医务处/医务部/医务科/医务管理部
医务部(医院行风建设办公室)
医务处(下设:应急管理办公室、行风建设办公室、病案管理办公室、医患沟通办公室;医疗质量控制中心)
医疗事业发展处
学科建设办公室
门急诊部/门诊办/门诊部/门诊管理部
门诊部(下设:公共卫生科;互联网医院管理中心)
门诊服务总监
体检管理办公室
病房管理科/病人服务中心/患者住院准备中心/住院管理中心
服务管理办公室/服务管理部
客户服务部/客户服务中心
医辅办
医患沟通科/医患关系办公室/医患协调办公室
医疗质量安全科
医疗部/医疗服务监管科
医疗管理部/医疗管理科
医疗质量管理部/医疗质量管理科/医院质量控制办公室/医院质量与安全管理部
质管部/质控部/质控科
质量管理办公室/质量管理部/质量管理科/质量管理评价部/质量控制办公室
质量管理办公室(下设:标准化建设管理中心、医疗数据管理中心)
质量控制部/质量控制处/质量控制科
质量控制与绩效管理办公室
质量控制与绩效考核办公室
质量与安全管理办公室
法规及医疗安全管理办公室/依法执业办公室
感染管理办公室/感染管理部/感染管理科/医院感染管理办公室/医院感染管理部/医院感染管理处/医院感染管理科
病案管理办公室/病案管理科/病案科/病案信息科
护理部/护理管理部
护理部(下设:护理质量管理中心、护理培训管理中心)
医务系统是目前院内细分较为健全的职能体系.
医疗综合管理、学科发展及规划、各环节医疗质量&安全等.
不过医疗质量环节逐步获取到绩效抓手,或与运营体系存在冲突.
人力资源部/人力资源科/人事处/人事科/人事部
人力资源部(挂离退休人员管理办公室牌子)
人力资源部(挂人才工作办公室牌子)(下设:人才服务中心)
人力资源部(含离退办)
组织人事部/组织人事处
组织人事部(人才工作办公室)
基础职能科室,暂未看到有新的细分职能方向.
大多数公立医院人力资源管理细分至医务/护理/绩效/运营环节.
