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北京时间2016年8月6日 06：50，里约奥运会拉开大幕，“一个新世界”也随着开幕式的创意直播秀正式让我们感受到奥运真的来了。
本届的中国奥运代表团是中国境外参加奥运会规模最大的一届。共报名参加26个大项210个小项的比赛。值得注意的是运动员平均年龄为24岁，90后占比非常大。仅从参赛项目的能力及参赛队员的大面积年青化这两点，就可以感受到中国体育产业正处在大爆发的年代，体育产业已经成为中国市场经济改革发展进程中的一个新风口。
国务院印发的《全民健身计划（2016-2020）》称，到2020年，群众体育健身意识普遍增强，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿，体育消费总规模达到1.5万亿元，全民健身成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。
接下来的几年，中国体育产业的发展绝对是爆发出洪荒之力的态势。而8月8日，我们也迎来了第8个全民健身日。国家体育总局提倡：每天锻炼1小时，天天都是健身日，我运动、我健康、我快乐的理念也在全民运动情绪和意识高涨的状态下得到了充分放大。近几年可以很直接的感受到身边朋友对运动的需求已经开始生活化，晒跑步的、骑行的、徒步的等等，而且不限地域，不限年龄，全民运动健身已是这个时代人们的生活方式。
说到全民运动，不得不说说在体育产业风口最受关注的对象——咕咚，没有之一。这个是为数不多的在各种互联网风口中飞起来，并让我眼前一亮的一个新世界。
8月6日，咕咚斥资千万打造的首个自有IP赛事“城市微马”在深圳开跑，这是继北京站后的第二个分站赛，每站线下到场人数均控制在2000人左右，而线上每站均有超过20万的跑者同步参与，两站累积线下参跑者5000余人。在咕咚平台上参与跑步、骑行等各项运动的用户高达6000多万人，数量还在不断上升，可见全民运动的热情高涨。
咕咚城市微马，从市场潜力看IP价值
最近两年中国的路跑赛事发展很快，2013年，在中国田协注册的赛事只有48场，2015年注册赛事超过150场，到2016年更是达到260场，还不包括很多没注册的赛事。咕咚副总裁刘渝龙分享了一个例子：“根据厦门市马拉松的经验，2015年该赛事给厦门市带来的直接经济效益为2.07亿元，带动经济效益达到2.55亿元。甘肃兰州国际马拉松赛开办以来，到兰州旅游的人数年均增长超过15%。仅一项马拉松赛事可以直接带动的经济效益就是非常可观的数字，而这才只是刚刚开始。
在咕咚CEO申波看来，咕咚今天要开启的是一个人人都能参与的运动世界，这个世界在体育圈中属于“第三世界”，与看运动的世界、场馆相关的世界形成了完全不同维度。咕咚城市微马就是其中一个入口，它带动每个人通过路跑方式进入了参与运动的世界。选择以10公里城市微马作为自有IP赛事，咕咚有着自己的洞察和思考。相关数据统计，全国能跑完全程马拉松的只有9.3万人，全马是一个非常有门槛的项目，5公里欢乐跑又显得有些简单，专业性不够强，很难让具有一定专业性的跑者参与；10公里是最广泛、最普及的项目，参与人数有近180万之多，而且现在10公里的优质比赛数量非常少，咕咚从10公里切入，将娱乐与专业结合，既给普通路跑爱好者一个小于半马和全马压力的空间，也给了专业跑者一个有效巩固训练体验的方式。咕咚城市微马定位于打造10公里级别的精品赛事，以其稀缺性、适群性及包容性受到跑者的广泛追捧，在跑步赛事上也有承上启下的作用，可谓一举多得。
