文/体制老司机
这些年来，公务员面试的形式越来越多样化了，除了传统的结构化面试之外，还有结构化小组，无领导小组，面谈，答辩式问答等等。
另一个趋势就是题目越来越非常规，越来越奇怪，不按常理出牌。
所以，每出一种面试方式，或者每出来一种题型，一些机构，就开始研究这种面试方式和题型怎么突破，有哪些窍门，怎么回答等等。
逐渐就衍生出很多答题的
固定思维，固定方向，甚至固定内容
。
这其实就是套路。
一
很多童鞋都向老司机咨询过，诸如“无领导小组怎么面试啊？”“结构化小组怎么答？”“反驳题怎么回答？”“排序题怎么做？”
如果按照这种来一种面试方式，来一种题型，我们就研究一个套路去应对，那要应对公务员面试，会是一个无比庞大的工程。
因为有的公务员面试，面试形式不提前告诉你，一些公务员面试还采取多种方式，比如发改委，有结构化，有答辩式问答，有面谈。
那么，你就要准备结构化面试的技巧，无领导小组的技巧，结构化小组的技巧，面谈的技巧等等。
同时，你还要准备结构化、无领导小组、结构化小组、面谈等不同类型题目的答题技巧，答题方向，还要背套路答案。
如果是对面试没有深入研究的童鞋，别说搞定这么多套路，这么多技巧，就连厘清楚这些类型，都累死你。
更何况，现在出题越来越创新，题目越来越奇怪，
你之前准备的路数，可能到时候压根就排不上用场。
用这种不想费事，想照搬照抄经验、窍门、路数，甚至套路的方式来准备面试，我们其实会一直处于一个被动挨打的情况。
因为出题人始终处于攻势，他们负责出题，他们可以不断创新出一些招数，让我们此前的应对招数都无效。
二
要应对这种情况，就
必须抓住问题的本质，以无招胜有招，以不变应万变
。只要掌握了问题的本质，无论你出什么题，使用什么面试的形式，我都不怕。
老司机当年面试的时候，只有结构化面试一个形式，没练过结构化小组，也没有练过无领导小组。
但不谦虚地说，老司机现在无论是去参加任何一场体制内的面试，无论形式是什么，出什么题型，老司机大概率上都是胜出的。
当然，这一方面取决于能力，取决于你的积累，但是很
重要的一方面，是思维方式，掌握面试题的根本性思维的方式。
比如说，我们的结构化面试有很多种题型，大致分为综合分析、情景处理、自我认知、人际关系、沟通表达、组织计划，还有其他一些非常细小的分类。
但是，在老司机这里，只有两种分类，
第一种是认知类，就是考察我们分析问题，思考问题，认识自己和认知这个世界的能力
。
比较典型的就是综合分析类的题，随便就可以出一道：
中国在新冠疫情爆发后，果断采取了封城的措施，避免了疫情进一步扩散。但很多西方国家却无法采取类似的方式，导致疫情失控。对此，你怎么看？
这道题，就是看我们怎么去分析这个问题，思考这个问题，对中西方两种制度的理解和思考。
是对世界的认知。
再换一道题：
工作能力和工作态度哪个更重要？结合你的个人经历和岗位谈谈。
这道题，其实就是考察我们对自己的人生经历，人生实践的思考，以及对能力和态度两个概念的理解。
三
认知类的题目，
其根本的核心内容，一是观点，
这是我们分析思考问题，认识世界，认识个人的成果。
比如说，我谈过几次恋爱，得出一个观点，或者说人生思考：
男人都是渣男。
这就是一个对男人的认知。
二是事实。
任何观点，都是来源于事实，也就是来源于实践。我们任何观点，都必须建立在事实的基础之上。
所以说，我们如何论证刚才提出的“男人都是渣男”的观点和认知理论呢？一般来说，我们会举例子，给出很多男人都是渣男的事实，用以证明。
所以，我们
把握住了观点和事实这两个认知类题的核心，就不管题目怎么变，我们都能从容应对。
比如说这道题：
林黛玉和薛宝钗、柳永和辛弃疾、乔布斯和袁隆平、百度和谷歌。请你从中选择两个词组，并说明理由。
这其实是给出了我们一些事实，比如林黛玉的自我沉醉，薛宝钗为他人考虑；乔布斯和袁隆平的坚持或创新；柳永的消沉和辛弃疾的家国情怀。
然后让我们在这些事实的基础上，提出认知观点。
比如：百度和谷歌不同的商业逻辑告诉我们，企业必须要有社会责任感。
所以说，
所有的认知题，其实本质都是一样的，都是实践和理论之间的哲学关系，也就是观点和事实之间的辩证关系。
把握这一点，无论题目怎么变化，我们都能从本质上去思考。
只要我们掌握了从事实中提炼观点的思维方法，掌握了用事实论证观点的思维方法，那所有的题目，都是一个样，都能迎刃而解。
四
此外，老司机把
情景处理、组织计划、人际关系等题目，统称为操作题
。也就是说，让我们给出操作方法，去解决问题，或者实现目标。
所以，
这些操作题的本质和核心，是目标-方法。
