1.复制国内成功模式，OPPO十亿赞助印度“国球”；
2.今年再开200家 小米总裁林斌：线下店之于小米在于未来战略；
3.工信部：力争提前取消手机国内长途和漫游费；
4.不只速度快，5G 带来 4G 无法取代的新价值；
5.5G的中国机会；
6.DIGITIMES：众厂努力下 VR普及化指日可待
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1.复制国内成功模式，OPPO十亿赞助印度“国球”；
集微网 3月11日综合报道
显然不想成为舆论风口的OPPO 已经成为了全行业的目标。就连华为任正非也在内部号召向OPPO 学习。
对于OPPO 的成功外界说法很多，比如渠道、营销等。这一点OPPO 官方也不否认，OPPO 副总裁吴强曾表示，渠道和营销OPPO 确实做得也不错，但是OPPO 的核心仍然是为消费者提供了极致的产品。
种种迹象表明，OPPO 正在将国内成功模式复制到海外。今天，有媒体报道称，OPPO 拿下了印度板球队球衣赞助。据悉，此次赞助费用5年1.5亿美元（约合十亿人民币），这也创下了历史新高。根据合约，从下个月开始印度板球男子、女子以及青年队的装备和球衫上将出现OPPO品牌标志。
据了解，板球作为印度的国球有很强的群众基础。在印度约7.5亿人口一年至少打过4次板球，85% 的调查者通过电视或其他媒体关注板球赛事。印度超级板球联赛 (IPL) 每年营收超过100亿人民币，是2016年中超公司的6倍。
有消息说这次vivo也参与了球衣赞助的竞争，而此前vivo已经成为了印度板球超级联赛2016、2017两个赛季的冠名赞助商。两家步步高系手机品牌无论是在市场定位还是营销策略上都极为相似。
根据今年1月底Counterpoint Research的报告，vivo占印度手机市场份额10%，仅次于三星；OPPO则占到8%左右。除此以外，小米和联想也表现得相当抢眼，四家中国企业占据印度手机市场的半壁江山。
2.今年再开200家 小米总裁林斌：线下店之于小米在于未来战略；
“今年将再开200家小米之家。”近日，小米总裁林斌在接受《国际金融报》记者采访时表示。
林斌，小米创始人之一，也被称为雷军背后的男人，米粉喜欢叫他“斌总”。身为小米总裁的他身上承担着整个小米的业绩压力。
去年开始，他把更多的精力放在了线下——小米之家(下称“米家”)的开设上。跑商圈、选地址、店面装修、面试店长、店铺开业与运营，几乎所有的环节，他都会亲力亲为。
他告诉记者，即使今年200家的目标能达成，电商仍是销售主力，线下店的销售占比不会超过10%，但小米还是要大力铺开线下店，因为这对于小米的未来发展具有重要的战略意义。
小米线下布局的逻辑
3月4日，米家昆山店开业，这是小米年后第一个开业的米家，也是全国第一个开设在县级市的米家。
去年，小米线下快速扩张，开出了54家米家。这些店位于上海、北京、苏州、无锡、南京、杭州等全国各地。
这些店中的一大半，林斌都会亲自参与其中。小米内部员工透露，为了选址，林斌会坐着车绕城看商圈，有时候，一转都是一整天。
线上销售起家的小米为何开始大量铺设线下实体店?换句话说，小米之家的逻辑在哪?
