，而这也是乐视生态体系内最优质的资产，能够在短时间内与之形成协同的则是乐视影业和乐视电视（乐视致新），而这三者恰是当初孙宏斌“驰援”时所涉足的资产。
可以确定的是，乐视网收购乐视影业的方案仍将推进。公司当日披露的重组进展及延期复牌的公告显示，方案仍在继续推进中，并将发生重大调整，因此将继续停牌不超过3个月。
经过前期引入融创，贾跃亭通过乐视控股间接持有乐视影业21.8%的股权。目前，乐视控股已将其所持有的乐视影业21.8%股权质押给融创，且该部分股权亦被冻结。
这或许将成为乐视网彻底“改姓”的契机。据法律人士解释，质权人享有优先受偿权利，即如果乐视控股无力偿还债务，融创则可以质押为理由，享有乐视影业21.8%股权的优先受让权。考虑到目前融创方面已持有乐视影业21%的股权，一旦上述方案成行，其将掌控乐视影业。
在此基础上，将乐视影业装入上市公司，融创方面对乐视网的持股比例将大幅上升，届时，孙宏斌想要控制的或许不仅是董事会。
至于谁来担任乐视网董事长一职，7月6日晚间的公告有个细节颇有意思，公司章程对公司法定代表人的担任情况作出修订，从“董事长为公司的法定代表人”变为“董事长或总经理为公司的法定代表人”。而目前，乐视网的总经理是上任不久的梁军。 上海证券报
5.微软宣布裁员3000人 大部分在海外市场；
新浪科技讯 北京时间7月6日晚间消息，微软周四宣布，作为重大重组计划的一部分，公司最多将裁员3000人，主要集中在销售部门。
微软称，裁员比例不会超过公司销售人员总数的10%，且大部分位于美国以外的其他市场。
上周就有消息称，为了专注于云业务，微软将进行全球销售团队重组，预计将裁员数千人。
最近几个季度，微软云业务发展迅速。上一财季，微软Azure云业务销售额增长了93%。
微软一发言人今日称：“我们正在进行一些重组，以更好地服务于客户和合作伙伴。今天，我们已经开始通知一些员工，他们的岗位可能被取消。与其他公司一样，微软也定期对业务进行评估。”（李明）
6.vivo X9s 系列发布：倪妮代言，量产逆光和夜景DSP拍照黑科技
集微网 7月6日报道
今天晚间，vivo 在北京召开发布会正式发布了vivo X9s 系列，虽然从外观上看与前一代X9 系列变化不大，但是内在功能和技术却做了许多优化，其中一项就采用了上周刚刚在“2017世界移动大会-上海”发布的逆光和夜景DSP拍照黑科技。售价上，X9s售价2698元，X9s Plus售价2998元。
倪妮代言，vivo X9s 系列发布
vivo 发新机自然少不了代言人，这次在发布会前就早早公布了vivo X9s 系列代言人为倪妮。现场倪妮也分享了她使用vivo 手机的感受和自拍经验。互动中倪妮自拍后称，用vivo X9s 拍照完全不用再修图了。
外观看，vivo X9s/X9s Plus整体延续了上一代的设计风格，vivo X9s和X9s Plus正面的屏幕都使用了AMOLED屏幕，并采用了第五代康宁玻璃，考虑到用户的使用习惯，出厂就已经贴好了定制柔性钢化膜，与机身契合度很好。
正面的指纹识别Home键由机械式改为了不可按压。据了解，此次X9s Plus搭载了由汇顶科技提供的蓝宝石盖板指纹解决方案，具有高硬度、耐刮擦的优势。背部的金属一体式机身保持了优质的做工，重新经过更精细的设计和打磨，提供金色，玫瑰金，磨砂黑三色。
其他配置方面，X9s系列拥有5.5英寸高清显示屏，处理器为骁龙652，内存组合为4G + 64GB ROM。摄像头，前置拍照为2000万+500万，后置依然是1600万。在人像自拍方面进行了软硬件升级、柔光灯可全局开启，后置自动拍照、HDR、夜景的效果也更佳。搭载基于安卓7.1的FuntouchOS 3.1，新增游戏引擎，电池提升到3320mAh，HiFi方案依然是AK4376。
X9s Plus则是5.85寸1080P显示屏，骁龙653处理器，内存组合为4G + 64GB ROM。前置拍照为2000万+500万。不过，后置除了拥有1600万镜头，还加入和瑞芯微合作的独立DSP。另外，HiFi从ES9018升级为ES9318，电池容量4015mAh。
拍照黑科技DSP影像处理技术量产：解决逆光和夜景拍照痛点
这几年vivo在技术上一直走的比较快，这次更是在vivo X9s Plus率先搭载了上周在MWC上海发布与国内厂商瑞芯微联合开发的DSP影像处理技术 。
基于对于用户体验深入洞察，vivo发现在消费者日常的手机拍摄体验中，除了白天或者光照较好的情况，也有很多比较复杂的光线场景，这类场景光线整体较暗，同时又有着足够大过曝光区，比如背对着大海的逆光环境、灯火通明的商场街道、led灯、舞台等。
针对这种情况，就是vivo独立DSP芯片技术发挥作用的时候了，这项技术可以帮助消费拍摄出高画质、曝光准确的照片，将高亮区亮度平衡到正常亮度，接近人眼看到的效果，拍摄速度也有大幅度提升。
原理上，使用DSP拍照技术的智能手机，在复杂光线下拍照时，会高速拍摄多帧原始RAW（无损格式）照片，并在DSP芯片中自动快速处理并合成1张RAW(无损格式）照片，最后通过ISP处理得到最终的JPG照片。
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