不浪费每一分钟的人生是什么样子的？
接触今天的采访对象之前，我问周围的人，
“快啊，我就喜欢快的！”
“同时兼顾很多事情，最后都能很好的完成。”
“会借力，是登高而招，是顺风而呼。”
“不走弯路，大概是吃别人一堑，长自己一智。”
听到我突然对这个问题有了思考，监工大晴非常感动。不过，是她想多了。之所以问这个，并不是拖稿拖到良心发现，而是因为我今天的采访对象：
王泽蕴
奥美数据总监
《小学问》的知识合伙人
《不做无效的营销》作者
关于她，网上是这么写的：王泽蕴，16岁上大学，现奥美公关的数据分析总监，著有《不做无效的营销》。你看，要采访这样一个人，精英气质，每天接触各种数据，讲的主题又是围绕效率。先入为主的，以为大概会了解到她一路开挂的人生，或者聊点高端大气的专业问题，谁知道一上来，她就问我：
我听执中老师说过一个例子，大概是这样子的。
我们都知道煮饺子，中间要加 3次水，还必须要是凉水。问很多人，都说，“我妈这么告诉我的，所以就这么做”。后来听执中老师说才知道，其实以前，是没有燃气的，所以火的大小无法控制，水很快沸一次，里边的肉是没有熟的。但是现在我们完全可以控制火的大小，我们还是在这么做。
类似这种事情还有很多，数据分析师所做的，就是找出表象背后的原因。调查和数据呢，其实是来帮助我们跟经验say no的。
你看，网上说，有的人说有十年工作经验，其实只是把一个经验用了十年。很多人觉得自己晋升慢，工作枯燥无聊。其实是因为做了太多无意义的重复劳动，重复劳动并没有办法帮助我们有效地获得好的能力。
我现在一名数据分析师。本行其实是做传播的，做6年记者，转做公关，从传统公关到新媒体公关，现在是一名数据分析师，这个跨行不算开了挂，倒是算是劈叉式的。你看我现在做《小学问》，做培训师，也做咨询师。不过其实，在说话这方面，我属于先天不好的那种。
我大学的时候代表学校去参加演讲，第一次演讲站在台上，觉得大概有50多个灯照着我吧，什么都看不清，一个字都不记得了，讲完就立马跑掉了。我对这个事的印象大概太深刻了，所以当我从记者转向公关行业的时候，有时候即使ppt是自己做的，拿着它，你也讲不出来。但是在公司，作为营销人员，你不会讲话，永远只能做最初级的工作。
一次重要的比稿后，我深深怀疑自己是不是转错行了。问朋友，克服不了说话这个障碍，是不是肯定做不了公关，朋友都说是，让我还是回去当记者吧。后来我自己申请调岗到内部一个新媒体组，这个组每周都需要给客户过方案，加上看书、报班练习，不到半年吧，也终于算是跨过这个障碍了。吹个小牛，现在我也是业内日薪第一梯队的培训师了，不过不说，你们看不出我曾经无法当众讲话吧，哈哈。
像这样，我们常常会接触到一个看起来很难的问题，很多人很容易被吓住。但是真的把它一点点拆分到执行端，变成一个个执行方案，一步步去做，就会慢慢的实现它。
提高效率，其实就是用正确的方法做正确的事。
有人说数据很枯燥，但是它其实是个很好的分析工具，我们看到的表象，背后的逻辑很可能跟自己想象的不一样，这个过程本身就是个特别有价值的探索。
分享一个我在《效率加速包》里提过的例子吧。
最近天气很热，我很喜欢点按摩的到家服务，点过几次后，就发现了一套可以高效找到相对优质按摩师的方法。首先，不要选打折技师，一般这都是新技师为了冲流量，省几十块钱，体验大打折扣，好技师都不打折。其次，看评论，当然点赞越多的越好，但也要注意评论里面的高频词。如果评价都是“非常准时”“态度温和”这种水词，最好别选这个人，这说明大家实在没啥实质性的好夸。
另外，往往随身携带的装备重量和她的能力成反比，技师最核心的就是一双手，如果装备过多，很有可能是因为她技术不太好，所以要用外力来弥补。还有，如果你一直被按得特别疼，不要相信他说这是你的问题，一定是她的问题。最后，往往，话唠普遍比沉默的技师水平差。
很多人在看评论的时候，会看很久，其实那是因为他们不知道看什么。这种拆碎问题的分析能力，大到就职择业找另一半，小到日常网购筛个评论，都是很有用的。
理性只是一种思维方法，但是你可以感性的活着嘛。生活中也是一样，很多规律根本不会放在明面上。
有的人说工作不开心，想换工作。很多人都说过这个话。拆解这个问题，就是要知道这个不开心，到底是源于什么情绪。是因为焦躁？还因为无聊？还是因为委屈？导致这三种情绪的动因是完全不一样的。如果感到委屈，很有可能是觉得自己的付出和回报不匹配，所以觉得委屈；如果是无聊，那很有可能是我的能力远高于我的工作内容，这也是我从记者转行的原因；如果是焦虑，那就可能刚好相反。所以，分析出来你这个不高兴的情绪是什么，这个问题就解决一半了。而很多人觉得不开心之后，就说算了放弃吧，其实这是很极端的一个结果。
哈哈，这个说法来自我前段时间遇到的一个很有意思的姑娘。
我在一个平台提供一对一咨询服务，时间卖的也算挺贵的。所以那些找我的呢，一般都带着非常严重的问题，像是这个企业快倒了，或者是产品卖不出去了这种。
一天，这姑娘找到我，她没有带来任何的数据问题，而是让我帮她找对象。“老师你看我吧，35岁，长得也一般，家境普通，学历呢也马马虎虎，但是我对另一半又很有要求。“姑娘先自我分析了一下
“第一，我想找一个聪明的人，学历要好，有点前途；第二，长相呢，没有要求，毕竟我自己也一般；第三，要是一个顾家的人”。姑娘自己筛来筛去呢，突然发现，诶大数据最近蛮火的，数据分析师里，其貌不扬的聪明人很多，出差少，漂亮的女同事女客户不是那么多。她思来想去，最后就找到了我，说，你看，你认识的数据分析师肯定要比其他职业红娘要多。后来我就真的给她介绍了一个。
虽然被套路了，不过看得出来，她非常欣赏这位姑娘。这个故事告诉我们，找伴侣这件事情，也是要有点明确的目标和执行力的。
其实在很长一段时间以来，我总会觉得关于数据的学问总是冰冷干瘪，关于效率的知识好像都费力且无趣，直到这次谈话，想起王泽蕴总说的那句话，很多时候你看表象是这样的，但是背后的逻辑可能跟你想的不太一样，突然觉得，可能在我们心底也存在着一种对“数据”对“效率”的误解，深入其中，运用了解，一个新世界的大门可能就此打开。
前段时间，王泽蕴老师作为知识合伙人在《小学问》的《效率加速器》主体包中分享了很多关于“效率”的小知识，受到了很多人的喜爱。
今天，她又回来了，带着许多人对效率的疑惑，更加深入的讲述了自己对数据的思考。
读完文章的你是否对“效率大法”仍然意犹未尽？点击阅读原文，听听她是怎么说的吧~