“首先，开设线下店实现了不同用户群体的覆盖。”林斌表示，小米在线用户主要以年轻男性为主，但线下店不同，逛商场的主要是一家人，所以用户在性别、年龄上会比较均衡。比如，在线下门店经常能看到小孩，毫无顾忌地玩着游戏、故事机、平衡车等，一玩就是几个小时，还有一些老年人，这些都是线上电商无法触及的用户。
一个触动林斌的案例是，一位女性司机接机时在得知他是小米公司高管后说，原本三年前就听说小米手机，本来打算买的，当时也去实体手机店看了，但最终被导购推荐买了OPPO，去年，又想买，但最终买了华为。直到今年和苏宁有了合作，她才买了小米手机。
与此同时，实体店还可以从根本上改变用户对于小米品牌的认识。林斌说，以前在用户心中，小米就是做手机的，但到实体店一看才发现，原来小米的品类这么多，电饭煲、体脂秤、对讲机……“这种对品牌认可度的提升只能在实体店实现。”
当然，林斌也坦言，如果只有手机，小米也不敢开线下店。小米开线下门店，是在生态链做起来之后才开始的。
“因为，手机的购买率很低，一年换一次对用户而言已算高频，但在零售领域，这仍是很低频的消费。但米家的生态链产品对手机来说是一个品类的补充，可以让原本低频的店铺变得高频。”林斌说，比如，每周门店都可能有新品，消费者就有不断回来的欲望。而且小米生态链产品会和小米手机形成一个相互拉动的效应。
除了自营还会有专卖店
“从这些店的运营来看，效果不错，业绩基本排在该商场的第一位。”林斌说，2017年，米家的目标是再开200家。
一年200家什么概念?相当于每个工作日都会有一家新米家诞生。而根据雷军两会期间的透露，未来三年米家的数量将达到1000家。
如此快速的发展速度，单纯靠自营并不现实。据林斌介绍，未来米家还会有合作伙伴参与的小米专卖店模式。比例会是一半一半。
二者的区别在于，小米专卖店会由小米与合作伙伴共同运营，具体分工是，小米提供产品、店长和库管，拥有价格的决定权，合作伙伴方面负责提供店铺、装修，当地的宣传，还有一线店员。双方采取分成模式，具体比例会根据不同地区的运营成本来定。
对于合作伙伴的选择上，林斌更倾向于已经与小米有深度合作的对象。自营店会以一二线城市的一流商场为主，而专卖店则以三四线城市为主。
今年，小米的销售目标为1000亿元。但林斌表示，米家在这1000亿里面的占比不会超过10%，电商销售仍会是主力，但即使是这样，线下门店的布局对未来小米公司的发展都是具有战略意义的。
新零售本质在于提升效率
自从马云首次提出新零售这个概念之后，阿里、京东等均提出了新零售规划，但仍停留在概念阶段。
在林斌看来，新零售更多的是讲求效率。从目前来看，自营米家的平效(即终端卖场1平米的效率)很高，50多家店的效率约为8%。
8%是什么概念?相当于100元的商品，只需要再加价8元就可以覆盖成本。相比之下，传统零售没有20%-50%的加价是盖不住成本的，因此效率很低。
为何小米的平效能如此之高?林斌直言，唯一不是秘密的秘密是把销售额最大。新零售的概念是以好的价格走量，然后以量取胜。比如，星巴克、H&M、优衣库，都是走量的零售业态。
在高性价比之下，消费者对价格的敏感度很低。比如，来自小米的数据显示，同款手机，只是配置高低，内存一个256G、一个128G，其实128G已经够用，但消费者还是会选择高配版。
在林斌看来，电商也是零售的一种形式，零售最核心的还是比效率。目前，中国线下零售业的效率低跟中国房地产的发展有关，成本上升太快导致。所以在电商刚出来那会，效率要明显高于实体店。但随着线上运营成本的上升，线上与线下会趋于平衡。比如，美国的亚马逊与沃尔玛效率就差不多。
（国际金融报记者 史燕君）
3.工信部：力争提前取消手机国内长途和漫游费；
十二届全国人大五次会议新闻中心于3月11日(星期六)9时在梅地亚中心多功能厅举行记者会，邀请工业和信息化部部长苗圩、副部长辛国斌和总工程师、新闻发言人张峰就“推进实施‘中国制造2025’”的相关问题回答中外记者的提问。
3月11日，十二届全国人大五次会议新闻中心举行记者会，邀请工业和信息化部部长苗圩、副部长辛国斌和总工程师、新闻发言人张峰就“推进实施‘中国制造2025’”的相关问题回答中外记者的提问。
中央电视台央视网央视新闻移动网记者：让网速不折不扣提上来，让费用实实在在降下去，这是社会广泛关注的问题，也是代表委员热议的话题。请问工信部过去两年在推进提速降费过程中取得了哪些成效？下一步会有哪些具体的措施？谢谢。
