改革进行时 | 中材建设：数字赋能 智建未来数智建造平台助力企业数字化转型

新一轮科技革命推动产业变革

数字化转型成为企业打造

数字时代新型能力的必然选择

中材建设顺势而为

以数字化转型顶层规划 “365行动计划” 为纲领

锚定“横向到边、纵向到底、竖向延伸” 3大方向

以“数字化设计、数字化供应链、智慧建造、智能运维、数字化报价、数字化结算”

6大业务 为抓手

实现“转意识、转组织、转方法、转模式、转文化” 5大转变

推动数字化转型

同时以数据的流转及迭代使用为核心

借助“云、大、物、移、智”新一代信息技术

实现 四个再定义

一是组织流程再定义

打造工程数智建造平台

二是作业方式再定义

推动新兴信息技术融合创新应用

三是管理模式再定义

推进“大后台、小前端”赋能转型

四是产品服务再定义

实现物理工厂和数字孪生工厂交付

通过全链条的 数据互通

数字化的全面协同

跨部门的流程再造

最终实现“让资源最优化，让管理更高效，让企业会思考”

提升企业整体经营效益

实现数字化管理、集约化经营

高质量交付

主要做法

CNBM