旧瓶装新酒，赋予街区文旅特色
植根于打造特色文化场景的凤凰市集，脱胎于阳光100的街区综合体项目。
这一阳光100代表性的商业地产模式，其目标是在不同的城市打造其“城市会客厅”、“永不落幕的城市舞台”。
据阳光100人士的概述，街区综合体不是单纯购物，而是结合当地文化，同时又面向未来的生活方式开放街区形态。这是一个非常混搭和综合的业态，阳光100进行一体化运营。它更多的是主打文创、文旅概念，是城市会客厅，也是一个旅游目的地。
凤凰市集活动现场
在具体的经营上，街区综合体采取租售并举的方式。阳光100规划和控制好主力店，把公共空间的场景做活。街区都是开放式的，统一管理和运营推广，但每个店都是独立经营。
一条新的思路也产生了——以部分主力店为基地，开发设计诸多主题活动，带动其他商户参与。在这一过程中，商户与主题活动的契合程度，往往也与其业务盛衰相关，其商业业态的更替也就在不知不觉中进行。
活动带来客流，客流带来消费，消费带来商户。这就是阳光100的街区综合体运营逻辑，也是其在无法控制全部商业面积的被动条件下，通过自发秩序实现商业的自行成长与更替的方法。
“经常会有商户主动跟我们提及，上次的市集活动很好，希望我们能再办一场。”阳光100长沙项目推广部一位员工称。甚至有一些地方，商户是亲眼目睹了活动的盛况之后，主动上门求租。“在广州，我们曾经在项目上举办了一场亲子母婴类的活动，到场的人非常多，结束后好几家母婴类的品牌就主动上门寻求开设实体店，而在此之前所有人都曾对这一类业态能否成功存有怀疑。”
“我们现在越来越意识到了，提升街区综合体的文化含量，凤凰市集是一个有效的表达手段，我们希望通过凤凰市集多姿多彩的活动，表达出城市的文化精神。”丁工表示。
阳光100认为，商业体验一定要是面向未来的，一定要吸引年轻人，否则就很难成功，这个体现在阳光100街区综合体的定位，都有一句主题口号，比如在长沙叫“老长沙，新秀场”；重庆涵盖了慈云寺历史文化街区，陪都时代中央电影摄制场就在此地，所以叫“老重庆，新舞台”；江苏宜兴的街区项目则号称“老宜兴，新外滩”；而在柳州打造的城市文化名片，已经成为名副其实的“老柳州，新面孔”。
“老”代表了传统，传达出这个城市的文化传统和城市精神。“新”的一面，则是商业街区的内容常变常新，满足消费升级的需求。
凤凰市集活动
重新定义主力店，导流从“推”变为“吸”
凤凰市集所代表的商业运营思路，也令阳光100对商业的诸多环节有了全新的思考。
比如说，什么是主力店？很多年前，超市、电影院乃至百货被地产开发商视为主力店的“三大件”，因为在那个年代这些业态能带来巨大的人流。
阳光100则认为，公共空间的价值发挥出来也具有主力店的功能。以柳州窑埠项目为例，阳光100在这里成功打造了一个城市公园，良好的环境使得这里成为年轻人举办婚礼、拍婚纱照的胜地，知名度与美誉度在城市里口口相传。
丽江阳光100雪山艺术小镇，则内生了一个国际学校，除提供基础儿童教育培训外，还有吸引教育移民的国际课程，很多在丽江生活的中国及海外家长将孩子送到这里，为小镇注入了活力。
这些都成为阳光100街区综合体主力店的样本。多元化业态组成的新商业生态，核心是聚人，而只要有人流，消费则顺理成章。
与创客一起点亮凤凰市集周年蛋糕
事实上，在商业运营压力下，一些老牌的购物中心与商业街也都纷纷举办各类活动，其中也包括形形色色的市集，但是大多因为流于“唱戏”、“做秀”而缺乏持久的吸引力，而阳光100的凤凰市集反其道而行之，是一个吸客平台，活动也更加市场化，发挥平台优势，整合各方资源成为城市文化平台。
凤凰市集的运营团队实际上是从营销推广到一定阶段转变为商业运营推广团队。并且这条专业线会横向交流，会变成一个工作群组，迅速把经验推广到各地。阳光100集团总部也设置了专门负责凤凰市集的岗位，独立于地产销售体系之外。项目开发完结了，商业运营公司仍然持续运转，从而保证街区综合体永续经营。
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资料来源：阳光100
