专栏名称: 理道财税
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做好预算,计划执行更顺畅 | 理道

理道财税  · 公众号  ·  · 2019-10-31 17:26

正文



环境变化莫测,完美的计划令人激动人心,结果还未开始就已经结束?!
资金、人员、各种资源,该怎么分配给各个部门才OK?
我废寝忘食、劳心劳力,经营绩效还是不能令老板满意


千言万语汇成一句话,那就是木有做好预算咯~~

跟着小编的步伐,从做好预算开始展开计划的实施
培训什么

☞  对于预算编制人员and基层领导

模块1:预算管理为什么需要存在?

模块2:有效实施企业全面预算管理

模块3:全面预算的有效执行与控制


☞  对于各部门高层领导

模块1:快速阅读三大财务报表
模块2:财务分析如何为企业创造价值
模块3:预算控制的定位
模块4:预算控制的操作环境改造
模块5:预算控制的组织及权力分配
模块6:预算控制流程
模块7:重点预算执行控制
模块8:预算调整管理


☞  对于企业高管、各部门负责人及相关管理人员

导引: 智慧就是知道下一步做什么

第一讲:企业战略与预算管理

模块1:战略预算管理-致胜法宝术

模块2:预算管理就是让战略落地

模块3:如何进行预算管理
第二讲:预算目的与预算计划
模块1:预算管理的目的
第三讲:业务预算与预算实施
模块1:业务预算
模块2:预算实施-现金预算
第四讲:预算方法与预算检查
模块1:两种先进的预算管理方法
模块2:预算管理时时检查
第五讲:五五控制与预算改善
模块1:五五控制法
模块2:预算改善-持续改进


学而有所获
1、对预算管理有一个全新的认识
2、熟练掌握两种先进的预算管理方法
3、有效评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能力
4、通过预算管理使企业获得财务和精神上的自由
5、了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算重新定位
6、通过差异分析,跟踪预算实施状况,及时制定改善行动计划
7、掌握预算分解方法及在企业内部建立目标绩效考核体系的基本方法
……






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