年后的这个月,企业都在马不停蹄地为2024布局。
业务狂奔,但是管理者的能力跟不上,怎么办?
阿里三板斧作为将业务落地、管理赋能、文化渗透于一体的实战和演练,能在100%真实的业务问题中训战
,是不少企业想要引进和内化的高效培训方式。从而推进业务、强化管理
、凝聚团队
。
过去两年,我们在北京、上海、深圳、广州、长沙等地组织《阿里三板斧系统揭密》系列沙龙。活动很成功,学员反馈也非常热烈!总有未能到场的伙伴在群里问,什么时候再开一场?
上海场,深圳场,率先安排!
扫描下方二维码,即有机会获得免费名额。
举办地点陆续解
锁!你还期待在哪个城市举办?
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一场体验
沙龙以学员普遍关心且正在经历的“企业干部培养”作为小组讨论的议题切入,随后再经历照镜子、揪头发、送礼物等三板斧经典环节。
来自不同行业和岗位的伙伴们随机组合,针对议题共创共研,群策群力,组与组之间也会学习交流,让大家收获跨视角的体验。
从三板斧的设计思路、底层逻辑,再到实施流程、注意事项,我们将进行一一分享,帮助企业们避开实施三板斧过程中的坑。
新东方:三板斧给我们带来的变化是翻天覆地的
实际从一开始我对于三板斧没有特别明确的认知。但从第一场的第30分钟开始,我就觉得这个培训有不一样的地方。它里面很多小环节其实是经过思考的,能够感受到我们整场培训在推进过程中有非常明确的目标和计划。
三板斧之后,整个团队的工作状态发生了很大的变化,自驱力更强了,大家对于业务的理解也更多了,跨板块之间的合作也越来越好。
—— 北京新东方高中教学部总监
认养一头牛:从“团伙”到“团队”
三天两夜的三板斧大作战,牛人们全情投入,躬身入局,逐渐从临时搭建的团伙,融入团魂,转变成真正的团队。经过这次并肩作战,相信在以后的工作中,一头牛也能乘风破浪,组建一支召之即来、来之即战、战之即胜、胜之即散的最牛TEAM。
三板斧跟其他的培训,和传统的领导力的培训最大的区别在于,有一句话叫所见即所得,当下就能够有收获。因为它是真实的议题,然后其实强度是非常高的,浓度是很强烈的。它不是一个输入的场,不仅输入的东西没有那么多,更多是培训721的过程,它的7跟2的环节是淋漓尽致,然后大家的强度投入度非常高。
它构建了一个应该讲很安全的场域,不仅是安全,而且其实是最大程度上是它能够促进反思。然后给出很多很直接、很真实的反馈,那个其实是能够对人的反思有很多的帮助的,而且是很真实的当下马上发生的议题。