||------
关注我们，享受系统、专业、体系化、重实用的IE精益知识讲解和岗位推荐剖析服务。关于IE、精益系统课程学习、企业IE精益培训、辅导以及其它咨询或合作，可随时联系我们~
------||
07/08月IE系统课程 IE公开课+试听
扫码即可打开小程序学习平台
招聘岗位：精益专家、IE主任
（工业工程之家-已获此岗位外发授权）
-1-
公司背景介绍
公司名称：
青岛海信宽带多媒体技术有限公司
（图片来源网络）
公司介绍：
海信成立于1969年，拥有海信视像、海信家电、三电控股、乾照光电四家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司，旗下有海信（Hisense）、东芝电视（Toshiba TV）、容声（Ronshen）、gorenje、ASKO等多个品牌。
2022年，海信继续保持稳健增长，全年营收1849亿元，利润总额123亿元，同比增长21%。海外收入757亿元，自主品牌占比超过83%。以显示为核心的B2C产业，海信始终处在全球行业前列；在智慧交通、精准医疗和光通信等新动能B2B产业，海信也占据了全国乃至全球领先位置。家电板块与科技板块相得益彰，海信正在实现由 “家电公司”向“高科技公司”的华丽转身。
青岛海信宽带多媒体技术股份有限公司是海信集团旗下直属公司 ，于2003年4月正式成立。是全球排名前三位的光通信科技公司，公司致力于为全球用户提供完整的光通信解决方案，业务范围包括：各类半导体激光器芯片、接入网光模块、数通高速光模块、5G无线传输光模块、多媒体机顶盒、光融合终端BOX等产品的研发与制造，其中接入网产品已连续8年全球市场占有率第一；是国内少数掌握从芯片外延设计、晶圆生长到芯片封装全套研发、生产、制造技术的企业。
2024年7月，《财富》发布2024年中国企业500强榜单，该企业以28566.2（百万美元）营业收入位列榜单142位。
工作地点：江门
-2-
招聘岗位
岗位1:精益专家
岗位职责
1、负责公司精益生产体系的建立与改进；
2、分析并设计精益的项目和流程改进方案，负责精益项目的设计、策划、推进、实施及结果评价；
3、通过深入的精益生产现场推广活动，指导并辅导各级管理者和员工进行作业改进；
4、推动公司持续改善的氛围，通过持续的教育和培训提高员工的精益生产理念和问题解决能力；
5、协助精益生产管理团队，为公司各部门的持续改善活动提供支持。
任职要求
1、大学本科及以上学历；
2、5-10年精益生产管理经验，包括有6Sigma,TOC,VB（线平衡）等相关经验优先；
3、有光通信行业，电子制造业等工厂从业经验优先；
4、熟悉精益生产的原理和方法，有成功推广精益生产的案例；
5、具有良好的项目管理能力、沟通能力、辅导能力和培训能力；
6、公司规模大，领导好，有良好的团队氛围；具有良好的技能培训和发展空间。
岗位2:IE主任
岗位职责
1.效率规划及体系维护建立；
2.效率数据核算及管理；
3.定员标准建立及人力规划；
4.标准工时管理、UPH标准建立；
5.工时损失管理；
6.工序外包管理；
7. 运用IE工具和手法提升作业效率，节省作业人员，主导推行江门工厂减员提效改善项目；
8. 通过SW标准化工作、POU、LCIA等方法改善工时、定员、产能；
9. 对生产线平衡率进行测定，以及利用山积图进行改善；
10. 工艺/布局优化管理，工厂区域规划布置，优化厂区物流，增加空间利用率；
11. 仓储物流改善项目，负责产品的包装、容器，仓储，物流的标准化，以及智能仓储、AGV等物流改善项目的推动。
任职要求
1.学历要求：本科及以上学历；
2.专业要求：工业工程专业；
3.经验要求：8年及以上IE工作经验，5年以上电子通信/汽车电子/新能源/消费电子类产品大型企业的行业经验。
4.技能要求：有现场专案改善项目经验，全流程价值流分析能力；能带团队，熟悉工业工程方面相关技能和知识；熟练使用办公软件操作系统、AutoCAD、SolidWork绘图软件。
-3-
岗位待遇
精益专家：25-35K
IE主任：20-25K*13
（岗位待遇主要是基于应聘岗位级别、IE、精益系统掌握能力和实践经验，优秀的小伙伴可以提出期望做具体面谈）。
-4-
工业工程之家帮您分析-岗位剖析
（1）要懂现代IE系统知识，这是做好降本增效和精益的基础。
企业要做系统改善和精益体系，首先需要理解IE体系，扎实的系统IE基础才能站在更高的位置，能够提出系统性的解决方案。
随着社会发展、企业创新和变革，除了IE经典的七大手法外，我们还需要用其它更多先进的IE知识来武装自己（Ergo、MTM、Plant simulation、自动化、数字化优化等），而且要自我持续更新。这就要求我们要系统的看待IE学科。
（2）在IE体系下，重点关注：效率分析、标准工时、UPH、线平衡分析、定员标准、标准作业、线体布局Layout分析及其它IE系统改善方法。
要进行全面的效率分析和持续系统的改善，首先要理解好IE一系列的参数: UPH，UPPH，标准工时、标准产能、OEE、CT、线平衡等，这是基础知识。否则没法做后续的系统数据效率分析，以及持续改善和收益计算。
除了IE参数，具体的优化方法也要懂（提案改善、专案改善、流程优化的基础），更应该用IE系统方法做优化，标准化后再得到新的IE参数、更新产能，结合PDCA的思想，就是持续改善。
关于宏观布局的应用: 工厂层面的layout设计和优化：（这里涉及到的知识点有SLP、成组原则布局、产品原则布局等，基于我们的需求去合理的分析，哪种方式最合理，从成本、生产、物流、精益等多角度出发）；
涉及微观布局知识: 在线体布局、工位工站安排时会重点涉及。基于何种工艺、制程方式、目标需求去做特定的更优选择。如:直线布局、U型布局、单元化布局、精益工位、定置图、人因工程等……
————————————————
IE的系统体系、布局规划、标准工时、IE系列参数、线平衡、成本分析以及各种IE方法等在我们的现代IE系统课程-7/8月班级中都有系统和详细的案例讲解。现在可以报名，报名后即开通全套课件、图表、40H知识讲解视频权限等（新版本），还有16次进阶直播课（实例、应用、答疑等）。
有体系、系统、理解的学习和应用IE精益，不论是就业、晋升，还是职业规划、企业项目、公司系统的降本增效等，都会让我们少走弯路、处于领先的位置~
点击试听课程
（3）会灵活运用精益生产的系统内容
如最基本的：价值流分析（VSM、VSA、VSD等）、生产模式、TPM、SMED、流程优化方法、PDCA等等……，当然不能用散个的工具去武装自己，要基于体系下，而且还需要和现代的数字化目视、逻辑结合在一起。
————————————————
精益系统体系、价值流分析、SMED、TPM、流程优化、浪费分析、库存分析等在我们的12月-精益系统课程中都有系统和详细的案例讲解。报名后即开通资料权限等（新版本），还有14次直播课（实例、应用、答疑等）。
-5-
