中规专家库·专家风采 | 同彪：知识产权赋能钢铁产业高质量发展

知识产权赋能钢铁产业高质量发展

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您的人生信念或人生格言是什么？

持之以恒，方能致远。

我在宁钢工作已经20余年，从进厂开始，我就看到了很多成功与失败的案例，看到了很多人因为一时冲动或者热情，开始一项新的事业或者新的目标，遇到了挫折和困难后，虽然几经抗争，但最终还是全部放弃。相反，有些人在遇到困难的时候，却想方设法去解决，持之以恒去克服，最后一步一步实现了自己的目标。

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公司基本概况？

宁波钢铁有限公司 （简称宁钢）是杭州钢铁集团有限公司下属杭州钢铁股份有限公司全资子公司，拥有从原料到炼焦、炼铁、炼钢、连铸、热轧及配套公辅设施等先进钢铁生产工艺装备。宁钢坐落于浙江省宁波市北仑区，与闻名世界的东方深水良港—北仑港毗邻，依海临港，交通便利，具有显著的区位优势，是国内沿海具有先进制造能力的热轧商品卷生产基地。经过 20多年 的发展，宁钢实现了从钢铁生产制造商向综合服务商的逐步转型，截至2024年底，公司拥有全资子公司7家，控股子公司2家，参股子公司1家，主要业务涵盖钢铁贸易、信息科技、循环经济、工业旅游和仓储物流服务等业务领域。

近年来，宁钢深入实施创新驱动战略，构建以“绿色新工艺、钢铁新材料、数字新技术”三大科创高地为牵引的创新资源一体化发展格局，全面提升科技创新整体效能。现拥有钢铁新材料研究院、浙江省高新技术企业研究开发中心、省级技术中心、院士工作站、宁波市企业工程（技术）中心等多个创新平台。按照瞄准填补国内空白、替代进口的产品研发思路，逐年加大技术创新投入，全面实施差异化、客制化、精品化的“1+3+α”产品战略，推动产品向中高端转型，目前主要产品包括碳素结构钢、低合金结构钢、汽车结构用钢、优质中高碳钢、冷成型用钢、电工钢、耐候钢等 40余个产品系列，260余个钢种牌号，优质特色产品比例达60%以上。

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宁钢持续创新的动力源泉是什么？

近年来，宁钢一直聚焦于“ 绿色新工艺、钢铁新材料、数字新技术 ”三大科创高地，锚定公司“315”科技创新体系重大战略任务建设目标，以科技创新塑造发展新优势为主线，以合作创新构筑开放新生态为重点，以创新载体升级、关键技术攻关、创新人才集聚、科技成果转化、低碳工艺应用五大主线任务协同交互为支撑，以达到建设钢铁材料产学研“链式”创新示范，打造国内外沿海专精特新服务型钢铁企业样板的奋斗目标。

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如何看待知识产权在公司的角色和重要性？

知识产权工作对企业发展有非常重要的促进作用。 尤其是对传统冶金企业来说，知识产权更是发挥着关键作用，它不仅关乎企业的市场扩展和利润增长，还能增强创新能力和抵御风险的能力。通过知识产权，企业可以将其技术创新转化为产品优势，赢得市场竞争优势，拓宽市场空间。专利作为知识产权的核心，直接推动企业创新能力提升，为产品开发和利润增长提供动力。

我们公司一直很重视知识产权管理，尤其是在专利保护方面，公司花大力气进行人力物力的投入，不仅设置了专门的知识产权管理人员，而且在专利的激励机制上，设立了与专利相关的多个奖项，并提高了奖金标准，有效推动了基层技术人员的创新创造热情，不断增强企业的核心竞争力，为企业不断增长的科研投入提供了有力保障。

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通过知识产权管理体系的实施有哪些收获？

宁钢建立了一套完善的知识产权管理体系，涵盖了公司所有业务，保护了核心知识产权，对于公司深入实施创新驱动战略、构建创新资源一体化发展格局意义重大。宁钢结合企业实际，依据《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）策划并建立了知识产权管理体系， 2019年知识产权管理体系开始运作，2020年12月通过首次认证，2023年通过换证审核，至今持续保持证书有效。

宁钢自建立知识产权管理体系以来，不断优化和完善各项管理机制与流程，确保知识产权创造、运用、保护和管理全面高效运行。公司在技术中心设立了专门的知识产权管理单位，负责公司知识产权战略的制定与督促执行，同时与研发部门、采购部门、销售部门、法务部门及人资部门紧密合作，形成公司跨部门的知识产权管理网络。公司设置了知识产权运作流程，从知识产权的创造、申请、维持、转化等方面作出了统一的规范和要求，并设置了激励机制与绩效评价机制，以促进知识产权管理体系的不断改进。

未来四年内，公司策划完成ISO56005国际体系认证，进一步促进公司创新活动的规范高效。宁钢将持续秉持以创新驱动为公司发展的主要战略，以知识产权管理体系要求为抓手，不断提升公司知识产权布局、挖掘、创造、保护、转化和管理能力，为公司实现世界一流钢铁企业的目标奠定坚实基础。

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