目录
一、信托业协会：慈善信托建立扶贫长效机制
二、若无特色产品 信托未来生存空间就不大——专访重庆信托副总裁叶凌风
三、教育扶贫为梦想插上翅膀
四、万向信托创新落地复合型监护支援信托
五、凝聚金融力量 决胜脱贫攻坚
信托业协会：慈善信托建立扶贫长效机制
来源：中国银行保险报网 许予朋 2020-11-26
“2016年颁布的慈善法明确了信托公司开展慈善信托的法律地位。实践中，慈善信托已建立了具有精准性、创新性、可复制性和可推广性的扶贫长效机制，与脱贫攻坚任务可以很好协同。”近日，《中国银行保险报》从中国信托业协会（以下简称“信托业协会”）了解到上述情况。
据悉，经信托业协会组织协调，先后有26家信托机构到甘肃和内蒙古四县（旗）等地，通过设立慈善信托、捐赠等方式支持当地扶贫工作，共签订帮扶协议资金2492.66万元，落地金额1815.4万元。在实践层面，慈善信托扶贫有多种模式：
直接捐赠是扶贫慈善信托的最常见模式，即将慈善信托的本金及收益全部捐赠给贫困地区的群众。如“中诚信托·2019中国信托业呼伦贝尔扶贫慈善信托”，直接捐赠145万元支持鄂伦春旗金莲花种植项目，支持当地特色农业。
杠杆撬动模式，是指慈善信托通过农户小额贷款风险损失补偿金，与贫困地区的农信社、村镇银行合作，向那些有意愿并有能力希望通过自己的劳动致富但缺乏原始生产资料的农户发放贷款。贷款产生的坏账，由该慈善信托资金与合作机构各承担50%，从而降低授信门槛，扩大授信客户范围。实践中，平均100万元慈善信托资金至少可撬动1000万元扶贫贷款资金。比如，截至2019年底，“中国信托业·长安慈·四川慈善总会·定点扶贫慈善信托”帮扶的风险补偿金项目以10-20倍杠杆，累计为甘肃省临洮县、和政县两县农户撬动贷款1466.5万元。
企业带动模式，是指慈善信托发挥贫困地区龙头企业或致富能人的带动作用，通过融资、投资等多种方式支持贫困地区龙头企业发展，以此带动当地贫困群众增加就业和收入。比如在甘肃临洮，“国投泰康信托·2018甘肃临洮产业扶贫慈善信托”支持企业扩大百合加工和收购规模，带动更多贫困群众通过种植百合实现增收；同时，企业运用资金向慈善信托支付利息，这部分资金也可全部用于精准资助因病、因学返贫以及丧失劳动能力的特殊困难家庭。
收益分红模式，是指慈善信托以农村专业合作社为依托，捐赠出资入股农村合作社，使贫困群众成为专业合作社的股东，并通过合作社经营发展持续为贫困群众提供稳定分红。中航信托、五矿信托的部分慈善信托产品将贫困户变“股东”，将个人脱贫与集体发展紧密联系起来。慈善信托入股资金用于解决专业合作社规模化发展中的资金需求，股东分红模式可保障为贫困户资金资助的持续性。
保险保障模式，是指慈善信托与保险公司合作，为贫困地区困难群众生产、生活提供保险支持。目前，已有种养殖财产保险、防贫人身保险、农产品价格指数保险、贷款保证保险、天气指数（自然灾害）等保险品种，能够充分发挥信托资金募集优势和保险保障效应，是探索精准防贫长效机制的有益尝试。
若无特色产品 信托未来生存空间就不大——专访重庆信托副总裁叶凌风
来源：证券日报 张志伟 邢萌 2020-11-27
编者按 2018年资管新规发布，标志着资管行业步入了统一监管新时代。资管新规对刚性兑付、多层嵌套、通道业务以及资金池等监管政策的调整，给信托业发展带来了短期阵痛。然而，从中长期看，资管新规也加快了信托业转型进程，加快回归信托本源、发挥信托制度优势服务实体经济成为普遍的使命追求。经过两年多的发展，信托业展现出极强的韧性，转型效果凸显。
在此背景下，《证券日报》推出“信托转型思想荟”系列报道。系列报道希望通过对转型过程中勇于探索、大胆实践，并有典型成功范式的信托公司一线调研、深度交流，挖掘、报道其背后的转型智慧，通过“标杆”的力量推动行业行稳致远。
他是信托法颁布后的第一批信托业务经理，也是原银监会早期信托监管官员，如今则是行业头部公司重庆信托高管，20年的信托从业经历给他带来非同一般的眼界。
