从2016年到2018年，青果重点在做对C端的培训，线上线下、短训长训、干货实操、学以致用，我们尝试了许多的创新，与传统的培训有了大不同，获得了业内同仁们的广泛好评。至臻致远，但我们也发现了还是存在着问题：学习期间学员虽然可以迅速掌握老师的东西，业绩突飞猛进，可还有很多人，在学习过程中满载激情，训后回到所在部门，却跟现实撞了个满怀。
为此，青果的专家和年轻的咨询顾问们，发出了多轮探讨，持续思考。
我们发现，在培训前，一个人的水平应该大致呈现水平波动。出于对能力提升的考虑，大家会去参加培训。
在参加培训的过程中，起初会有一个不适应的阶段，但通过指导、支持、练习，就会有一定程度的效果。
在接下来，你可能会以为，结束培训到工作中之后，就应该会按照原有路径继续进步。
然而，很遗憾的是，事实并非如此。
在外界条件不变的情况下，旧的习惯和支撑缺位会导致培训结束后
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除了少数学员外，相当一部分学员的能力都会下降。这难免很多培训中的优异表现，在结束后就荡然无存。难道培训真像有些人所说是“纸糊的”？！
经过这样的思考，我们决定忍痛割爱，抛弃我们轻车熟路的传统知识分享模式，对自己的产品进行了大调整。
一开始是模糊不清晰的，运作之后才发现转型迭代的难度远超预期，它的困难在于它是更多领域的交融。但是我们克服万难，继续发挥线上运营模式的优势，并与多个合作机构一起研究迭代，
于是我们的故事也开始产生翻天覆地的变化...
