试水彩妆、入局香水后，上美股份又有新动作。
近日，《化妆品观察》注意到，上美股份（下称“上美”）申请了多项美容仪和祛痘仪器相关专利，包括“一种新型光疗祛痘仪”、“一种即时提拉的控制方法”及“一种美容仪贴服感应发方法”，正式布局美容仪赛道。
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这样的多品类试水符合上美创始人吕义雄的规划——聚焦化妆品一个赛道，各种品类都要，价格段要布齐。从家清、医美，到香水、美容仪，上美这艘巨轮，正进行全局性思考，试图凿出一条突破性增长之路。
美容仪赛道，非上美首次“多品类”试水。
自去年以来，上美“业务”上新动作就非常频繁。去年末，上美先是与聚源生物成立合资公司，正式入局重组胶原蛋白赛道；后又与广州泉正贸易有限公司、广州姚琪企业管理合伙企业（有限合伙）一起成立上海上美家清日化用品有限公司，正式布局家清赛道。
2025年，上美的足迹跨越到更多领域。年初，其新投资设立了上海朗慕达生物科技有限公司，发展与医美整合的关联业务；3月，公司旗下品牌韩束推出了彩妆系列产品——气垫和粉饼，粉饼价格139元，定位中低端市场；另外，韩束还被爆将推出红运香氛系列，布局香氛赛道。
在不到一年里，上美启动了家清、医美、彩妆、香水、美容仪至少五个新业务，其落子之频繁，实属罕见。这背后，与当家人吕义雄的战略思考有关。
2025年1月29日，吕义雄立下了“2025年，冲刺100亿目标；2030年，冲刺300亿目标”的壮志。
围绕这一目标，上美也明确了清晰的发展路径：未来3年，遵循“2+2+2战略”，聚焦护肤、洗护、母婴三大赛道，成就6大超级品牌；未来10年，中国区将聚焦“大众护肤、洗护个护、母婴用品、皮肤医疗美容、彩妆、高端护肤+仪器”六大板块，穿越时代周期。
不管是未来三年还是十年战略，都是基于多元化发展，秉持这一战略路线，上美一步步补齐“拼图”。就像吕义雄说，“用一百年的眼光去思考，全部过一遍，好的留下来，不好的淘汰。”
这也是一条确定性的增长路径。前不久上美股份发布的2024年业绩预告显示，截至2024年12月31日，集团全年营收预计将达到67亿-69亿元，同比增长约59.9%-64.7%；净利润预计为7.5亿元-8.1亿元，同比增加约62.4%-75.4%。
在去年行业大环境整体疲软的背景下，上美的高增长与其持续深化“聚焦化妆品赛道+多品牌裂变”战略不无关系。2024年，上美实现了多品类、多品牌、多价格带的全面布局与爆发，其中，主力品牌韩束和newpage一页为主要增长助力。
在大众护肤市场，韩束通过“大单品+流量运营”组合拳实现超预期增长。蝉妈妈、飞瓜数据显示，2024年韩束在抖音渠道GMV突破67.84亿元、同比激增103%，连续两年蝉联该平台美妆类目销冠。
在母婴赛道，上美则通过红色小象和newpage一页的双品牌布局，实现了大众和中高端市场的全覆盖。
据上美业绩预告披露，“收入及利润增加主要来自于集团旗下科学抗衰护肤品牌韩束及中国婴童功效护肤品牌newpage一页的收入同比大幅提升。”
