想要团队协作又开心又高效？这9本书会有很大启发

国庆长假不敢外出，只好闷在家里看书，其中几本是关于管理的。想起长假前在中信出版社和编辑们讨论这个主题的书籍中有哪些不错，记得我报出书名时，连编辑 们都觉得很赞，干脆整理出一个推荐书单。

这些书多有几个共同特点：

多是很轻松的小书，不厚。大约一到两个小时内就可以看完。

多契合了未来一段时间的管理思考和前沿实践。

其中几本我曾在多个场合推荐。当然，这些书我都一一看过，在此之外，还有更多书因为不好而直接扔掉了，没有纳入进来。另一个人习惯是：书成系列读，启发和感触更大。好吧，书单如下：

1、《共好》

这本书我推荐过多次。第一次还是在腾讯内部参加培训时知道的这个主题，后来特地找来书来看，薄薄的一个小册子，看完发现这本书和自组织、社群内部的自我管理、自我驱动有着很强的联系。

这几天和中信的编辑们聊，他们也发现这本书近期的销售有抬头的趋势。都是类似这样的口碑扩散带来的销量。

2、《敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式》

敏捷开发是目前技术开发中一个最常见的形态，没想到慢慢扩展变成了团队协作的方式。

类似的还有《精益创业》，一种新的产品开发模式，也因此演变成了团队协作、企业管理的一种新形式。大热门畅销书，就不多说了。

3、《即时引爆》

当一种技术开发、产品开发模式成为常态后，一定会对团队协作和企业管理模式产生深度影响。从工业时代中流水线对管理方式的影响就可见一斑，只是今天，受到影响的对象变成了网络、技术，变成了在社交网络环境下，纷杂的声音中如何脱颖而出，迅速引爆。《即时引爆》除了探讨如何引爆外，还重点探讨了引爆对团队协作的改变和影响，及如何打造不断引爆产品的优秀团队。《即时引爆》和《敏捷革命》、《精益创业》的特点有些类似。

4、《团队协作的五大障碍》

也是一本薄薄的小册子，故事的讲述方式让人读起来很快，很舒服。内容虽然讨论的是常见问题，但是在大家都习惯王者荣耀 5VS5 般对战情景下，一个颓废、不团的小团队如何找到赢的方式？就变得很有意思了。

和《共好》一样，这类书的写作对应的都是培训市场，因此很薄，很好读。

5、《新管理革命》

这本书像是个叛逆的小子，将目前几个常见的方式都批驳了个遍，如邮件不好、不要 KPI 、工资最好每个人都互相知道、不要竞业条款等等等等。说不上好，说不上坏，写作方式是老美典型的大案例 + 结论的方式，读起来很轻松。

6、 《横向领导力》

之前在一个书单中推荐过，也向同事分享过。很多年轻同事在部门沟通中比较吃力，横向领导力就是讲述这个问题的。

7、 《联盟》

《联盟》有些浅、平，适合入门级，是个快速翻完的书籍。很多讲的东西是 N 年前各大公司就已经在身体力行的事情，如前员工网络等。坦率讲，看完这本书有些失望，因为仅仅是和 Linkedin 的员工聊天，就能获得许多关于职场、关于管理的有趣结论，而作为大 boss 却只能写这些浅的书，大概反映出一个问题吧：

许多公司有很多很赞的数据、思考、案例，却不知道怎么整理他们。换句话说：如果有一个团队专门帮助一些大型企业梳理、整理这些方法论和数据、发现，将是非常棒的事情，不管是外围的团队还是内部成立一个这样的团队。国内尤其是 BAT ，加上滴滴、美团等这样的公司更值得这样做。

因此，这本书不特别推荐，如果凑巧在手上就翻翻吧。

8、《重新定义团队》

谷歌近来的一个系列书还不错，《重新定义团队》是其中一本，当年就是这个系列中的《重新定义公司》出来，才将《即时引爆》赶下了盘踞一个多月新书销售第一的位置。