这20年也是信托高速发展的时期，超20万亿元的体量使信托成为第二大金融子行业。20年里，这位“70后”信托老兵一直坚守在这个行业，是行业的亲身见证者，多个职位的历练也使他对于行业和公司的发展有着独到的见解。
2018年资管新规开启了信托业的新时代，资管机构竞争大潮中信托的机会在哪里？信托转型势不可挡，重庆信托如何看待信托转型？近日，《证券日报》记者就相关话题采访了重庆信托副总裁叶凌风。
“机遇挑战并存”
2018年资管新规发布后，信托业进入严监管时代，进一步将行业转型推向深水期。
如今处在资管新规的过渡期，靴子虽未正式落地，但配套的办法细则也在逐步勒紧信托的钱袋子。尤其是今年资金信托新规向社会征求意见，非标业务受冲击，信托公司最擅长的融资类业务面临严峻挑战。
不过，在重庆信托副总裁叶凌风看来，资管新规对信托公司传统业务虽有冲击，但“机遇与挑战并存”。长达10年的原银监会信托监管工作经历，使他对于信托监管政策认识“别有洞天”。
“信托业早在10多年前就已经着手应对这个局面。”叶凌风说，信托行业“新两规”（《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》）早在2007年就已经引入“合格投资者”的概念，单个信托计划起投标准从5万元提升至100万元。经过10余年的发展，信托也积累了大量的优质客户资源，从这方面来讲，资管新规并不是重大冲击。
“不过，资管新规的靴子尚未落地，现在属于信托行业转型的探索阶段。”叶凌风补充道，由于配套规定尚未出台，信托公司都在“摸着石头过河”。重庆信托也在积极准备，现在的产品基本上转向投资类为主。不过信托传统盈利模式并未发生重大变化。
资管新规过渡期虽然延长了一年，但过渡期各类资管产品的比拼、机构的竞争仍然十分激烈。尤其是被称为“万能牌照”的银行理财子公司相继成立，更是让不少信托业内人士直呼“狼来了”。
叶凌风并不这么看，他认为这对信托也是一个很好的机会。
“银行理财子公司优势很明显，银行体系渠道广泛，客户规模众多，资金体量巨大。这意味着银行倾向于做可大规模、可复制、结构相对单一的产品，而对于个性化的产品反而最能发挥信托的优势。在这方面，银行和信托可以互为补充。”他说道。
叶凌风认为，金融体系是一个复杂的多样化的生态体系，既需要银行这样巨无霸的金融机构，也需要众多的其他金融机构，全面满足社会多样化的需求。社会分工和比较优势的存在，使得各金融机构的定位逐步清晰。银行理财子公司主要是做多元化资产配置，从信托、券商、基金等机构中配置产品。简单来说，银行是产品的采购方，信托等金融机构是产品的制造方。银行的大体量也决定其对产品全部进行主动管理并不经济和现实。信托公司和银行理财子公司之间更多的是一种合作，而不是竞争的关系，双方合作都能发挥自己的比较优势。
“信托公司一定要突出主动管理能力，如果没有自己的特色信托产品，没有好的主动管理产品，未来也就没有生存的空间。”他进一步透露，“目前，重庆信托正在与多家理财子公司磋商，就采购信托产品开展合作。”
在采访中，叶凌风多次强调信托必须加强主动管理能力，只有管理好自己的产品，才在未来的行业竞争中有一席之地。
这也是重庆信托的风格，不做银信合作、政信合作的通道类业务。据介绍，也正是由于这个原因，重庆信托的信托资产管理规模仅为2100亿元左右，这与行业头部的几家公司颇为不同。公开资料显示，2019年重庆信托注册资本150亿元，为业内第一；实现营业收入78.79亿元，净利润32.28亿元，业绩位居行业前三。
据了解，去年68家信托公司受托资产管理规模的平均值为3200亿元，业绩排名与重庆信托相近的信托公司多在万亿元上下，2000亿元仅处于行业的中下游水平。
银信通道业务属于被动管理类业务，信托仅作为通道，收取低廉的手续费。不过，通道业务可以快速做大信托资产规模，也是大多信托公司普遍参与的业务。然而，随着行业监管“去通道”力度趋强，银信通道业务被逐步压缩。这种形势下，加强主动管理已成共识。
