鲁班企业发展研修会开班啦！

2019 年 7 月 2 日鲁班企业发展研修会在杭州湘湖诺诚开班啦！一共有 32 家企业报名参与，因时间冲突 5 家企业未到会。

简介

经得起风雨考验、顶天立地的企业，必定是“活得久、活得好、活得强”的企业 ， 必定是有效解决了未来方向与现实经营两大课题的企业 ; 前者谋发展，后者求生存 ; 前者需要顶层设计，后者需要基础保障 ; 鲁班企业发展研修会应运而生。

鲁班企业发展研修会，紧扣发展主题，立足生存现实，秉持行动第一，以帮助企业价更进一步提高“审时度势、厘定战略，统筹规划、夯实基础，系统协调、高效经营”的能力，从而促使企业真正成为适应时代、顺应社会、响应市场，自觉自主、自动自发、自立自强，具有持久旺盛活力的高效生命系统。

鲁班企业发展研修会，既不是传统的单向输入式知识型课堂培训，也不是走马观花式的同学企业友情走访，更不是吃喝玩乐式的社交名利场，而是大家共同参与的、以学员自身企业为具体对象、基于深度调研的、近乎应用实战的、持续迭代推进的多向输出式交流分享。这种共同参与、系统协同、全面推进、群策群力、迸发集体智慧的情景式新型深度学习法，既可让企业家快速成长，又可协助企业家培育团队，还可有效提升企业的战略适应能力和内部高效运行能力，进而实现企业的生生不息、长治久安。

鲁班企业发展研修会，全程按四大方面、八大模块滚动推进 : 深度调研、集中交流，实践推广、追踪优化，理论学习、案例介绍，国际交流、国内考察。

进程

企业家们介绍了自己的企业，企业经营管理的长处以及痛点。

7 月 3 日早上 6 点鲁老师和同学们在雨中拜访了先照禅寺，鲁老师给大家讲解了“有求必应”。“有求必应”是大家做事做人首先是对他人的需要、需求提前考虑、做好预案、立即行动。

鲁老师做了《未来企业》的主题报告，关于活着、生死、希望、真假、历史、未来、时代、方向、利润、财富、企业、活法等 12 个主题。

先成立了 4 个模块：基础管理、产品开发、企业文化、财务管理，设了组长、副组长各一名。一个模块，组长的企业为主体，成员：组长是 1 ，组长企业里 2-3 位事业伙伴（ X ），对该模块感兴趣的同学 2-3 人（ Y ） , 善导研究助理 2 人（ Z ），鲁老师，最终形成 1+X+Y+Z+1 的组织形式。 3 月、 6 月、 9 月、 12 月的月初 4 天时间集中学习。

16 点，鲁班企业发展研修会第一次会议胜利闭幕，各位企业家从当下出发，积极推进预定的工作学习内容。

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鲁老师：

大树底下无小草？大树底下千年茶！