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做人留底牌,做事出王炸!徐小平:你怎么连我都不信任了?这是最恶心的托词!

金错刀  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-02-23 21:46

正文


编辑/金错刀频道 山岚(微信公众号:金错刀)

一觉醒来,又出大新闻了!


一名自称老公是创业者的妻子,昨日发了篇力挺老公的文章,火了!


 

至于内容大家基本都知道了,刀哥简单划三个重点回顾下:


1、 该老公很早就入职公司,是公司的第二员工、技术合伙人; 


2、 工作7年里,该老公兢兢业业,辛苦付出,拿到的工资明显低于市场价格,加班工作十几个小时更是是家常便饭,为公司省钱不遗余力;


3、 出于对CEO的信任,该老公并未跟CEO签署任何纸面合同;


平常几千+阅读的公众号,一夜之间10万+,这件事也路人皆知。


路人们的反应很慷慨激昂,刀哥随手截了点赞数高的评论,刀友们可以感受下:


1、感同身受型的,基本都是斥骂该“无良”CEO,安慰妻子“阳光总在风雨后”!

 


 


2、 也有人开始挖角,CEO留招聘邮箱,猎头转发朋友圈,“此处不留爷,自有留爷处”嘛!

 


 


3、但更多愤愤不平的人,要起公开该公司名称和”无良”CEO真实面貌,甚至有人开始行动,(这执行力也是杠杠的)

 

 


随后,网友们根据文中提及的地点、照片等信息,已经扒出这个“无良”CEO和公司名称(万能的网友再现江湖)。

 


路人如此热闹,业内人士也纷纷发声,内容太多了,刀哥选几个有特点的给大家看看:


有些坏人混入了创业圈


站在合伙人角度的“可能吧”发文称《创始人别那么抠门》。

 


文中这样称合伙人是弱势群体,该作者是这样分析的:


员工也好、合伙人也好,在创业公司里都是弱势群体


说得不好听一点,如果创始人想耍小心眼,哪怕合伙人被写到工商注册里面,创始人都有办法联合投资人把合伙人踢出局,这里面可以有 10000 种操作手法(这里用了夸张的修辞手法)。


最简单的,创始人联合投资人成立一家新公司,把资产全部转移,在新公司里剔除合伙人。这种操作方法是可行的,如果创始人有意在创业初期就把公司资产放到个人名下,而不是公司名下,这种转移简直是易如反掌


企业管理,不能论资排辈,别用自以为是当真理


也有人站在该CEO角度声讨该老公的不成熟:

 


文中的观点如下:


企业管理,不能论资排辈。


你老婆在开头第三段里认为“你是公司的第二个员工,算是联合创始人,负责技术”。这句话如果传到公司里,公司的同事会怎么想?


你老婆在倒数第三段里说“我老公是搞PHP的,负责后端的”,一个这样技术背景的人怎么可能在一个手游公司担任技术负责人?


你让java怎么想?

你让c怎么想?

你让前段的ios和安卓又怎么想?

你让写游戏引擎的同事们情何以堪?


如果每个人认为入职的早,就可以论资排辈。那对不起,这家公司的多数人都应该向保洁王阿姨汇报工作,他在办公室开辟的第二天就来“开荒”清理了,她才是这办公室真正的创始人。


一个公司的股权结构,有非常严格的规则。不是你说争就能争的,也不是我说发就能发的。


文章里“合伙人的老婆”提到争股份。我觉得这是最幼稚的想法。


企业创立之初,股权结构如何,就有了清晰的规划。投资人不但会帮助创业者设立“股份和期权池”,还会把股份的分配规则制定好。一方面防止邪恶势力侵占公司的利益,另一方面也要保障每个有能力有付出的人,都能得到回报


分配规则和股份期权池是提前就划好的,对于公司和股东来说,这些股份和期权不属于任何人,谁也拿不走。


徐小平:涉及利益的,一定要用白纸黑字,法律文件固定下来


徐小平在接受新浪采访时,这样表态:


我无意介入任何一家公司的内部纠纷,更不知道这篇文章背后的具体情况,所以无法对具体事情做出评论和判断。


但我一周前在真格基金CEO群里跟大家交流过同一个话题,和这篇文章里边提出的问题完全一致。


所谓合伙人,实际上就是利益共同体。利益共同体,无论多么共同,还是为了利益!


所以,涉及利益的,一定要用白纸黑字,法律文件固定下来


利益可以随时调整,但每一次的承诺,都必须要落实到文字上。


信任与法律,缺一不可。信任是基于对法律的尊重。面对合伙人提出落实到文字和法律上的要求,有人会说“你怎么连我都不信任了”,这是最恶心的托词。


合伙人之间的承诺,一定要用用法律文件确认下来。以免时过境迁,有人会见利忘义。


无论CEO难做还是合伙人弱势,出了事,法律只信证据,人性太复杂,所以“老司机”徐小平这句话,刀哥觉得所有人都应该记在心头:


你怎么连我都不信任了?

这是最恶心的托词!

涉及利益,

一定要白纸黑字固定下来!

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