信托直销势在必行
当前，提高信托直销规模，挖掘财富管理业务，已成为行业发展趋势。
“信托公司必须发力直销业务。金融机构不能‘两头都在外’，即资金端和资产端都不在自己手中。财富管理业务属于监管鼓励的重点业务，拥有自己的财富团队才能在产品设计上具有主动性和针对性，为客户‘量体裁衣’。这就需要提高自身的主动管理能力，提升客户服务水平，进而增加客户黏性，培养公司核心投资者队伍。”叶凌风说道。
据介绍，重庆信托于2018年底建立财富团队，服务对象为个人和非金机构，基本以个人客户为主，其中1000万以上的个人客户是其最主要群体。
目前，相当数量的信托公司正在全国范围内加快布局财富中心，扩充理财经理团队规模，力争扩大客户服务的范围，弥补信托产品营销方面的劣势。
信托公司布局财富管理业务具有诸多优势。在制度上，信托制度的资产隔离功能，是信托公司开展财富管理业务最大的优势；在客户资源上，信托公司的客户均为高净值客户，这部分客户的财富管理需求更高，信托公司在存量客户资源上具有明显的优势；在产品供给方面，信托制度具有极高的灵活性，在产品创设上可以横跨货币市场、资本市场和实业，灵活配置资产。此外，信托项目的收益率一直处于较高水平，对客户也具较强的吸引力。
业内普遍认为，信托公司应当加大财富管理信托拓展力度、提升客户服务和资产配置能力，为投资者提供多层次、多元化的财富管理服务。
最近几年，信托产品销售渠道发生明显变化，从以往的银行等金融机构代销转向信托直销。此前，信托产品销售严重依赖机构渠道代销，长此以往，对信托公司并不是利好。通常而言，机构的代销费往往会高过信托的报酬，而且依赖代销，信托也无法积累自己的客户资源。
如今，信托产品直销模式已成为主流。根据中国信托业协会调研收集到的55家信托公司有效数据，2019年55家信托公司产品销售规模为2.44万亿元，其中直销规模占比达到70%，同比增速高达33%。
“宁可错过，不能做错”
交谈中，比主动管理更频繁提及的词汇则是“风控”。“风控永远是第一位。”这句话代表着重庆信托做信托业务的态度。
整体来看，当下信托业风险总体可控。随着行业监管趋严，推进存量风险处置、防控化解金融风险已成为信托业今后的方向。
“重庆信托的风控标准非常高。实行‘事前-事中-事后’全面风险管理，秉承的风控理念是‘宁可错过，不能做错’。公司信托资产均进行封闭式管理，设置抵押担保，一定要把风险控制住。”叶凌风说道。
在他眼中，公司上下都对风险防控有充分共识。“但凡任何一个规模2亿元以上的项目，董事长都会亲自去现场看项目，与实际控制人进行交流，以把控项目的风险。另外，公司的每个信托项目都要派人到现场监管，每个月轮流派员工把控住项目、资金等风险。”叶凌风介绍。
从上到下，风控的每一步措施到位，使重庆信托保持了18年集合信托产品100%足额本息兑付的记录。
在叶凌风看来，重庆信托的管理风格与其他公司并不一样，这也是风控的重要驱动力。
“不同于大部分信托公司，重庆信托没有业务提成机制。”他就此解释，“员工为了多挣钱可能会忽视风险，盲目冒进，风险积累很快。一个项目亏的钱可能需要做几十个项目才能补回来。我们并不希望出现这种状况。”
谈到公司员工，叶凌风很为他们骄傲：“重庆信托人的归属感很强，效率很高，都经过精挑细选，非常优秀。”
在他看来，优秀员工的背后是公司文化的认同感。
叶凌风认为，“公司最重要的文化是自律。公司很信任员工，通过信任的力量来激发内在的动力。通过信任的驱动往往使员工更能干好每一件事。”
另外，在员工的考核方面，重庆信托有一套独特的综合评定体系。“比如，公司年底会将所有人一年的工作报告放在公司内网。谁都可以看，很透明。每个人一年工作量很清楚，可以从方方面面印证成绩，公司全员打分，和其他评价指标一道，综合评定员工工作成绩。这样做既可预防造假，又可保证公平。”叶凌风谈道。
