重磅：短视频、网红运营实战全解析-灵哥携七位大咖帮你过寒冬！

2016年 800多家 A轮融资的 创业公司

所剩无几，面临 倒闭

传统媒体 大幅下滑

上海家化 首次 负增长

面对资本主义寒冬

在 不足1%的存活率 下

首先是 生存 的问题

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如何生存？如何可持续的发展？

与其坐以待毙，不如主动出击

适应变化，运用变化，学会变化

才是2017年生存的核心

既然是 过河大会

我和石头哥 赤脚过河 脱就脱

“凛冬将至，冬征开始”

(今日正片来袭，拿好手机)

• 存企业 ：活下来最重要。鼠狼虎龙，你的企业处于何种阶段？

• 存人才 ：人力不是成本，而是资源，留核心，养新人，挖外脑？

• 存品牌 ：清晰定位，聚焦发展战略？

• 存管理 ：越是经济不好，管理越要加强

企业决策须慎重，一个错误的选择就可能导致企业的灭顶之灾

• 亡旧理念 ：旧式思维方法要摒弃切忌人群错位，丧失市场主阵地

• 亡低附加值产品 ：勇于进行产品升级，放弃低附加值产品

与其坐以待毙，不如主动出击

• 进产品： 创新，品质

• 进用户： 从客户 到用户/共感共振共鸣/用户的圈层族群

• 进营销： 网红/引爆消费热潮/微商/短视频/直播

• 进融资

你是否能够寒冬下坚守阵地？以不变应万变

• 退传统式零售 ，退传统式电商渠道

• 坚决退出企业非核心业务

• 坚决摒弃 ，品牌多业务

坚守核心阵地，布局新领域

• 取势： 时刻借势，移动互联网时代的立体营销策略。

• 取全渠道： 进入全渠道售货如何系统梳理产品线

• 洞察核心用户深层需求 ，制造鄙视链

• 产品找准“先进群体 ” ，如何用“先进群体”滚雪球？

• 如何打造超级单品？

不要为更多用户做更多产品，而是让一款产品卖更多用户。

• 哪些商业模式要放弃，舍去蝇头小利

• 哪些领域热点企业营销不能碰

• 哪些产品企业应该放弃

• 哪些企业需要重新梳理

• 不符合企业核心价值的员工要舍弃

营销需要做好长计划与短安排，以优质内容为品牌资产做长线的积累。

• 整合营销，让销量倍增

• 粉丝经济、场景营销、大数据营销、社交媒体时代的网络营销

• 如何打造语言钉子视觉锤

• 如何打造品牌超级IP

从失败中总结经验教训，避免同样的败局