比如说，调研题，我们的目标是什么呢？是为了获得可以供参考的信息。我们给出的方法，就是要获取这些信息。
再比如说，应急应变题，
村民争水械斗，怎么处理？
我们的目标是什么？是制止冲突、防范事态扩大，解决水源的争端。那么，我们给出的方法，就是实现以上的目标。
再比如说，人际关系题：
领导让你负责一项工作，但老李认为自己资历老，不服从你的安排，你怎么办？
那你的目标是什么呢？
第一目标是争取老李的支持和配合，为了实现这个目标，你可以采取若干方法，但都必须要为这个目标服务。
第二目标是如果争取无效，则减少老李对项目的干扰。你也可以采取相应的办法来实现这个目标。
第三目标是如果无法排除老李的干扰，则请领导替换他，并且处理好和老李之间的关系。
所以说，无论是哪一种题型，只要是让我们做事情，其实就是让我们通过一定的方法，去实现一个目标。
那掌握了这一点，无论题目怎么变化，我们也都能从根本的思维方法上来分析，目标是什么？我能采取什么方法来实现这些目标？
比如这道怪题：
你是省直部门的公务员，单位领导派你去县里挂职锻炼。但地方领导不让你参加重要工作，只是让你开会，调研，不安排具体工作。其他同事还认为你是来镀金的，不重视你。在一次调研中，同事小李说你来好好休息就行了。你单位的领导也认为你没有发挥什么作用，很生气。你怎么办？
这道题是什么类型的题呢？是个四不像。
但我们就应当抛弃题型这种固有的思维，因为
你想题是什么题型的时候，其实你就是想用这种题型固定的思维和套路去套，那就必然会失败。
所以，按照目标和方法的根本性思维，我们要先分析目标，目标一是向地方领导争取支持，给自己安排重要工作；目标二是消除同事们对自己的误解；目标三是向领导说明情况，并且展现自己的挂职成果。
然后根据目标，逐一采取相应的办法来处理即可。
五
以上是结构化面试的题型，但结构化小组和无领导小组的题，会不会不一样呢？
天下题目，无论是哪一种形式，都不脱离认知和操作两种题型。
结构化小组本身就是结构化的题目，但创新度比较高，题目比较复杂而已。
我们来看看无领导小组面试的题目。
如：
你是一家广告公司负责人，现在你们公司想在商业区挂一块公益广告牌，请选择以下一块广告牌，并进行阐述。
为贫困山区儿童捐款的广告牌；保护城市生态环境的广告牌；禁毒广告牌；宣传城市形象的广告牌；青年自愿者广告牌。
那么，无论你选择哪一个广告牌，其实你就相当于提出了一个认知观点。
比如你选择禁毒广告牌，你可以提出一下观点来支撑：
一是毒品问题非常严峻，危害很大。
二是在商业区挂禁毒广告牌，更具有针对性，因为吸毒人群一般是经济条件比较好的人。
三是政府比较重视禁毒工作，挂这个广告牌容易和谐我们企业和政府之间的关系。
接下来，我们用足够合理充分的事实证明我们的观点即可。
因此，这种题，是认知类的题。
六
哲学上，
人存在有两大意义，一是认识世界，二是改造世界。
认识世界，其实就是考察我们的认知能力，这就是综合分析题存在的根本缘由。
而改造世界，其实就是操作题，就是看看我们做事情的能力。
所以，我们在面对面试题的时候，不应当把面试题当成考题，而是实实在在地当成考察我们分析问题，思考问题，认识世界，以及解决问题，做事情，改造世界的能力的。
面试题给我们一项工作，问我们怎么处理。
我们不应该去想面试路数怎么答，而是要有这样一种思想：
现在我就要去做这件事情了，完成这项工作了，我该怎么办？
这才是回归问题的本质上来。
绝大多数人，包括绝大多数机构，对于面试的研究，都是停留在表面上，都是应付式的，几乎没有人能够触及到面试问题的本质。
当然，除了机构研究者本身的能力和水平原因之外，这很大一部分原因也是来自于考生。因为大部分考生都希望通过最简单，最省事，最不费脑子，最直接的方式上岸，所以才会迷信什么套路，什么背金句，什么押题。
但这恰恰把问题复杂化了，因为
招数永远都是无穷尽的。
要想逆袭，要想去争夺更好的岗位，要想今后在体制内通过遴选，选调等不断进步，还是要抛弃套路，提升自身认识世界和改造世界的能力上来。
风清扬教令狐冲独孤九剑，总共就只有九个剑招，却能应对世间所有的招数，这是返璞归真的思维。
同样，只要我们能够
从根本性的思维上掌握面试题的规律，我们准备面试，反而变得更加简单了。
更重要的是，这种思维，不仅仅是帮助我们面试，还是提升我们平日思考问题、分析问题、解决问题能力的根本性思维。
关于各种思考和分析面试题的思维方法，老司机此前录过一个
“面试思维方法五十讲”课程
，根据老司机10来年部委工作体会、机关里常用的思维方法，讲授面试题，大家可以从中学到一些思考和分析问题的方法。
