在这个互联网的时代，所有人都在谈论两微一抖，其中微信作为中国最重要的社交工具，其重要地位自不必说；抖音作为新晋短视频网红，也有着其无可匹敌的竞争力。在这个里面只有微博似乎是一个从旧时代走过来的幸存者，这个成立于2009年的中国互联网社交巨头已经有了十年的历史，相比于后来者微信和更小字辈的抖音实在是一个特殊的存在，但是这个十年历史的中国社交产业老兵最近也出现了他自己的问题，微博究竟该向何处去呢？
11月27日，著名的社交巨头新浪微博发布了自己的三季报，2018年第三季度净营收4.602亿美元，上年同期净营收为3.200亿美元。2018年第三季度广告和营销营收总计4.093亿美元，上年同期为2.768亿美元。来自中小企业（SMEs）和大客户的广告和营销营收总计3.807亿美元，上年同期为2.515亿美元，同比增长51%。2018年第三季度增值服务营收为5090万美元，上年同期为4320万美元。
如果光看这样的数据，我们不得不佩服微博财务业绩发展的全面向好，但是和2017年三季报相比微博可能向好的数据却需要另一种角度的思考了，根据《好奇心日报》的统计，我们可以分析出以下几方面问题：
一是总营收增速出现了下滑。据财报，微博这一季度的净营收比去年同期增长了 44% 至 4.6 亿元，但增速比去年同期减少了近一半，去年同期的增速为 81%。
二是广告收入增速出现了明显的下降。广告营销收入比去年同期增长了 48% 至 4.1 亿元，而去年同期这一收入的增速为 77%。其中来自中小企业广告主的收入同比增长 51% 至 3.8 亿元，去年同期的增速则有 71%。
三是会员增值服务收入增速的全面下滑。在微博会员带来的相关增值服务收入方面，相比较去年同期 115% 的增速，今年第三季度只增长了 16% 至 0.5 亿元。
四是活跃用户增速的全面放缓。每月使用微博的活跃用户较去年同期增长了 19% 至 4.5 亿，不及去年同期 26% 的增速。移动端的增长也慢了下来，这一季度微博活跃用户移动端占比为 93%，这一数字已经连续 4 个季度没有发生过变化。
五是短视频广告增速的不足。在分析师问及短视频具体给微博带来的具体收入体现时，微博 CEO 王高飞只说本季度视频广告带来的收入增长了 27%，仅比上一季度增长了 2%。
所以，当我们细细分析的时候就会发现，新浪微博一片良好的财报背后却是增速全面放缓的现状，相比于之前一路气势如虹的微博到现在已经有些疲态，再加上不久之前微博发布新规表示，“头部账号发广告须经审核备案”要求：微博要求头部账号发广告必须通过微博自家的广告平台，一旦被用户举报发布违规广告，将面临禁言注销账号的风险。
由此可见，微博已经开始向头部大V和KOL开刀了，收紧大V的流量，从而让自己获得更多的广告收益，似乎已经成为微博的大势所趋。
可以说，新浪微博的崛起过程中，大V们对于新浪微博贡献了非常重要的力量，但是面对着广告收入增幅的下滑，微博也开始义无反顾地向大V们动手了。
其实，这也是表明了一个时代的过去，在YouTube首席商务官罗伯特·金奇尔的新书《订阅》当中曾经非常明确地表示：长期以来，媒体行业的主要收入方式就是广告，但是随着移动互联网大家对于广告容忍度的不断下降，广告收入的占比正在快速下滑过程中，任何一个媒体想要持续增长，再依赖于广告已经变得难以为继了。
诚然，我们再反观微博其实就已经陷入了这样的怪圈，原先微博是一个大家发布自身观点的平台，然而随着微博的不断发展，微博已经逐渐变成了一个企业广告的名利场，微博平台不断通过广告盈利，企业开设自己的账户发布广告信息， 而微博的大V们也在不断地发布广告赚钱。这个模式正在消耗微博赖以为生的用户资源，更消耗着用户的耐心。
但是微博可能并没有看到这一点，反而加紧了对内部流量的收割与分配，力图将原先集中于头部大V和KOL手中的流量收割回来，为自己创造收益。
但是，这样的模式在某种程度上却有些饮鸩止渴的味道，那么在广告红利消退的今天还有其他的路可以走吗？YouTube给出的答案是订阅和短视频，金奇尔认为订阅服务在智能手机的推动下得到了迅速发展，在2011年的时候，订阅收入仅占全美前100名非游戏应用收入的17%，其他的收入都是来自于广告，而到了217年，这个比例飙升到了86%，特别是对于媒体来说，订阅有可能比广告更有价值。
当短视频崛起之后，大部分人在互联网网上浏览视频的时间将会远超在家看电视的时间，所以当短视频和订阅相结合的时候将会产生出无往而不利的效果。而反观新浪微博，新浪的微博增值服务会员所带来的收入增速却只有16%，金额也仅仅为0.5亿元，可谓是杯水车薪。
那么，微博的订阅到底出了什么事情呢？其实，微博并不是没想起来采用会员订阅功能，新浪微博很早就已经开通了会员功能，开通会员之后可以享受身份、功能、手机、安全等等特权。在2017年11月开通了专属会员浏览特定内容功能。在2018年1月开通了V+会员，却并没有带来微博会员订阅体系的高增长。核心问题就在于微博的会员并没有给消费者带来真正的高价值，反而有点类似于一些娱乐化的活动，所以让人提不起购买欲望。
