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致5年经验的IT人:从现在起,决定你未来高度的将不再是你的技术能力

51CTO  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-03-09 11:42

正文

你眼中的世界,

一定是你心中想当然的世界。

通过别人的眼睛看世界,

才能够突破自己的思维模式。



前几天和朋友见面,聊起华为年初清理34岁以上职员及大龄程序员的话题,一致认为: 技术人员一定不要因为工作忙、圈子窄而放弃了学习思考、开阔眼见、保持社交的机会。 否则35多岁以后,很容易陷入技术人员大龄危机:技能不一定拼得过年轻人、常年专注技术,视野没什么变化,从而竞争力大打折扣。


不要小觑这种现象,技术人员的对技术的偏执和热衷,会让他对很多在自己关注范围以外的信息熟视无睹,只习惯于关注自己在乎的部分,人对事物的认知是有明显的边界和盲区的,技术人员更甚。在相对单一的环境下,问题不会突出,但在对变化环境的适应上问题会更突出。


对于初入职场的技术人员,工作环境相对而言比较单一,技术能力会是影响发展的重要因素。但是职场老人而言,业务的复杂程度更高,很多时候不再是考验技术能力,而是解决问题的能力、资源协调的能力、沟通平衡的能力,更多时候是思维方式的换位考验。如果不能受惠于他人的认知视角,接纳多元的思维方式,对自己思维逻辑不断迭代,是无法谋求更高程度的进步的,这也是我所认为的:对于5年经验以上的IT人,决定你未来高度的将不再是专业能力,更多的是认知视角的宽广。


突破自己的认知盲区,是一个技术人在一定阶段必须要去做的事情,比如满5年的工作后。我们回顾那些技术大牛或者风云人物,他一定是因为技术能力为众人知,但另一方面一定有过人的产品观、商业观、格局感还有人格魅力等等。

你眼中的世界,一定是你心中想当然的世界。通过别人的眼睛看世界,才能够突破自己的思维模式,洞悉别人眼中的世界。


城市套路深我想回农村

别人眼中的世界

有人说,该不该去参加一些技术大会,能从这样的大会里学到什么。我一直认为,如果你把个人学习寄托于一场大会一个分享、把一个问题的解决寄托于一个外人一次请教,你期望的太高。一定是一点一点的累积改变一个人的发展轨迹。你能通过这样的活动了解到大家在关注什么,在用什么样的解决问题的思维就够了,毕竟学习和成长都是需要自己历劫后体验和得到的。


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