苗圩：近年来，工业和信息化部坚决贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，会同有关部门一起推动了网络提速降费这项工作，在三家电信企业和中国铁塔公司大力支持下，我们取得了积极成效，在3月6日，我们部副部长陈肇雄先生在国新办专场组织了一个新闻发布会，就这方面的情况作了详细介绍，在网上还可以查到取得的成效，在这里就不过多去讲了。
正像总理在政府工作报告中所说的，提速降费工作不仅是给老百姓送的一个大红包，更对国民经济的转型升级意义重大。
苗圩：首先，提速降费可以促进信息技术的普及和应用，推动互联网和实体经济深度融合发展，加快传统产业的转型升级，助力新动能的成长。
第二，提速降费也可以降低企业的信息服务使用成本，促进“大众创业、万众创新”，孕育新的产业、新的业态、新的模式，拓展就业的新空间。
第三，提速降费工作普惠民生，为老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服务，来激发信息消费的潜力，扩大内需的市场。
第四，通过这项工作还可以缩小城乡之间数字化的鸿沟，充分地发挥互联网在农村的发展，为农民脱贫、为农民增收起到很大的作用。
苗圩：另外，我也注意到关于取消手机的国内长途和漫游费这个问题，我想在这里再说两句。工业和信息化部高度重视全面取消手机国内长途和漫游费这项工作。据了解，现在三家企业正在抓紧进行相关准备工作。这项工作还是一个挺复杂的系统工程，一方面，要在全国范围内完成多个系统的改造、调试，还要进行业务的调测和验证，千万不能搞乱了，更不能搞错，把好事办好。
另一方面，还要对大量正在使用的套餐进行调整，原来收费标准和取消后的标准，计费系统都要进行相应调整。我们也注意到，总理政府工作报告在讲到这个的时候，在人民大会堂响起了长时间、热烈的掌声。下来以后通过网上也听到一些声音，为什么到10月1日才取消，能不能提前？有一些人大代表、政协委员在分组审议讨论的时候，也提到了类似的问题。我们这几天也在加紧跟三家电信企业做工作。我在这儿表个态，我们会积极推动企业加快工作进度，克服各种困难，在确保相关准备工作全部落实到位的前提下，力争提前完成这个目标。谢谢。（根据网络文字直播整理）中国新闻网
4.不只速度快，5G 带来 4G 无法取代的新价值；
在 2017 年的 MWC中，简称为 5G 的第五代无线通信技术，成为这个本届大会的重要焦点，Intel 与高通各自展示了针对 5G 所开发的无线通信产品，甚至彼此隔着媒体交谈，竞争龙头的意味相当同后，除了这两家巨擘代表的硬件层面外，ITU（International Telecommunication Union，国际电信联盟） 、3GPP（3rd Generation Partnership Project）等标准化机构也在私底下暗盘较劲，争着要打造出最佳的 5G 通用标准。 越来越多的动作与竞争，都代表着 5G 普及化的日子似乎越来越靠近我们。
但，或许有些人会有疑问，其实 4G-LTE 已经满足我们在日常生活所需，除了有时会面临网络壅塞的问题外，无论是看 Youtube、Netflix，或者是打打联机游戏，我们已经很少遇到带宽不足的问题，况且 4G 的全球覆盖率大概在 70% 之间的情况下，5G 是否有这么早开始布局的必要呢？
为什么我们需要 5G 网络？
靠着近十年来智能型手机爆发性的成长之赐，人们对于带宽的需求与时俱进，串流音乐、影音也因为无线网络的发达而崛起，过往人们需要载体观看影音、听音乐的状况，也因为无线网络的成长而有所改变。 光以影音规格来说，很快地，人们就不会满足于 Full HD 的分辨率，而会想要往 4K、甚至 8K 的分辨率迈进，人们对于无线网络的速度需求只会越来越大，因此一旦 5G 逐渐普及，许多需要更快下载速度的服务与应用也会迅速流行。
目前我们对于 5G 的想象与要求，不外乎就是迅速、低时延（Delay）、安全性这几项，同时许多大厂与标准联盟，也可望 5G 能够带来更好的转变，让行动医疗、智能城市、车联网（智能车）、无人驾驶等现在已经发展的技术变得更为可靠，毕竟你应该不会希望自己的自驾车从网络上抓取数据时，网络的延迟过于严重，目前 4G 技术在点对点的连接延迟约为 50 毫秒， 无法达到实时控制与命令，但目前的 5G 技术规格点对点的联机延迟约为一毫秒，在这样的条件下，实时透过网络传输命令更有可能实现，也因此除了智能型手机外，车联网将可能是除了手机、平板、笔电等传统行动装置外，最早受惠于 5G 的智能型装置。
