“李监督搞创新,
安全带都会‘打电话报警’了
!”
近期,
智能安全带
终于在HB-YL202压裂队成功试运行,一线员工纷纷对李波这名“
老安全
”竖起大拇指。
在安全检查中,高处作业安全带这个“老难题”一直未能杜绝,可如今愣是被他琢磨出新门道。日常工作生活中,他一直留心相关改进措施,不断探索高处作业智能监控安全带在石油工程领域的应用研发,实现高处作业
安全带系挂报警和远程实施监控
。
去年5月,他关注到建筑行业使用的智能安全带系统,立刻与厂家联系沟通,将相关资料给领导汇报后,邀请厂家到南阳工区做产品演示,并结合队伍生产实际,要求厂家进一步完善系统,改进防爆问题。现场试用时正值盛夏,他顶着40°C烈日高温测试智能安全带,防爆模块方案改了
4稿
,终于取得突破性进展。
“
安全监督的鞋底就该沾油泥!
”这是他的口头禅。
今年1-3月份60多天的现场巡井,他每个日夜都扎在要紧处。参加现场交接班、夜间施工、高风险作业;在夜间起动管柱、下套管进行现场值班,督促开展夜间巡检和井控坐岗;帮扶现场正确开展岗位巡检、安全交底、JSA分析;现场开展督察,将发现的问题逐一进行整理分析,逐项督导整改,他绝不放过任何一处安全隐患。
在赵安2143井压裂现场,在逮住施工风险识别不全的“漏网之鱼”时,他现场开起“
露天课堂
”,手把手开讲JSA分析法和安全技术交底,确保了风险识别的全面性、准确性。在HB-CZ206侧钻队进行安全检查时,现场指导
改造了钻台自动回弹式安全门
,避免了员工上钻台不拉护链,从护链下钻入钻台的现象。员工们都说:“他查安全像老中医把脉,
既诊病又开方
。”
看到他的办公桌,就像进了“
安全情报中心
”:本上画的是“风险
作战图
”,桌上摊的是“隐患
追踪表
”,电脑里跑的是
1.2万条
大数据。他捣鼓出25大项146小项的问题分类标准,构建与上级体系接轨的数据分析模型,问题识别效率
提升40%
。
“办公室里的数据要转化为现场的实际效果,必须沉下去才能发现问题。”这种务实作风让他既能精准把握管理脉络,又能切身感受基层需求。在今年一季度鄂北和南阳工区巡检中,他制止违章、消除隐患
110余项
,对
22名
干部员工安全记分,面对个别单位和人员的抵触情绪,他坚持原则:“安全红线不可触碰,
今天放过隐患,明天就可能酿成事故
。”正是这种铁面无私的态度,让公司的安全管理制度真正落地生根。