教育扶贫为梦想插上翅膀
来源：每日经济新闻 韩朵 2020-11-27
9月24日，光大信托公司捐建的第4个“梦想中心”教室在湖南省永州市新田县芙蓉学校正式落成。为芙蓉学校2900名在校学生营造开放式的学习氛围，提供优质的素养教育课程，帮助学生更好地自主学习、探索世界。
捐建“梦想中心”教室正是光大信托公司助力推进教育精准脱贫的重要举措。扶贫先扶志向、扶贫必扶智。光大信托公司党委始终秉承“感恩社会、服务社会、回馈社会”的理念，积极履行社会责任，在扶贫济困、捐资助学、抗震救灾、绿色公益等领域持续探索“精准扶贫”特色之路，推动公司公益事业朝着专业化、规范化的方向不断发展，为打赢脱贫攻坚战贡献应有力量。
公司自2019年起，与上海真爱梦想公益基金会合作，积极参与资助“梦想中心”项目的建设和运营，至今在湖南、甘肃等省份贫困地区共捐建了5个“梦想中心”教室，开设“梦想课程”，投入资金90万元，为超过10169名孩子带去优质的素养教育资源。
“梦想中心”教室是一个集网络、多媒体、图书和课堂为一体的新型教室，无论是色彩的搭配、功能区域的划分，还是多媒体设备的交互体验，都旨在为学生提供一个能够合作学习、自主探索、交流协作的平等空间，以激发孩子们的学习乐趣，推动个人素质的养成。公司捐建的“梦想中心”教室将为贫困地区的学生提供素养教育，传授各个领域的关键知识，并致力于激发学生对自然科学、社会科学、文学艺术等方面的乐趣，帮助学生搭建牢固的知识体系框架，最后实现能够独立自主学习。
捐资助学、助力教育事业发展始终是光大信托公司公益事业的重要发展方向，除了捐建“梦想中心”之外，公司从2016年起还持续参加光大集团的“明德一对一”扶贫助学活动及“幸福工程——救助贫困母亲”捐款活动，捐助金额分别为9.29万元和25.25万元，公司干部员工共认领贫困学生95人。公司从2019年起还持续推进“送电脑进学校”公益计划，为贫困山区学校捐赠电脑。截至目前，公司引进慈善信托资金10万元为甘肃省和政县新庄小学采购教学用学生电脑30台，较好地支持了当地学校的教学工作。此外，今年，公司还引进慈善信托资金40万元，设立助学金资助光大集团定点扶贫县湖南省新田县及新化县当地建档立卡的家庭经济困难的学生，共资助学生335人。
光大信托公司的公益之路，一步一个脚印，踏踏实实地发挥信托主业功能，积极履行社会责任。未来，公司将继续贯彻落实国家脱贫攻坚战略，积极承担企业社会责任，在扶贫济困、捐资助学、抗震救灾、绿色公益等领域持续投入，为打赢脱贫攻坚战和全面建成小康社会提供有力支撑，贡献光大力量。
万向信托创新落地复合型监护支援信托
来源：中国银行保险报网 2020-11-26
近日，一款在业内具有领创地位的复合型监护支援信托成功落地。这是万向信托联合上海市普陀公证处将信托制度与监护制度的进一步融合，同时亦将遗嘱结合其中。
该监护支援信托创新地通过“信托+监护+遗嘱”复合新模式，同时融入了监护服务、遗嘱、遗产管理人等理念。万向信托根据当事人的实际情况与刚性需求，通过资源整合，为当事人提供定制化服务，帮助当事人实现自己的养老规划和未成年子女的未来生活规划，内容覆盖家庭全生命周期。据了解，监护支援信托是指运用信托制度的财产保护和隔离功能，结合监护制度，为当事人提供人身和财产管理的专业化、综合性服务，旨在帮助当事人进行人身事务和财产管理的提前安排，确保信托财产真正用于当事人、剩余信托财产按照当事人的意愿进行分配，实现既定的安排。简言之，监护支援信托就是当事人提前安排未来人身事务的同时，将大额财产通过信托进行隔离和保护，由受托人按照当事人提前安排的规则进行信托管理和运行，一旦当事人发生失能失智等情况，由监护人履行当事人的部分权利和义务，保障被监护人生活品质，同时也降低监护人在财产管理方面的风险和负担。
万向信托此单复合型监护支援信托全方位满足了当事人的各项个性化需求，为对未来人生规划有复合需求的单亲家庭、特殊需求家庭等提供了更加综合的解决方案，实现两代人的“人+事+钱”的综合对接，真正让家庭规划得以全面落实，保障当事人及其家人未来人身和财产权益。
