City walk可谓是最小单位的户外出游，没有很多花哨的项目，在简单的走路和体验中发现附近的小确幸。在刚结束的五一假期中，脉动正抓住了这种最简单的出行场景下最本质的需求——在逐渐热起来的天气中走在路上，流汗口渴的消费者最需要的就是及时补水解渴，并通过沉浸式互动体验街区帮助消费者找回“遛街好状态”。
脉动在线下快闪区设置抓人眼球的巨大瓶型装置，用喷水互动的形式，轻松自然传达产品清爽补水的特征。同时，巧妙地将产品拟人成“喷水救急的消防员蓝朋友”，以阳光帅气的“蓝朋友”打造曝光吸睛点，吸引年轻人线下关注和参与洒水降温互动，并带动线上UGC打卡分享，将citywalk喝脉动清爽补水的品牌心智植入更多用户心中。
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通过联动小红书遛遛生活节IP与东山口潮流街区，脉动和年轻人喜爱的种草平台站在一起，让产品走出货架场景成为逛街搭子“蓝朋友“，与年轻人生活出行场景深度绑定，进一步塑造了脉动年轻潮流的品牌形象。
营销七次法则告诉我们，消费者的记忆力就像金鱼，你要反复触达才能被消费者记住。而在好看和好玩的体验过程中，脉动解决了我是谁的问题，更让消费者在city walk和日常出行的场景中自然地想到和使用。
小米SU7的成功是一次全场景的营销的狂欢和胜利。从三年前雷军宣布造车开始， 就引起一波热潮，都说小米要造一辆年轻人都买得起的车，就像当年的小米手机。
如此期待三年，也许是为了降低大家在价格上的预期，又或许是为了为今天的引爆做铺垫，去年年底小米就做了一场技术发布会，关键点主要就是汽车外形媲美保时捷，性能领先，技术领先，但没有公布价格。趁着热度，雷军表示：确实有点贵，但会“贵得有理由”。不会是9.9万、不会是14.9万、不会是19.9万。最终定价，我们将于小米SU7正式发布会上公布。
可谓是把饥饿营销玩到了极致。
发布会还没有开始，一张车圈大佬们的合照就流传开了，集齐了车圈的半壁江山。发布会上，直播镜头也时不时切到台下李斌、何小鹏、李想身上，为后续的表情包刷屏提供了传播素材。
千呼万唤始出来的发布会上，和友商对比的环节少不了。
发布会结束，大家开始激情下单，4分钟破万，27分钟破5w，半个小时就卖了100多亿，微博热搜里有12条都是有关小米汽车的。
发布会后，友商也纷纷借势营销。凯迪拉克在小红书发了椰树风海报，这波“阴阳也让它成功出圈。吉利新品海报则起了个标题是：众所周知，8比7大。智己则来个全方位贴脸对比，不过写错了一处数据，被小米汽车连发微博声讨。
不管是卖车还是卖手机，论营销还得是小米。
4月在徐家汇地铁站的换乘通道，小编被一幅当代百子图吸引了。水墨画卷配合音乐和全景地贴，给人一种漫游展览的沉浸感。
随着Z世代成为市场的消费主力军，零食品牌也在不断朝着年轻化的方向发展。对于奥利奥而言，这就意味着品牌不仅需要围绕年轻客户群体重新制定营销策略，更需要通过具体的场景化营销吸引年轻消费者的注意。
在匆匆忙忙、无人停留的地铁站，发出“我们的玩心去哪”的疑问，古色古香的水墨画卷与当代生活的反差，不禁让人驻足停留。以古代《百子图》为灵感，加上现代版的生活元素，为消费者带来了有趣的寻找“玩心”-解锁“玩心”-释放“玩心”的长画卷，主动吸引用户加入玩心盛宴。这不是奥利奥第一次这么会玩，在之前奥利奥就打造了「玩心小宇宙商城」，现在的“玩心盛宴”，则是品牌在这一IP符号的继续深耕。
《营销4.0》中曾提及，“在注意力稀缺和信息碎片化的时代，品牌需要为消费者创造Wow Moment。”显然，奥利奥做到了。
会玩还是得饿了么。短剧爆火的当下，饿了么带来了一场短剧吐槽。外卖员王哥化身观众嘴替，调动观众的吃瓜情绪。不过整个剧情紧跟用户的需求，饿了么巧妙地将场景化带来场景化的解决方案。无论是家常菜还是甜品，还是过敏药，饿了么都能满足你。和观众玩在一起。
在评论区也不乏“现在是00后掌管账号了吗？”的声音。
