中国创业这个阶段，是典型复杂社会，我把这个复杂社会做一个16个字的总结，叫：“精准连接、规模协作、弹性赋能、持续刷新。”
我们要去思考，我们的商业模式，我们的创业机会，有没有在这四个关键词里面能找到自己认知问题的改良或者是解决？ 如果是，我们看看这些趋势能不能对各位有所启发？
趋势一，群体智慧与协作式创业，针对大平台的生态创业和围绕创新技术的产业整合。
今年CS期间，我们在一次分享的时候突然意识到，就一方面版权越来越重要，专利越来越重要。但是另一方面，我们发现借鉴优化的能力不仅仅是苹果这家公司非常的擅长和引以为豪，更多的时候，公司之间正形成一个新的接口机制。
我们为什么会有这种感觉呢？就是因为Uber、丰田、英伟达、谷歌，它们都相继在自动驾驶和无人驾驶领域发起了不同的联盟，然后你会发现在这个联盟里面也有Uber，也有谷歌，在那个联盟里面有英伟达，也有丰田。我们关于自动驾驶和无人驾驶的探索的过程中，产业链在全球范围的一种横向的协作越来越表现为借助于新的共识和共同的成果，形成二次进军的机会。
这种群体智慧与协作式创业，其实表现在中国互联网造车这个领域，是非常明显的。
看上去老死不相往来，水火不相容的那些公司，他们可能不得不去迁就，不得不去妥协，
在一个车联网的空间里面，他们能不能说我是内容的提供方，或者我是搜索的提供方，我是人脸识别提供方，但是他们可能在另外的战场里面是你死我活。
你会发现在一些狭小的空间里，进入车联网的生态里边，这个游戏规则就发生了逆转。因此我们人们群体智慧与协作式的创业，甚至针对大平台的生态创业，就像我们刚才说微信互联网生态创业一样，你根本就不能认为微信是一个社交通讯即时工具，甚至我们都不能认为这仅仅是一个流量的增量红利，我们要基于这样的生活方式和生活团队，去定义是不是把所有的产业都重新的来一遍。
如果我们能思考这是可以重新来一遍的话，我们刚才讲的小程序、小游戏你还认为是一种端游的拷贝吗？NO，它一定会有独立的品类。
正如我们对跳一跳的判断一样，跳一跳并不是一个游戏，是让我们意识到原来小程序是我们生活的底层场景，跳一跳就完成了它的历史使命。当所有人都熟练的使用微信红包的时候，你会发现你那个群里面，你家庭好友群里面你妈扔过来的那个链接只剩一人便可成团，都得拜微信红包所赐。
趋势二，我们谈论今天的养老产业与医疗健康服务，是睡眠诊断、是睡眠经济、是新体检、是基因种学、是基因编辑、是基因测序。
坦率讲，我们原来的认知太片面，太浅。但是现在我们在座的所有人看你们满腹精英的面庞，你们都是亚健康的患者。
我们在谈论的并不是一个段子，我们是在谈论为什么在这个时代贪生怕死、爱美，我们这些耳熟能详的关键词，它们都意味着在消费升级的背景里面，正史无前例排到了更加优先级的战略产业维度呢？甚至我们可以思考，在这样一种判断里面，又有什么是被我们长期忽略，但是今天我们不得不去正视它们？
我们知道女生，尤其是年轻的妈妈，生完孩子以后，大家知道这个抑郁症的比例是多少吗？70%都有产后的抑郁症，只不过70%里面差不多将近60%-70%是非常轻度。很多人说什么叫一孕傻三年，其实你是有病了。但是我们没有去正确的认知它，我们还认为别说你的眼泪你无所谓。
趋势三，我们称之为机器人大规模的应用。
我不知道我们在座有多少金融从业者，或者证券业的从业者。如果有，我特别建议我们进入高频交易领域，运用机器人真正去做全新的自动化的产品。毫无疑问，A股市场是当仁不让的首选的市场。关于机器人我们谈论的太多，但是我们实践的太少，我们概念太多，我们对应用场景本身的一种洞察和寻找太少。
趋势四，透明化机遇。
无论是区块链应用，无论是原产地蜂巢，无论是透明供应链，我们称之为透明化作为一种机遇，它不可阻挡。我们越来越理解信息的对称性，我们甚至思考，当我们知道这瓶水，它为什么卖得这么贵的时候，是因为我们能追根溯源它的原产地，当我们知道这个牛仔裤来自于中国东莞的时候，我们不满足于这是made in China，我希望你告诉我这是中国东莞的后街，没错，这就是最近在美国非常知名的轻奢品牌正在做的事情。