业内人士指出，本次监护支援信托的升级和落地，迈出了我国“信托+监护+遗嘱”融合创新的重要一步，有力地助推我国信托制度、监护制度与遗嘱的综合运用，具有重要的推广和应用价值。
凝聚金融力量 决胜脱贫攻坚
来源：每日经济新闻 张祎 2020-11-26
历史性地解决困扰中华民族几千年的绝对贫困问题，即将从梦想变为现实！
2020年，是全面建成小康社会目标实现之年，也是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。这是一场抱着必胜信念的全民战役，也是一项需要各行各业携手共建的系统性工程。
扶贫实践多次证明，金融可以通过制度创新，将金融资源与产业政策、财政政策、扶贫政策等进行有效对接，激发贫困地区经济发展活力和贫困人口内生动力，促进贫困地区产业的可持续发展，使扶贫资金真正发挥出“造血”的功能。
自2013年底实施精准扶贫以来，金融监管部门吹响“集结号”，引领金融机构不断创新突破，成效显著。截至今年6月末，全国金融精准扶贫贷款余额为4.21万亿元，832个国家扶贫开发重点县农村基础金融服务覆盖率达99.6%，保险服务乡镇覆盖率达99.90%。
“善始善终，善作善成，不获全胜决不收兵。”在习近平总书记对脱贫攻坚工作的指示下，金融力量在决胜冲刺的同时，也在蓄势为解决相对贫困以及乡村振兴构建长效机制。
成绩斐然！坚决打赢脱贫攻坚收官战
人类反贫困史上的中国奇迹，正在发生。
以现在的贫困标准衡量，在改革开放初期，我国贫困人口数量为7.7亿，贫困发生率高达97.5%。经过四十多年的发展，中国不但完成了经济转型，也即将消除绝对贫困。
党的十八大以来，中国特色社会主义进入新的发展阶段，党中央从全面建成小康社会大局出发，把扶贫开发工作摆在治国理政的突出位置，并纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，全面实施精准扶贫、精准脱贫方略。
超常规的举措以及前所未有的脱贫攻坚力度，成就了我国减贫史上的最好成绩。
最为直观的是，农村贫困人口已显著减少。统计数据显示，从2012年底到2017年底，5年时间里，全国现行标准下的农村贫困人口累计减少了6853万人，减贫幅度达到70%左右，成为最早实现联合国千年发展目标中减贫目标的发展中国家。
党的十九大后，党中央更是将打好脱贫攻坚战作为全面建成小康社会的三大攻坚战之一，动员全社会力量加入这场没有硝烟的战斗。截至2019年底，全国建档立卡贫困人口已减至551万人，贫困发生率降至0.6%，离“0”仅有一步之遥。
2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。这一年，虽受到新冠肺炎疫情等不利因素冲击，但全国人民仍初心不改，士气如虹，坚决全面打赢脱贫攻坚收官战，确保现行标准下的农村贫困人口实现全部脱贫，提前实现联合国2030年可持续发展议程减贫目标。
大规模、深耕式的减贫，不仅从根本上改善了我国贫困人口的生产和生活条件，也将从长远角度保障和改善贫困人口及其子孙后代的生存权、发展权，实现发展成果人人共享，并为中国乃至全球的可持续发展注入强大动力。
28.84万亿！信贷资源挺进农村
习近平总书记强调，经济兴，金融兴；经济强，金融强。经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣。
改革开放以来，随着经济不断发展，中国银行业总资产规模已位居全球第一，具备强大的社会资源吸收和配置能力。同时，广覆盖之下，以银行业为代表的金融机构公众性愈发凸显，其影响力也早已深入到中国社会治理的最基层，在承担社会责任方面具备先锋条件。
