凌晨，几个在长沙麓谷的同行发了信息，问我深圳那边做跨境的人有没有推荐，一般深圳的待遇如何如何，他们在长沙的待遇如何如何；还有就是最近他们发出的招聘岗位收到了好多有过深圳跨境电商运营经验的简历，也想问问我能不能帮忙找人查查他们的背景……
年后就上周去了一趟深圳，和几个老朋友见了面。听了他们的抱怨，了解了那边的一些情况。从货代到工厂，从运营到代理。我们熟悉的很多同行都在经历阵痛。果然，年后，卖家圈，又是一轮新的洗牌。
大公司，规模大，压力自然大，顺风顺水的时候，他们抢在前面。一把把的吞噬着最肥美的食物，到了如今这种逆风局的时候，自然，也就是最先顶在前面，承受暴风狂风的正面打击。一旦前端业务出现问题，那么首当其冲的就是通过裁员来削减运营成本。一个组一个组的裁。自然，这波人就会出现在市场上。
看到某种说法，大概意思是，就算深圳的机会不好找，那么在杭州，甚至武汉，西安，长沙……也会有更好的机会。可实际上，换个地方重启，还真就不只是短期薪资会有降低这么简单的事。整体运营理念，运营环境，运营需求的不同，还会出现更多的冲突。深圳跨境的整体运营节奏和运营环境，甚至是人脉信息资源不是其他地方可以比拟的。打个比方，如果能有同样的薪资，你是愿意在西甲英超这样的最高级别联赛踢球，还是去土超荷甲这样的次级联赛踢球呢？有点追求的大概率都更愿意在最有竞争力的环境里继续拼搏吧。
所以啊，还真不是我推辞，招人这事，我们是真不好乱推荐和乱帮忙。左右不是人的事，不好干。
小团队，原本手里就没有什么资源和底气。特别是那些单干的个人卖家。更是没有多大的抗风险能力。所以，太多成为了这一波关税涨价，TikTok平台关闭，T86被废后等变故后的炮灰。最近刷朋友圈，基本已经看不到他们发声了。甚至有好几个卖家群，不是说自己的买卖崩了转而重新求职，就是在告别退群了的。
倒是发现，还是有一些不甘于失败，或者不愿等着被迫离开的团队在互相融合，抱团取暖。他们几个负责人会在衡量彼此的业务核心，经营优势后，再通过对现有模型的筛选比对，裁掉一些重复的岗位，然后合并。甚至是吞并更小的团队，通过资源重组的方式，另辟蹊径的来应对目前的形式变化。
只是这也相当于背水一战了。到了这个程度，谁的家底也没那么厚，能一起扛过去，那后面自然是一帆风顺。要是扛不过去，估计会比现在认输亏得更惨……
这一周，就连我们自己的后台，也接到过类似的求职或者寻求培训等等的消息。只能婉拒。现在的实际状况是压力很大。一不能分心，二不敢扩张。
也许，有的人看着觉得很夸张，可真正和那些老板和HR聊聊，会发现现在看到的，还只是冰山一角。大浪淘沙始见金。已经到了这个地步，说断臂退出，谁都不甘心，整个业务链里还有那么多的资源没办法短期变现。可要说自己可以迎着风浪向前冲？也不是每个人都有这么大的勇气和实力。部分在美区的同行，在国内的同行。都在面临这样一个状况。“涨价，销量下降；不涨价，利润锐减；继续降价，清仓出局。”
就说，现在这个情况。如何还能继续扩大团队？至少我们是不敢的。当然我知道，我们看到的，聊到的，只限于我们自己这一个小小的圈子。肯定还有更多的人有更多的观点和看法。你想否认，想驳斥都可以。观点不一致是太正常不过的事，你按照你的标准，坚持自己的决策就好。
一些TikTok卖家，想着依靠囤积的稳定广告，熬过这段艰难时期。
20%关税生效，聊聊被迫涨价后TikTok卖家的缓冲尝试。
某些TikTok卖家的笨办法，环境变化再大也能稳住生意。
一店卖欧洲五国！TikTok，是新亮点，还是降级的后手？
好多TikTok卖家再一次把自己的命运押在别人手里。
20%的关税，TikTok卖家的利润又被狠狠砍了一刀。
TikTok广告投放里总有抄不了的东西！
现在做TikTok广告，宁愿少爆单也要保稳定。
TikTok大卖顶在前面，不做跟卖也能蹭点流量拿到订单。
TikTok风控动作加大，你今天被封店了么？
