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1招解决,员工管不好、留不住的难题!

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-05-02 09:45

正文


鲁克先生曾说,管理就是两件事:降低成本、提高效率。


在成本里面,最主要的就是人力成本,在员工离职、员工招聘的过程中,人力成本的损耗是极大的。


牛逼的公司都是如何解决这个问题的?


阿里巴巴:至少65%的阿里集团员工获得了公司期权,老员工甚至可以直接获得股权,相当于行权价为0的股票期 权,员工持股大约占集团股权的3%左右。股票是无法自由交易的,一旦离职,必须卖给公司,20%的个人所得税和最高45%的交易税也是肉痛。(为了股票也得留下来)


华为:2016,华为全年营收5200亿人民币。老板们羡慕华为员工的执行和敬业

员工们羡慕在华为工作的“家”的感觉。任正非说:钱给多了,不是人才也变成人才了。更重要的是,华为98.6%的股份都分给了员工。每一位员工都是“老板”,

每一位员工都是在为自己拼命努力。


所以,留住员工看似困难,实则非然,最重要的是让员工有归属感!


如何留下优秀员工?如何让员工有归属感?



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