5G 网络现在的发展状况如何？
许多研究与报导指出，2020 年将会是 5G 服务的关键年份，因为这正是全球许多电信商希望能够发表 5G 服务的时间点，事实上美国的电信巨擘 Verizon 已经与 Cisco、Ericsson、三星、诺基亚合作，打算在 2018 年开始布建 5G 网络，希望能够赶在 2020 年前就能达到 80% 涵盖率，才能达成如 4G 般的商用目标。
以目前来看，5G 的标准有数个联盟竞争，但基本上 5G 的规格技术指针大概已经底定（见下图）。 如前所述，即使目前有 ITU、3GPP 等联盟在制定 5G 标准，因此每个联盟在说明 5G 的规格上都有些许差异，但最终为了能够有利于推广，拓墣认为 5G 统一的日子离现在不远，很快就会有一个共通性的技术标准出炉。
Qualcomm 于 2016 年第四季发表了 Snapdragon X50，是全球首款 5G Modem 芯片，初步可以应用在智能型手机、家庭无线网络、相机等领域，下载速度最高达 5Gbps，预计 2018 上半年就可以问世；而在 2006 年卖掉行动芯片业务的 Intel，则于 1 月的 CES 释出可支持 6GHz 以下与毫米波频段的通用 5G 调制解调器， 可同时支持高低频的产品。
以目前的主流规划来说，美国率先于全球发布 5G 频谱规画， 2016 年 7 月美国联邦通信委员会（FCC）公布其于 5G 高频段资源分配规划（见下图），而欧盟 RSPG 与中国 IMT-2020（5G）推进组发展规画，基本上都把握了高低频段协同、中低频为基础、高频为补充的原则，目前看来全球频谱规划的统合可能性不高，对于 5G 频谱的使用尚未达成共识， 但若全球使用相同频段，对于各国电信商来说是一大利多，这意味着漫游更容易、也能降低成本，成为加速 5G 服务扩展的其中一个重要诱因。
目前 Intel 所发表的 5G Modem 就强调全球通用，支持 6GHz 以下频段（3.3 到 4.2GHz 部分）、毫米波频段、超宽带操作、超低延迟的 Gbps 级网络吞吐量，满足关键性的 5G 技术要求，包括预期速度超过 5Gbps、数百 MHz 的聚合带宽、同时也支持 5G NR 等关键技术。
除了快，5G 还会带来什么价值？
以目前所看到的 5G 规划来看，电信营运商从 4G 转到 Pre5G 的阶段时，装置不用特别花费更多成本架设基地台，只需要把原本的基地台升级就可以继续使用，就如同当初 3G 直接升级到 LTE 般，扩展较为容易、同时成本也可以降低，而以物联网、车联网等做为最终发展的趋势来看，包括蓝牙、Wi-Fi、ZigBee 等无线技术也在不断演进，虽然彼此都有局限， 但有逐渐相互融合的态势出现。
网络设备大厂 Ericsson 认为 5G 将是一个「难以置信的机会」，该公司预估 5G 将在 2026 年带来 1.2 兆美元的经济规模。 高速与稳定的无线通信，带来的将会是更优秀的内容，从语音、实况，到车联网甚至物联网，许多原本在 4G 时代受限于速度、稳定性的服务与应用，都将在 5G 时代展露更多头角，对于一般用户而言，网络影音的升级将会是第一波震撼，一直被认为发展不够迅速的车联网、物联网、智能城市等愿景，都有可能随着 5G 的普及加快实现的脚步。拓墣产研
5.5G的中国机会；
作为移动通信产业的风向标。今年的巴塞罗那世界移动通信大会将“下一个元素”作为大会主题。而对于智能手机行业来说，出色的功能和应用体验，成为这一领域未来的发展方向。但由于苹果和三星等重磅品牌新机型的的缺席，本次巴展的手机发布并没有太多令人印象深刻的产品。
而在展会开幕前一天，2月26日，华为推出的两款旗舰产品——P10/P10plus和第二代智能手表HUAWEIWATCH2。华为P10被认为是全球首款支持4.5G网络的智能手机，配置有3个徕卡镜头，继续升级了摄影体验，特别是强化了人像拍摄的艺术效果，在像素、对焦速度、光圈上都有明显提升。
不仅华为在出色的外观设计和堪比专业效果的拍照体验上下功夫，OPPO也在2月27日展会第一天，发布了全球首创的“5倍无损变焦”技术，基于业界首款潜望式双摄结构，OPPO将光学防抖应用于最需要防抖的长焦镜头。相对于业界的2倍变焦标准，这项全新技术成功实现了高达5倍的变焦，同时也实现了双摄手机中更纤薄的机身、更出色的防抖性能和更清晰的拍照体验。
