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不能守住过去的东西不放：孩子成长的时候，家长也在成长；企业成长的时候，企业家更需要成长。

有舍方有得

文/趙玉平

一位旅行者一个人远行，在半路上碰到了强盗。他在前面没命地跑，强盗在后面拼命地追。跑着跑着，发现一条大河拦住去路，幸运的是河边芦苇深处藏着一只独木舟。这简直就是救命船啊，这个人迅速地跳上船，划动双桨，脱离了险境。

强盗追到岸边再也找不到别的船，只能绕路过河。这个人暂时脱险，划着船到了对岸。上了岸以后，他想：小船这么重要，万一再遇到河流的时候，肯定用的上，我可不能把它扔了！

于是他就把这小船从水里拉上岸，拖着船继续赶路，因为小船十分沉重，所以他的速度非常缓慢，不久就被绕路的强盗赶上了。被杀之前，他看着独木舟，叹息说：“曾经救了我命的东西，现在又要了我的命啊！

这个案例告诉我们，一过去让你成功的东西，将来有可能把你害死。人要有勇气和魄力超越过去。

一个中国式的民营企业基本的成长过程是这样的：

第一轮成长，靠的是机遇或者资源；

第二轮成长，靠人脉平台，成功了赚了第一桶金，只要有人和、人脉、人气，还能继续赚钱；

第三轮成长，就要靠制度，规范化、标准化、流程化，变人治为法制；

第四轮成长，靠的是团队和文化。

一步一步往前走，每一步都有核心的东西。如果只守着第一桶金的工作方式和经营方式，认为这500万就是这样赚的，所以以后赚一个亿，十个亿，也得这么赚，那就错了。

成功的团队领袖，要学会在前进的路上，不断“否定过去的成功”！ 我们的企业就像一个孩子，你不能用管五岁孩子的方法管十五岁的孩子。你也不能用管十五岁孩子的方法管五十岁的孩子。

实际上，孩子成长的时候，家长也在成长。企业成长的时候，企业家更需要成长。不能守住过去的东西不放，就如同那个赶路人过了河以后，不能守住小船不放一样，一个成功的人要善于“否定自己过去的成功”。

【作者简介】趙玉平博士，北京邮电大学教师，CCTV百家讲坛主讲人，北京九思书院创始人

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