专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
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我身边的安全标兵 | 李监督的“三十六计”,招招都给力

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2025-03-10 15:12

正文


春节的鞭炮声还没消停,井下作业分公司安全环保监督中心的监督李波,已在电脑键盘上噼里啪啦敲了三天。他起草的 “双创双争一建”方案 里藏着他的“ 安全兵法 ”:把 让甲方放心 让公司放心 让员工放心 “三心”安全管理理念 变成看得见的“安全示范岗”,让每个岗位都成为“安全先锋”。

2024年,他布下“天罗地网”,开展吊装、消防、交通用电、后勤场站等 11场 专项排查, 559个 隐患无处遁形——这 相当于每天睁开眼就至少解决1个隐患

安全这盘棋 得走一步看三步 !”

刚过不惑之年的李波,专职从事安全管理工作已经14年了。经验老道的他,总是善于用 兵法智慧 化解安全风险,“三十六计”被他用得炉火纯青。

创新计:安全有妙招 利剑斩顽疾

“李监督搞创新, 安全带都会‘打电话报警’了 !”

近期, 智能安全带 终于在HB-YL202压裂队成功试运行,一线员工纷纷对李波这名“ 老安全 ”竖起大拇指。

在安全检查中,高处作业安全带这个“老难题”一直未能杜绝,可如今愣是被他琢磨出新门道。日常工作生活中,他一直留心相关改进措施,不断探索高处作业智能监控安全带在石油工程领域的应用研发,实现高处作业 安全带系挂报警和远程实施监控

去年5月,他关注到建筑行业使用的智能安全带系统,立刻与厂家联系沟通,将相关资料给领导汇报后,邀请厂家到南阳工区做产品演示,并结合队伍生产实际,要求厂家进一步完善系统,改进防爆问题。现场试用时正值盛夏,他顶着40°C烈日高温测试智能安全带,防爆模块方案改了 4稿 ,终于取得突破性进展。

实战计:脚下沾泥土 心中有准绳

安全监督的鞋底就该沾油泥! ”这是他的口头禅。

今年1-3月份60多天的现场巡井,他每个日夜都扎在要紧处。参加现场交接班、夜间施工、高风险作业;在夜间起动管柱、下套管进行现场值班,督促开展夜间巡检和井控坐岗;帮扶现场正确开展岗位巡检、安全交底、JSA分析;现场开展督察,将发现的问题逐一进行整理分析,逐项督导整改,他绝不放过任何一处安全隐患。

在赵安2143井压裂现场,在逮住施工风险识别不全的“漏网之鱼”时,他现场开起“ 露天课堂 ”,手把手开讲JSA分析法和安全技术交底,确保了风险识别的全面性、准确性。在HB-CZ206侧钻队进行安全检查时,现场指导 改造了钻台自动回弹式安全门 ,避免了员工上钻台不拉护链,从护链下钻入钻台的现象。员工们都说:“他查安全像老中医把脉, 既诊病又开方 。”

侦察计:数据会说话 隐患无处藏

看到他的办公桌,就像进了“ 安全情报中心 ”:本上画的是“风险 作战图 ”,桌上摊的是“隐患 追踪表 ”,电脑里跑的是 1.2万条 大数据。他捣鼓出25大项146小项的问题分类标准,构建与上级体系接轨的数据分析模型,问题识别效率 提升40%

“办公室里的数据要转化为现场的实际效果,必须沉下去才能发现问题。”这种务实作风让他既能精准把握管理脉络,又能切身感受基层需求。在今年一季度鄂北和南阳工区巡检中,他制止违章、消除隐患 110余项 ,对 22名 干部员工安全记分,面对个别单位和人员的抵触情绪,他坚持原则:“安全红线不可触碰, 今天放过隐患,明天就可能酿成事故 。”正是这种铁面无私的态度,让公司的安全管理制度真正落地生根。

复盘计:安全无终点 守牢安全关

抓安全要善于复盘 。”他常说,要对事故进行复盘、对安全现状复盘、对重大隐患复盘、对事故致因复盘。 一定要把事故案例入心入脑,不能把事故当作故事听,一定要落实相应的措施。每周进行剖析事故案例,每月组织“ 安全吐槽大会 ”。他收集整理了各行业生产过程中的事故案例 200余项 ,用案例视频当教材,拿互动问答当教具,把枯燥的安全规程变成了一线员工的“ 追剧时间 ”。

他给分队传授“独门秘籍”,总结出了 “三看三问”观察法 ,看作业环境是否规范、看人员状态是否良好、看设备运行是否正常;问风险识别是否到位、问应急措施是否明确、问管控责任是否落实,确保现场安全始终保持正常状态。

夜幕下的井场灯火通明,他仍在逐项核对整改清单。没有荡气回肠的誓言,只有日复一日的较真。他用脚步丈量责任,以创新破解难题,头顶的安全帽如同守护生命的星光,照亮了平凡岗位上不平凡的坚守。



















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