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中兴程序员坠楼事件：男人四十，人生半局，躲不掉的中年危机！

中国房地产总裁战略商学院 · 公众号 · · 2017-12-19 18:35

正文

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突发！中兴公司程序员跳楼自杀

当事人妻子上传的是原图，为保护他们，对图片做了处理

近日，在美篇上网友寒夜来客发布了一篇文章称，她老公欧某新或因公司辞退引发了纠纷，于12月10日在中兴通信跳楼身亡。

南方都市报报道，深圳市南山区警方称，经现场勘查，警方初步认定为高坠死亡，排除他杀。

一位世界500强公司的资深员工，就这样跳楼，离开了人世间。留下孤独年迈的父母，悲伤的老婆，和年仅2岁的女儿，9岁的儿子……

是什么导致这样的一个悲剧发生的？

欧某生平

他出生于一个普通的农村家庭，从小学习成绩优秀。高考考入北京航空航天大学，毕业后在 深圳华为 公司工作8年，在此期间通过自身的努力考取了南开大学的硕士研究生.

2011年跳槽到深圳中兴公司，签下劳动合同的时间是从 2011.4.18 —— 2019.8.18。

然而还没有等到2019年，这位优秀的程序员一生就这样走完了，时间定格在2017年12月10日。

欧某妻子描述事件经过：

2017年12月1日，欧某的直接领导王某某找他谈话，期间流露出劝退的意思。当时我家老公完全没有预见到这个局面、一时无法接受要被公司辞退的决定。加上他 一直工作勤恳，业务能力也不错 ，他本能地向公司提出是否还有挽回的余地、能不能内部调换岗位？王某某直接回复说："上面领导已经决定的事情就没有回旋的余地了。"

我老公难以接受这个突如其来的打击，回来后闷声不吭，脸色非常难看。

以后几天的时间内，人事部刘某（HR）和张某（HR 和规划部）找我老公欧建新沟通，直言 N+1 补偿的方案。12 月 7 日部门负责人郭某某又找到我老公与他谈股份转让的事情。本来对公司辞退方案已经不满却无法辩驳的老公， 只能寄希望于公司念其苦劳能在股价上有所补偿 。他之前了解到去年离职的员工股份转让价为4块多，内心深处希望这次公司能以更高的价钱回购。

谁知当天郭某某态度冰冷而强硬，不仅不同意以去年的价格回购股权，还强行压低到2元一股回购。连去年的一半都不到。

本来就没有多少股权的我们，这下几乎得不到任何额外补偿。无比吃惊和愤怒下，我老公只能坚称不卖。郭某某言辞激烈地说："你要离职这个股权也必须卖，否则后果自负。"公司领导表现如此冷漠无情，完全从劝退变成了逼退。

12月10日上午九点多欧某对我说："领导要我去公司"。走之前说 ："我们公司有内部矛盾，我很可能成为牺牲品" 。我说："你这么优秀，南开的硕士，华为做了八年，中兴做了六年，再换一个更好的。"他默许的点了点头走了。

（12月10日）下午 1 点多我突然接到一个陌生的电话说："欧某坠楼死了。"当时听得我心惊肉跳，也吓得全身发抖。

我急忙打的到现场，却只看见我家老公瘫倒在中兴研发大楼办公楼的台阶上，周边到处都是脑浆和血，现场惨不忍睹！

我瞬间瘫坐在地上，浑身僵硬。直感到世界突然变暗，视线模糊，脑子里一片空白，身体开始失重，似乎在飘起来，掉入了黑洞里……

欧某从 2011 起在中兴网信的这六年多来他一直工作勤勤恳恳、任劳任怨。部门多次产品升级的时候，他经常夜以继日、加班加点的工作。有时做不完的事情还经常带回家通宵达旦完成后，第二天又继续去公司上班。他为这份工作尽心尽力，为人也忠厚老实，从不与人为难，也是同事眼中的好员工、家人眼中的好儿子、好丈夫、好爸爸。

我真的无法去面对这一猝不及防的惨剧，面对这突如其来的几乎致命的打击，更无法想象这一家老小以后的悲惨生活！

图：一家四口在儿童乐园欢乐玩耍的照片

根据网上的新闻，今年一月份到时候， 中兴一直有传言要裁员3000人的消息 ；而另据知情行业人士透露，此次大规模的裁员行动，不是中兴自己想裁员，而是股份内部要求缩减编制。

