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一周项目管理段子汇总

PM圈子  · 公众号  ·  · 2024-10-18 17:08

正文

1

宿迁县塑料二厂厂长,在《我的经营之道》一 文中说:宁在小国称君,不图大国称臣。他把自己的目标定在农村,而不是城市集镇。他看到,河南鲁山镇有500多个腰带生产专业户,每年需要压制革20万平方米。他在那里设立了销售基地。同时,又在唐山玉田、浙江东阳、湖南株洲等地农村先后建立六个销售基地和四个销售点。这家小小的乡镇企业在塑料行业竞争激烈的情况下,越办越旺。


感悟:

找准自己的定位,以此找准自己该去的市场和方向,不要盲目跟风。有时候选择一条与众不同的战线,没准会有意想不到的收获。

2

富勒公司是美国最大的生产黑人化妆品的企业,而约翰逊公司则是一家只有470美元注册资金的黑人化妆品生产商,二者无法相提并论。但现在,约翰逊公司的知名度已经与富勒公司并驾齐驱了。约翰逊的生产规模一直不大,其广告投入也很少。他靠什么取得这么好的效应呢?很简单,除了保证质量以外,它靠的就是屈居第二推销法。它在广告中这样说:富勒公司是化妆品行业的金字招牌,您真有眼力,买它的货算是做对了。不过在您用过它的化妆品之后,再涂一层约翰逊公司的水粉护肤霜,准会收到意想不到的奇妙效果。那些买得起富勒化妆品的黑人,并不在乎多买 一瓶约翰逊水粉护肤霜试一试,趁此时机,约翰逊 的产品也就堂而皇之地走进千家万户。


感悟:

有时侯,只有甘受“委屈”才能迅速达到“自强”。

3

在我国电视机生产企业还不发达时,日本电视机曾经一度占领中国市场。当时日本电视厂商们之所以会那么成功,和他们事先所做的详细调查是分不开的。在经过调查研究之后,他们制定了相当明确的产品策略:①中国电压系统与日本不同,须将110伏改为220伏。②中国若干地区目前电力不稳,电视机要有稳压装置。③要适应中国频道情况。④为适应中国人消费习惯,电视机耗电量要低,音量要大。⑤根据中国居民住房情况,应以12英寸为主。⑥要提供质量保证和修理服务。⑦考虑到暂时尚无竞争,日本电视价格可比中国电视机高。看了这份市场产品策略,就会发现,日本人当时的成功是建立在“明白”基础之上的。


感悟:

没有调查,就没有更多的机会去参与有效的竞争。

4

有一位球迷的妻子向法院控告足球,说足球夺去了她的丈夫。由于爱上了足球,她丈夫每天都忙于看球而不理她。可是法官说,球是个东西,你不能告它,你要告就告足球生产厂。于是,这位妇女就控告了宇宙足球厂。出人意料的是,厂家非常高兴地赔偿给她七万英镑孤独费。


感悟:

不要担心被“否定”,有时候利用好这样的舆论空间,会成为自己正向曝光的好机会。

5







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