主要观点总结
文章介绍了人力资源能力模型的概念及其在集团企业内部的应用。该模型旨在提高组织的整体运营效率和员工的工作满意度，通过系统化、标准化的管理，涵盖战略规划、组织架构等七个方面。公众号的读者可以通过回复关键词获取相关资料。
关键观点总结
关键观点1: 人力资源能力模型的概念及作用
该模型是组织内部的人力资源管理体系，通过系统化、标准化的管理，包括招聘、培训等方面，旨在提高组织效率和员工满意度。
关键观点2: 人力资源能力模型的七个方面
该模型涵盖战略规划、组织架构、招聘与配置等七个方面，这些方面的整合有助于组织实现战略目标，提高核心竞争力。
关键观点3: 获取资料的方式
公众号的读者可以通过在公众号内回复关键词“能力素质”来获取相关资料的领取方式。
正文
人力资源能力模型是一个组织内部的人力资源管理体系。通过对员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面进行系统化、标准化的管理，旨在提高组织的整体运营效率
和员工的工作满意度。
涵盖了战略规划、组织架构、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利和劳动关系管理等七个方面，帮助组织实现战略目标，提高核心竞争力！
今天给大家带来《集团企业热力资源能力素质／胜任力模型》
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