四航局召开理论学习中心组集体学习（扩大）会暨2025年人力资源管理策略研讨会

会议首先从选人用人标准，选人用人把关，干部能力建设，培养选拔年轻干部，干部培育和管理，深化人才发展体制机制改革等六个方面 学习了习近平总书记关于人才工作的重要论述。 会议认为，习近平总书记关于人才工作的重要论述，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是我们党对人才事业发展规律性认识的深化，是做好新时代人才工作的根本遵循和行动指南。

会上，四航局人力资源部作了2025年人力资源管理策略报告，系统盘点了四航局人力资源现状，针对存在的问题与挑战，结合内外部环境、集团及四航局发展要求，提出了可行性发展思路和管理策略，并就四航局2025年人力资源招聘计划进行布置。各单位负责人对本单位人力资源管理状况及下一步工作重点作简要汇报，二公司、三公司分别就 人才培养和 人效管控方面作经验分享。各部门对四航局人力资源管理与开发工作提出建议，与会领导结合分管业务作了交流发言。

李惠明对四航局人力资源工作提出四点要求： 一是 控制总量，优化结构。 要把好职工和劳务人员数量关质量关，针对不同专业、功能、业务用人特点，结合实际持续优化人才结构； 二是 对标先进，提质增效。 要加强成本管控理念，合理精简组织架构，提升人力资源管理精细化水平，培养与企业文化相符合的人才； 三是 强化作风，坚守原则。严肃干部管理和员工准入要求，培养清正廉洁作风，以高质量人力队伍应对未来市场变化，打造受人尊敬的企业 ； 四是 以进促优，加强培养。 各单位要根据上级要求和实际需要开展2025年招聘工作，同时抓好抓实选育用留各个环节，切实开展好内部培训和课程开发，帮助员工成长成才。

四航局党委理论中心组成员，各部门、子分公司相关负责人等参加会议。