躲不掉的中年危机！40岁被劝退你还能干点什么？

事件内幕我们无法知晓，不便多作评价。但欧某的遭遇，恰恰是当前中国中产中年群体危机的一个缩影。

现代社会，中年男人需要背负四座大山：房贷、车贷、赡养老人、教育子女。人到中年一怕钱不够，二怕离职。中年人的职业迷茫比应届毕业生的职业迷茫更甚。

当我们谴责中兴缺少人文关怀，谴责企业内斗严重，也悲悯这个家庭不幸的同时，也要想想一个很深刻的话题： 40岁之后，到底该怎么办？

欧某不够优秀吗？

南开大学的硕士，华为做了8年，中兴做了6年。

欧某很优秀吗？

42岁了，在中兴他仍然只是一个小领导，而从华为去到中兴，似乎是走下坡路的。中兴的工作强度应该比华为小不少，但发展和收获可能未必比得上在华为。

当他退到了中兴这种相对舒适的地带后，可能就没有了退路。如果42岁被劝退，他所面临的选择将十分有限，不是去创业，就是继续降低自己的收入。

大公司呆久了，小心逐渐失去格局

在大公司待久了，你可能会变成了生产线上的一员，而这种生产线通常只有大公司才有，所以你的市场变得极其狭窄。 一旦你变成了一个生产线上匹配的零件之后，便再难找到合适的工作岗位。 因为这个行业本身竞争者就不多，小公司更是做不起；

小公司即使挖人也会去挖大公司里的中高层，过来担任高管，挖的这些人是需要有一定的业务线统筹能力的。 换句话说你跳槽过来，得带来业务才行。

这就是温水里的青蛙。

人都在寻找舒适区，像进个国企，找个大公司，然后朝九晚五的上班就是美满幸福的小日子了。但是大家忽略了一点，这个世界的变化速度越来越快，甚至5年以后的未来都已经看不到了。 如果你一头扎到舒适的岗位里沉醉5年以上，那么你可能会发现自己已经没有力气跳出来了 。

40岁以上的基层员工，在就业市场上很残酷，面临着你的收入将大幅度的下降，这个心理落差是否能够适应，如果心态没有调整好，可能会出现像上文的极端情况。

这不是个例。

随着制造业升级，以及互联网对于传统产业的颠覆，这样的个例恐怕会越来越多。

如果你的岗位可替代，那么你工作的年数越多，就越危险。 老员工工资高，而新员工工资低，企业辞退老员工，招收新员工来代替，能效降低运营成本。

之前华为清理34岁+技术员工、集中清理40+老员工的裁员信息在网上流传得甚嚣尘上，虽然华为官方出来辟谣情况不属实，但任正非随后说：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。 30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗 ？”

有人说这样的企业没有人文关怀。但从另一个侧面讲，企业只有盈利才是对于在职员工最大的责任。

“只要我好好干，单位就不会亏待我”，这种想法大概会天真了。

这就要求我们自己必须为未来多想想，不能被眼前的舒适所迷惑。

解 决中年危机最有效的方法，是做好提前做好应对职业转变的规划。

在大企业工作，员工虽然都很专业，但链条太完整，每个人做的事都很细化，甲只会做链条中的A环节，乙会做链条中的B环节。一些大企业员工一旦中年离职，技能单一，不可替代性又不强，再加上很难放低身段，很难找到满意的工作。

解决职业危机的最好方法，就是不好贪图安逸享乐，永远不要停止学习。

你的工作是否可以被年轻人替代？

如果不可替代，那么就要继续想，护城河的边界在哪，下一步你要尽量把护城河挖的更深，这是对于自己的保护。

如果你可以被替代，那么就要想，还能不能去就业市场上找到同等收入待遇的工作？如果能，就早作打算；如果不能，就要有意识的转行，在现在的工作中多做一点，多学一点。业余时间拿出来争取往别的部门掺和掺和，有意扩大自己的能力圈，这么干不是让你当活雷锋，而是为了以后的不时之需，万一被辞退，多个技能，多个工作经验，你就多条出路。

千万不要只甘心于做大公司生产线上的配套零件，那样就真的危险了。没人能保证你能干到退休。

最后，针对这件事件，还是要说：

公司不是你的，只是你打工的一个地方；钱被它们挣走了，命却是你自己的！

正如褚时健所说的， 衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力！

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