2019
年
7
月
2
日鲁班企业发展研修会在杭州湘湖诺诚开班啦！一共有
32
家企业报名参与，因时间冲突
5
家企业未到会。
简介
经得起风雨考验、顶天立地的企业，必定是“活得久、活得好、活得强”的企业
，
必定是有效解决了未来方向与现实经营两大课题的企业
;
前者谋发展，后者求生存
;
前者需要顶层设计，后者需要基础保障
;
鲁班企业发展研修会应运而生。
鲁班企业发展研修会，紧扣发展主题，立足生存现实，秉持行动第一，以帮助企业价更进一步提高“审时度势、厘定战略，统筹规划、夯实基础，系统协调、高效经营”的能力，从而促使企业真正成为适应时代、顺应社会、响应市场，自觉自主、自动自发、自立自强，具有持久旺盛活力的高效生命系统。
鲁班企业发展研修会，既不是传统的单向输入式知识型课堂培训，也不是走马观花式的同学企业友情走访，更不是吃喝玩乐式的社交名利场，而是大家共同参与的、以学员自身企业为具体对象、基于深度调研的、近乎应用实战的、持续迭代推进的多向输出式交流分享。这种共同参与、系统协同、全面推进、群策群力、迸发集体智慧的情景式新型深度学习法，既可让企业家快速成长，又可协助企业家培育团队，还可有效提升企业的战略适应能力和内部高效运行能力，进而实现企业的生生不息、长治久安。
鲁班企业发展研修会，全程按四大方面、八大模块滚动推进
:
深度调研、集中交流，实践推广、追踪优化，理论学习、案例介绍，国际交流、国内考察。
进程
企业家们介绍了自己的企业，企业经营管理的长处以及痛点。
7
月
3
日早上
6
点鲁老师和同学们在雨中拜访了先照禅寺，鲁老师给大家讲解了“有求必应”。“有求必应”是大家做事做人首先是对他人的需要、需求提前考虑、做好预案、立即行动。
鲁老师做了《未来企业》的主题报告，关于活着、生死、希望、真假、历史、未来、时代、方向、利润、财富、企业、活法等
12
个主题。
先成立了
4
个模块：基础管理、产品开发、企业文化、财务管理，设了组长、副组长各一名。一个模块，组长的企业为主体，成员：组长是
1
，组长企业里
2-3
位事业伙伴（
X
），对该模块感兴趣的同学
2-3
人（
Y
）
,
善导研究助理
2
人（
Z
），鲁老师，最终形成
1+X+Y+Z+1
的组织形式。
3
月、
6
月、
9
月、
12
月的月初
4
天时间集中学习。
16
点，鲁班企业发展研修会第一次会议胜利闭幕，各位企业家从当下出发，积极推进预定的工作学习内容。
分享
鲁老师：
大树底下无小草？大树底下千年茶！
替代，叠加，迭代；加减，倍增，指增。
种子，如何长成参天大树？公司，如何长成伟大企业？
康盾：
1.
圆而神：企业文化内涵的深度与广度，表现在企业愿景使命面对的消费者许的“愿
”。这是土壤，与及深入的土壤的“深度”。
2.
方以智
:
根是企业灵魂人物，以及承载着企业文化愿景使命的各个关键岗位上的“老大”们，这一帮子人，不断承上启下的的传送阳光雨露给枝叶。
贾志忠：
企业的发展核心就是老板的初心，也就是企业的使命、愿景、价值观，要弄清楚企业是干什么的，企业的愿景到底为了谁？使命、愿景、价值观我理解为就是企业的经书，也就是企业的文化。明白了我为谁，才知道去爱谁，才知道自己该怎么做。爱是企业发展的动力！