除智能手机AXON天机7系列与BladeV8系列两款新产品外，中兴通讯(15.280, 0.00, 0.00%)发布了“全球首款突破性概念手机”GigabitPhone千兆手机。这款“概念手机”每秒下载速度最高可达1G比特，成为首款“类5G”体验手机。
海信则在本次MWC大会上，展示出了一款墨水屏手机海信A2，通过与普通彩屏搭配实现了双屏配置。墨水屏本身不发光，依靠反射光显示的特性决定了其几乎不耗电，而得益于双屏设计，海信A2也可以直接用后置镜头来自拍。更大的亮点是其没有伤害眼睛的蓝光设计。
金立在此次MWC2017期间推出的A1/A1Plus两款新机，除了配备4000mAh以上大电池外，同时还大幅提升了拍照和音效质量。A1Plus前置高达2000万像素，后置1300万+500万像素的双摄像头，其中包括业界首款实现背景虚化的前置摄像头。
此次发布的系列产品牌被认为是金立2017年海外市场的主打产品。金立集团总裁卢伟冰表示：“A1将于3月份，A1Plus于5月份会在印度和尼泊尔首销。随后，尼日利亚、印尼、缅甸、越南、埃及、哈萨克斯坦等国家也会陆续开始销售。”
Gartner在2017年2月发布的数据显示，2016年第四季度全球智能手机销售量总计4.32亿部，较2015年同期增长了7%。其中 三 星 2016年 市 场 占 有 率20.5%，苹果市场占有率为14.4%，华为位居第三，占有8.8%的市场份额，OPPO与vivo分居第四、第五为，市场份额分布为5.7%和4.8%。
抛开价格因素后，国产智能手机终于迎来与苹果、三星这样的巨头一争高下的 “关键时刻”。但是，和价格因素一样，单靠技术或性能并不能持续吸引消费者。品牌，仍是中国智能手机厂商的真正“痛点”。
一方面，中国仍是世界上最大的智能手机市场。另一方面，中国智能手机厂商也需要在市场占有率逐步提升之后，同步提升高端品牌的形象，进而在全球市场上与国外品牌一较高下。产品和品牌是不可分离的整体，一个品牌如果在市面上热销的大多数是低端产品，尽管有助于短时间占领低端市场，形成品牌知名度，但只有高端产品才可以帮助其树立良好的品牌形象。
随着中国手机企业大规模走向海外，在要求“中国制造”硬实力提升的同时，专利和创新等软实力也开始接受国际市场的真正考验。一方面，智能设备领域的商机将延伸到更宽泛的领域。另一方面，智能手机市场的兴奋点将更多地仰赖突破性的创新技术。或可想象，那些拥有全新技术储备并在市场营销和运营管理方面协同发展的企业，将占得先机。
刚刚国内发布了自主研发芯片 的 小 米 ， 此 次 并 没 有 在MWC2017上露面。虽然与研发芯片十余年的华为相比，现在去谈小米芯片的竞争力还为时过早，但在技术领域核心竞争能力的积累，或许会令小米的未来更值得期待。
随着国产智能手机厂商开始蚕食国外厂商的份额，市场对中国企业产品外观、整体性能和品牌赋予的价值寄予更多期望。手机硬件同质化严重、市场规模增长停滞的今天，国产智能手机“低价走量”的时代正迎来拐点。经济观察报
6.DIGITIMES：众厂努力下 VR普及化指日可待
MWC与游戏开发者大会(Game Developers Conference；GDC)皆为业者选定发表VR技术的舞台，主要厂商纷纷展示关键VR技术与应用，将力促VR市场普及。 DIGITIMES Research认为，若2016年是VR元年，则2017年将是VR走向普及化的重要时刻。 观察厂商VR...
由MWC 2017与GDC 2017可看出，VR厂商均力促VR加速普及，使VR技术更加亲民。
DIGITIMES Research归纳出四项VR普及化指针。
平价化：现阶段体验佳的VR装置，因价格过高而难以打入一般消费者市场。 厂商透过注视点渲染(foveated rendering)技术与补帧技术的开发，将有助降低VR硬件规格，达到平价化。
生活化：除游戏外，业者开发VR生活应用解决方案。
行动化：5G到来将提升Mobile VR质量。 直播平台兴起将使更具临场感的360°影像渐受欢迎。
标准化：标准化除可缩短VR产品上市时间，也提高VR与外围设备的兼容性，使消费者更愿意购买VR装置。DIGITIMES
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