为确保脱贫攻坚目标顺利达成，中央出台了一系列政策和举措。在这套“组合拳”中，作为经济运行体系中的血脉，金融自然而然成为精准脱贫攻坚行动的重要支撑和保障。
《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》明确提出，要加大金融扶贫支持力度。优化运用扶贫再贷款、增加扶贫信贷投放、创新产业扶贫信贷产品和模式、推进贫困地区信用体系建设、支持贫困地区开发特色农业险种、扩大贫困地区涉农保险保障范围、为贫困地区企业进入资本市场提供“绿色通道”……可以看到，将这些含“金”量十足的金融手段运用于农村，促使金融资源向贫困地区倾斜后，释放出巨大的乘数效应。
十八大于2012年召开，当年末，我国农村（县及县以下）贷款余额尚为14.50万亿元，而到了2019年末，农村（县及县以下）贷款余额已达到28.84万亿元，相比七年前增加了逾14.3万亿元，增幅近乎翻了一番。
进一步看，2019年末，全国334个深度贫困县各项贷款余额1.92万亿元，较年初增长14.68%，增速高于全国贷款增速2.38个百分点。有深度贫困县的21个中西部省份中，16个省份实现了深度贫困地区各项贷款平均增速高于全省贷款增速的目标。
进入全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，金融扶贫步伐加快。截至2020年6月末，832个国家扶贫开发重点县农村基础金融服务覆盖率已达99.6%；334个深度贫困县各项贷款增速高于全国贷款平均增速3.73个百分点；全国扶贫小额信贷累计发放4735.4亿元，惠及全部建档立卡贫困户的三分之一以上。
据央行最新数据，截至去年末，我国人均拥有8.06个银行账户，农村累计开立的个人结算账户占全国40%。数以千万计的个体工商户和普通农户都能够获得银行贷款，政府出资或补助的各种医疗和健康保险已经覆盖全部城乡居民。
精准滴灌！多层次帮扶促进金融创新
随着扶贫相关贷款余额持续增长、贷款覆盖面稳步提升、基础金融服务明显改善，金融扶贫也愈发向着细分和精准迈进。
央行在《关于切实做好2019年-2020年金融精准扶贫工作的指导意见》中强调，要加强协调合作，打造多层次定向帮扶体系。在监管部门的指导下，金融机构纷纷构建长效机制，对口扶贫，确保金融政策落地见效。
除了捐资捐物、出人出力、积极投身扶贫公益活动外，金融部门还充分利用专业所长，较强创新力度，不但为贫困地区带去一批富有特色的金融产品和服务，还贡献金融智慧，整合上下游资源，与当地产业进行对接，拓宽贫困群众的增收渠道。
在银行业，政策性银行及国有大行充分发挥“头雁”作用，利用资金和渠道优势，统筹资源，精准投放，形成了良好的示范效应；全国性股份行力扛社会责任，加大资金投入，丰富信贷产品，不断扩展扶贫的广度和深度；地方性中小银行立足区域，守土有责，充当着金融服务体系的“毛细血管”，将金融资源和服务输送至农村每一处角落。据银保监会数据，截至今年6月末，全国金融精准扶贫贷款余额达到4.2万亿元，较年初增加3100多亿元。
在保险业，各保险机构纷纷融入脱贫攻坚主战场，充分发挥保险的保障作用，一方面在基本医保、大病保险、商业健康保险、医疗救助、互联网保险等方面积极尝试新的服务模式，构建多层次医疗保障体系，缓解因病致贫、返贫现象，另一方面不断开发“中药材保险”“肉羊天气指数保险”等一系列特色农险，为贫困地区产业发展构建起一道严密的“防火墙”。据不完全统计，近年来，相关保险机构累计为贫困地区提供风险保障超过100万亿元，赔款支出近4000亿元，直接投入扶贫资金700多亿元。
在信托业，信托公司充分发挥信托制度优势，借力慈善信托加大资金投入，去年共发行31单扶贫类慈善信托，总规模达1.83亿元，有力推动了脱贫攻坚事业的发展。
回望金融扶贫之路，典型经验和优秀做法层出不穷，留下了一个个生动的样本和画面。放眼未来，脱贫是振兴的起点，在未来中国经济和社会发展的大潮中，金融系统势必仍将继续发挥“稳定器”和“助推器”的作用。
