月入百万美金不是梦！第五期亚马逊企业组织建设落地方案班来了！

场场爆满120人的《亚马逊企业组织落地方案班》课程，目前课程已经来到了 第五期 ， 竟然能解决亚马逊卖家，在公司日常经营和管理中的哪些实际问题？又是如何交付解决的呢？

每一个亚马逊卖家，

似乎都会遇到下面的 10点痛点问题 ，

时间进入到2021年，

亚马逊卖家的生存生态也发生变化，

以前，掌握一套玩法，

就很快能在亚马逊卖家丛林里异军突起。

但到了2021年，

卖家们所面临的挑战，

或者说所面临的痛点，

也发生了显著的变化，

特别是当行业出现巨大的机遇时，

大量的卖家团队的核心运营成员，

开始选择离开公司单干，

这是所有卖家老板们最痛心的地方，

一方面，他们痛心失去运营干将，

另一方面，他们痛心身边人选择创业的时机不对，因为2021年将是变化超多的一年，比如新年才开始，美元汇率就跌到了6.5以内，物流涨价不可控、法律风险、税务风险、竞争加剧等等，诸如此类的风险还有很多很多，2021年将特别多。但也有人认为，正是有这些风险，才有更多机遇产生；每个人都有追求成功、追求梦想的权利，咱们也不妄加评论。

不管怎样，咱鹰熊汇先将这些痛点总结如下，如果你是卖家，看看是不是正好说中了你的心声：

痛点 2、 有能力的老人不愿意带新人，团队人才起不来，怎么破？ 老员工不用怎么付出劳动，依赖公司的某个大账号就可以拿到不少提成，导致新人没动力，老人不思进取，怎么破？

痛点 3、 招人用人育人留人制度不健全，员工流动大，不仅造成人才资源成本损失，高流动性必然给企业带来一定的混乱和失衡； 怎么破？

痛点 4、 管理能力有限及部门协调不完善，公司制度制定难、执行难，杂乱无章； 怎么破？

痛点5、 年度目标计划没有做到分解细节落地，各自部门岗位完成度不高，虎头蛇尾； 怎么破？