超级IP赛事，每个点都有自己的生态
在打造城市微马精品赛事方面，咕咚有强大的赛事服务能力及独特的生态闭环。围绕整个赛事，咕咚在APP上可以进行赛前信息推送、赛事报名、招募赛前训练营的线下相关活动，赛中可以提供周边产品售卖、赛事旅游和门票售卖、赛事直播等服务，赛后还可以查看数据轨迹、成绩查询与发布、现场视频及照片的社交分享。一项赛事线上线下同时开跑的全景化闭环生态，这让咕咚举办的城市微马与传统路跑赛事形成巨大的差异。
这种一个平台、一站式全景化体验同时满足用户多种需要的模式，有着非常大的商业空间及市场潜力。首先咕咚让用户在选择想参加的赛事项目上，降低了用户了解赛事情况及选择的门槛，在赛前训练营活动方面也体现了运动生态的人性化，对于很多非专业的用户而言，赛前训练活动可以帮助他们更好、更专业地参与到正式比赛中，助力他们在比赛时的能力提升。而赛事周边产品服务，也解决了用户在配套装备售卖的选购推荐问题，从运动服饰、智能设备、跑鞋、运动配件、营养健康补充、户外用品等方面提供了丰富优质的产品选择，这一服务也促使众多运动品牌入驻咕咚，相比去综合电商平台购买，在咕咚电商平台上提供运动品牌的购买路径则更有效、更直接、更简单便捷。赛事旅游及赛事票务方面，咕咚的赛事生态也给用户注入了更多的便利性增值及衍生服务，对前往不同城市参与活动赛事的用户而言，本地旅游服务的配套也是极具人性化的补充。
咕咚具有独特的运动社交平台属性，平台上的运动数据管理功能，让用户在比赛过程中可以全程监控自身的运动轨迹及数据，新加入的赛事直播丰富了咕咚原来只有图文分享的社交体验。线下为实、线上为势的全民参与模式，更是给用户全新的参与感，线下虽然只是几千人的比赛，一旦同步几十万的线上用户开跑，再通过咕咚运动圈实时分享加油、助威的图片和视频，形成两个空间、一个纬度的全民运动场景，更体现了咕咚IP赛事的独特之处。
打造全民运动生态系统是咕咚在体育产业风口亮出的一张王牌，透过咕咚“城市微马”我们能清楚地感受到咕咚在生态建设上的思考与努力，以及它的不同之处。而这个超级IP只是咕咚大生态中的一个点。
一个新世界，一个新生态
咕咚“城市微马”为“全民运动生态系统”打下了良好的基础。现在大家讲生态比较多的原因其实就是通过多层次的运营来进行商业模式的扩张和延展，以摆脱APP本身的限制。咕咚全民运动生态系统就是以运动用户为核心，由数据、内容、赛事&活动和增值服务四大体系形成生态闭环。每个不同的板块承担相应的作用，最终服务于企业的终极战略。
目前咕咚在内容建设方面也有很大投入，比如赛事直播、视频直播已经颇具规模，也得到了用户的广泛认可。线下大型赛事，实际是给这些内容创造了应用场景，大家可以在比赛中得到丰富的体验，让运动真正成为生活中的一部分，让通过运动交流的朋友，真正有线下一同运动的机会。这些都符合咕咚“全民运动社交”的属性，最终让咕咚持续爆发更大的价值。
用咕咚CEO申波的话说：“只要你是运动的参与者，咕咚要做的就是满足你所有的运动需求。”
借用里约奥运“一个新世界”的口号，我感受到咕咚在打造一个新的全民运动生态，正如同这个口号一样，将给人以全新世界的体验。咕咚作为全球互联网运动社交的领军品牌、运动社交的构建者，在成为中国国际化程度最高的全民运动社交平台的道路上还需全力以赴。
都说做生态最好的是乐视，在了解咕咚之后，我发现“生态”将不再是乐视独有的标签，全民运动生态属于咕咚，是咕咚含金量最大的标签。就像期待中国奥运代表团在里约的成绩一样，让我们期待这个在互联网+体育产业风口的领军代表交出一份满意的答卷吧。
