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如何让一个团队活得像一个人?

混沌大学  · 公众号  · 科技媒体  · 2018-04-03 20:36

正文

如何协调团队的步伐,让一个团队活得像一个人一样? 如何在没钱的时候请到一些原本请不动的高手?


如何避免公司意外死亡,让企业拥有稳稳的幸福? 使命、愿景、价值观,这些务虚的东西怎么用?


朱一帆 ,“凯叔讲故事”联合创始人兼总裁。他带领“凯叔讲故事”团队迅速完成了用户破千万,融资近三亿的成绩,成为全国最大的儿童故事品牌。

4月7日(周六)上午9点 ,朱一帆老师将结合他多年的实战经验,为你讲解怎样在创业初期,确定企业的文化、战略和组织框架,打好“基本功”,为以后的高速发展奠定基础。

这是一个“颗粒度”非常细的创业公司组织搭建手册。如果你是一个创业者,或者即将踏入创业者的行列,那么这堂课一定不能错过。



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精彩观点


1. 所有的招术、招式一定是源于“心法”,“心法”最后形成了你的“心力”。对一个企业来说,最根基的“心法”就是“使命、愿景、价值观”。“心力”是天生的吗?不是。



2. 价值观可以推导出来你的企业文化,而企业文化会决定你的组织结构,组织结构又会决定你会用什么样的人。


3. 企业文化一定用事情去考验,就像炼钢时候的淬火一样。


4. 你希望别人懂你,前提是你先懂别人。这样你辛辛苦苦聘请来的人才,才能够发挥出应有的力量。要避免我们的创始人、高管成为马加爵式领导。








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