工程师，开讲啦（第6期） || 王胜强（中核华辉）

面对大型工业软件的设计与研发，产品需求与设计是起点也是核心。在需求与设计中，面对复杂的核电工程建造业务，王胜强与团队全面梳理了整个系统的边界和业务需求，使用领域驱动设计方法，编写设计方案，指导核电工程精益建造管理平台开发。

在核电工程精益建造管理平台的研发中，王胜强与团队积极拥抱前沿技术，开发了适合核电工程复杂业务场景下的低代码开发平台，实现了70%的业务场景可通过低代码开发平台构建，大大提高软件开发效率，降低实施难度，提高软件平台的个性化需求适应能力。通过数字孪生、AI技术的应用，实现模型、数据、图纸之间的交互，提升数字可视化施工能力。

用户体验与用户满意度是数字化产品成功与否的关键指标，他与团队工程师们坚持以“用户为中心”的理念，面对复杂的应用场景及个性化需求，潜心打磨软件功能、简化操作流程、精心设计，提升用户体验，实现更高的用户交付预期。

在交付质量层面，他与团队工程师们引入CMMI软件开发成熟度模型，将质量把控贯穿于研发的每一个阶段，形成研发流程从上至下端到端的质量保证流程制度；同时严格对产品进行功能、性能、兼容性、易用性等质量属性的全面测试，并及时针对重要问题组织开展根因分析，由问题触发整体研发流程的PDCA改进，为用户提供稳定、易用的数字化产品。