我们甚至在想无论是全时超市，无论是我们现在看到的一些新零售，他们为什么强调这是波士顿龙虾，这是阿拉斯加蟹？因为他们在原产地、透明化的过程中形成了高性价比，才能够构成我们网红的一种裂变式的传播能力和口碑效应。
当我们谈论喜茶，我们谈论奈雪的茶，当我们谈论各种排队效应的时候，我们并不是在谈论社交网络的一种网红，我们是在谈论一个更加可以理解的一种源头被我们在当下共情的使用。
今天我们理解的消费升级它的本质越来越表现为是从审美升级到认知升级到信用升级的一种全过程。在这种全过程里面你对用户的态度，是你对自己的一种认知能力，你对用户的信任能力会决定这个品牌的价值观能否被输出为最大的价值。
趋势五，内容PLUS与社交PLUS成为主流，产品内容化和产业社交化成为趋势。
腾讯基于阿里的新零售和京东的无界零售提出了智慧零售，大家觉得对吗？很多人摇头，我也觉得不对，为什么不对呢？因为智慧是一个通用词，我们很多人对它并没有一个清晰的感知。因为你讲智慧，还有人讲智能。你讲智慧智能，新零售也会完整的cover。但是如果它不是智慧零售，我们把它叫社交零售呢？我们看到有社交电商、内容电商，也许社交+零售就和我们讲社交+短视频是一样的，一切产业都正在社交化。
一切产业如果都在社交化的话，那么我们对于用户本身的判断，应该以一个什么样的具体商业方法的运营和实践呢？我把它称之为叫做“群”。注意不是社群，叫做群。它可能就表现为微信讨论群，可能就是QQ群，可能是一个灰色地带的群控，可能是这样一种小程序建群，可能是微淘+钉钉。
也就是说用户值得我们更加深度、重度去运营，也就意味着我们理解产业社交化，无论你是2C和2B都应该被我们更加多维度和更加重度的一种社交关系的运营去构建这样一种用户价值和客户价值。
而且我们毫无疑问能够感知到这种产品在现在，那个扔到我们群里的链接，到底是一个比29.9便宜19块钱的9.9的拖把呢？还是说是有一个有温度的社交关系的人设呢？拼多多所告诉的答案是显而易见的。
如同快手的态度，每个人都值得被记录，每一个被记录的人都应该被连接，每一个人都应该被认真的对待，也只有认真的人才值得我们去认真对待。
我很欣赏快手的CEO曾经说过这样一句话，他说我希望在中国山区里面唱情歌的这个男青年，他的嘹亮的歌声能够被年轻的乌克兰姑娘听到。很好，我说这不仅代表了技术普惠的一种能力，而且这种价值本身也是互联网所赐予我们无与伦比的一种连接的机遇。那么且让我们去思考，我们对于这样一种普惠的价值，要深度的理解结合，我们要实实在在的去践行。
基于刚才讲的五个大的趋势的判断，我们又有五个小的预测：
1、微信互联网的生态创业。
从小程序作为操作系统的一种零售，真正做到让我们每个个体都有自己的品牌。到微信作为人的ID能不能进化到物的ID？到微信的企业级的服务，在这个微信的企业级服务里面我们看到每一个没有被改善的效率，每一个没有被改进的信用都值得我们以小程序来完整的做一次。
2、以双微一抖一知（微信、微博、抖音、知乎）为加速平台，淘宝、微信、陌陌为变现平台的内容IP与网红孵化供不应求，MCN成为显性品类。
电商平台的上新直播是刚需，有多少货还没有被表达？有多少人没有被连接？有多少场没有被塑造和迭代？淘宝改版连续三年里面它们不变的关键词就是内容化和网红化。京东正以无界零售赋能场景无边——人、货、场的边界本身就在溶解，如果创业我觉得MCN是这个时代最好的切入风口。我们准备好这种细分的解决方案了吗？
3、新消费与新零售共同作用的新品牌的崛起。
今天，是“与其更好，不如不同”，我们要的是极致。每一个我们听不懂的关键词，每一个我们很难去辨别的那种微小差异内容的背后，隐藏着今天我们超级个体崛起、自我认知伟大而隐秘的情感。
4、空间生态系统革命。
互联网造车配套的空间应用、既有产业的空间场景化趋势、以共享社区为代表的新居住产业机会。健身品牌还是健身品牌吗？不，它也要做共享空间。是要好好住，也要好好活，是要好好办公，也要好好社交，在纽约ACE酒店里面，最潮的场景，是一个年轻人拿着笔记本电脑站在那办公，为什么不坐下来？因为他追求社交的拥挤满足和沉浸感。在这样昏暗的灯光和非常酷的音乐背景下，办公的意义被升华了，社交场景让我觉得今天的生活不仅更有意义，而且所有的了无趣味被瞬间攻陷。
