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做了1年BP之后，我离职了！

HR成长公社 · 公众号 · 职场 · 2020-04-03 12:00

正文

同学Amy年初转型做了HRBP，从此她成了同学聚会中人人羡慕的对象。经常跟业务部门同进同出，还时不时跟BOSS开会，感觉非常高大上！更重要的是工资涨了又涨，让我每天都怀疑自己是不是做了假的HR！

但是，最近她离职了。问其原因，她默默发来几张聊天记录。

➤ 业务要招人却不给JD，好不容易招来了人又各种不满意，要把人开了都不提前打声招呼。BP夹在两头都难做！

➤ 花了很多时间收集材料、做了分析、生成方案，结果业务根本不执行，直接说没作用！

➤ 今天说要招人，明天就不要了，一天一个主意！

就这样，Amy在与业务部门的斗智斗勇中，坚持了不到一年，就离职了。

其实像Amy这种情况相当普遍，自己工作兢兢业业，却始终得不到认可。心里装着战略和业务，工作的时候却经常跑偏，实际做的还是HR的事情，BP的职能得不到体现。

对于大部分的HRBP而言，已经无需再强调HRBP要深入业务这类理念性的东西，大家缺乏的是方法论：

HRBP们在做好HR本职工作的同时， 更要懂业务、看大局、促人才以及提效能。

现在很多HR做不好BP很重要的一个原因就是： 只在一个点上专业，短板明显，导致常常被diss。 从业好几年，仍停留在初级水准，很容易对不了解的专业模块产生能力错觉，甚至忽略知识盲区。

很多HR想要转型成为HRBP，但是苦于找不到好的方法和技巧，为此，MeetHR CLASS邀请了原喜马拉雅HRVP、华为高端招聘总监张磊老师，开设了 《百万年薪HRBP进阶密钥》 系列课，4大篇章20小节精准学习，突破HR职业转型百万年薪HRBP！

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