姚民仆先生经典语录再现：养猪业如何生存，牢记“十二字活命方针”

姚民仆先生，曾任正大集团资深副董事长，现任国家生物饲料工程中心首席战略官，他在很多会议上对农牧企业的发展进行分析，其见解独到、犀利，不少语录也频频被拿来借鉴和分享，给行业的发展方向带来了启迪和指引。

对于饲料行业，产能严重过剩， 姚民朴先生当时预测到10年后饲料企业只剩1000家，饲料利润只有20元/吨，未来头部企业前20名占饲料总产量的60%。 根据2020年中国饲料工业协会统计的数据，全国前33家企业年生产饲料超百万吨，占去安国饲料总产量的54.6%，随着时间的推移，饲料的集约化程度将越来越高。

他还说到，目前欧美国家生物饲料的使用技术已经较为成熟，德国和法国使用液体生物饲料的比例达到15%以上，荷兰、芬兰、丹麦等国规模化猪场的生物饲料饲喂比例已经达到60%~80%。

“再过10 年，中国将有50%以上的猪场使用液体生物饲料进行饲喂”。

对于生猪行业，农业农村部预计2020年中国生猪出栏7.20亿头，2025年7.41亿头，复合增速约为1.62%，2025年生猪规模1000万头以上企业集团10家，500万头以上20家，300万头以上50家，100万头以上100家，规模占比一半以上。

根据上市猪企披露的消息，2021年牧原、温氏、正邦及新希望4家的生猪出栏量均超过1000万头。

在非瘟爆发的2018年，姚民仆先生就总结了企业活命十二字方针， “现金为王，苦练内功，留住人才”， 时隔3年后，生猪行业再次遭遇“四面楚歌”，非瘟”防控的失败，政府政策的引导和投资的野蛮性，肉类进口增长更是雪上加霜，饲料原料价格高企，养猪企业如何在夹缝中求生存？同样是这十二字方针，在3年后的今天或许更是意义不凡。

以下是姚民仆先生在2021第七届中国猪业高峰论坛上的报告内容：

当养猪业遇上十面埋伏、四面楚歌，恰似“猪灾难”：“非瘟”防控的失败，政府政策的引导和投资的野蛮性，肉类进口增长更是雪上加霜，饲料原料价格高企，养猪企业如何在夹缝中求生存？在2021第七届中国猪业高峰论坛的开场报告上，国家生物饲料工程中心首席战略官姚民仆表示：“企业要做好‘熬过寒冬、争取活下来’的准备，要靠12字‘活命’方针，即‘现金为王，苦练内功，留住人才’。”

姚民仆以 《养猪业如何绝处逢生？》 为主题，从历史、经济核心逻辑、农牧业发展规律、发展战略梳理等角度展开，鼓励农牧企业面对全球疫情、经济下行的压力，更需要抗打击、抗风险和对付逆境的能力。

猪价何时止跌？对此，姚民仆认为，就周期行业而言，只有等待出现大面积亏损、产能自发退出、供需关系从过平衡走向紧张时，产品价格才会迎来“拐点”。此时判断行业底部，为时尚早。只有当行业头部企业走完去产能的三个阶段：低效母猪优化、二元母猪优化、怀孕母猪宰杀时，跌跌不休的猪价才能止跌。